让精准培训提升员工能力素质
学习伴一生，培训不能停。应对激烈的竞争环境，需要高强度的学习，培训是提升学习的重要途径，有的放矢，加强培训，精准培训，是帮助员工进步的基石也是保证。培训要精准，培训目的是能高效履职。我们要全面增强岗位履职能力为重点，按照“缺什么、教什么，学什么、练什么”的原则，创新形式，因地制宜、因时制宜开展员工技能培训，突出培训的针对性、实用性和有效性，形成了目标明确、职责清晰、激励充分、保障有力、有利于人才成长的立体化培训体系。
根据不同员工确定不同培训类型，精准培训，让培训深入实际，提高实用性、针对性、有效性。安全培训是开展公司级安全培训、安全监督体系人员培训、培训档案规范记录、应急预案演练与总结等培训项目。通过安全培训，提高公司应急处置能力和职工自我防护能力、安全生产履职能力，进一步夯实公司安全生产基础。技能培训是利用机组等级检修，开展实战练兵，职工通过参与设备解体、检修和复装全过程，掌握设备构造性能、检修技术参数，提高参修人员技术技能水平。业务转型培训可以电气发电机检修、锅炉防磨防爆检查等专业为重点，有针对性培训汽轮发电机运维检修、锅炉四管防磨防爆、金属技术监督管理等集中培训，加快核心技能人才培养，提高公司核心竞争力。管理类培训可以各项制度、流程、政策法规为培训内容，开展管理一线人员业务培训，着力培养 “一岗多能”复合型管理人才。
培训形式不能固定，不能拘泥形式，要立足实用、高效、能提高水平、保证安全，创造效益为目的。可以把培训课堂“搬”进现场，可以技能竞赛为擂台，可以开展阀门检修技术竞赛，小指标竞赛，仿真机大赛，设备巡检技能比赛等形式多样的活动，树立“以赛促训、以训促进、以进促专、以专促匠”的鲜明导向，营造出“比、学、赶、超”的良好氛围，让努力学习技术、刻苦钻研技能、本领高、品行好的技能人才脱颖而出。还可以开展“现场考问”提升学习主动性。现场拷问是为新员工量身定制的一种“随机抽考+现场提问”的培训方式。根据各岗位工作特点，结合月度重点工作，为员工量身定制月度滚动培训计划和专项培训内容，由专工、部门负责人、值长对员工学习成果进行检验，极大地激发了员工学理论、练技能的热情。现场拷问的深入进行极大提高了学习水平，新来的员工由最初的手心直冒汗、拘谨紧张变得淡定自若、对答如流，大家主动学习的意识不断增强，业务素质得到了很大提高。
向培训要能力，以培训促发展，通过精准培训提升职业竞争力。为持续激发员工学知识、钻技能的积极性和主动性，可以将员工培训与竞争上岗、提高待遇相结合，同员工收入、员工岗位相挂钩，为高技能人才提供发展晋升双通道。同时，以“劳模工作室”“青年创新工作室”为平台，通过“压担子、下任务，教方法”，鼓励员工参与技术创新课题研究和技改项目实施，提升技术水平和业务能力，为全力打造全国一流的电力集团提供坚强的人才支持和智力保证。
“不为良相，便为良医”。树立人生长远目标，学习能学习的一切，贡献一生力量为人类，做个纯粹的人，脱离低级趣味的人。
页:
[1]