【中立】每一个落点都是考验
国能神东煤炭集团皮带机公司 武文明新员工定岗后对自身将来的发展不存在决定性的限制，所以我认为计不计较公司的工作安排对个人来说其实都无所谓。一名师傅的好坏不能决定个人的学习情况和未来的发展情况。我们从小到大经历了很多老师、师傅、智者的指点和教育，我们的成功与否从来都不是由一位或者几位老师来决定的，而是自身的努力情况决定的。现在社会上有各种学习资源：图书馆、网络课堂、亲戚、朋友、同学、同事……只要找到自己学习的点，有无限广阔的空间待自己去发掘。而且虽然你与一位师傅签订了师带徒协议，但是相信同一个公司的其他人都可以成为自己的老师，只要你去虚心求教，都是同事，大家一般情况下都会给予你指导的，所以个人发展的速度和方向与一时半会儿定下的岗位其实没有多大的关系。如果单纯因为相对于现有岗位自己更喜欢别的岗位的话，也是可以向公司提出申请的，但是我们的出发点就不是因为连个岗位的发展优劣，而是因为更契合自己的需要，以便助力自己更快速的成长。单位有轮岗安排其实是对个人综合素质培养的一个有效的手段，也是为在多种交叉作业任务中积蓄有生力量的一种综合的考量。很多事情在刚到一个岗位的时候因为对其了解不深，会产生一些不喜的误会，往往在深入了解之后会发现原来自己也是喜欢的，深耕下去也许会得到意想不到的收获。就拿我们班组例子来说，去年我们单位换了新领导，出台了一项工资二次分配制度，操作证多的人员每多一个证件，分配系数多0.1，用奖励制度激励员工成为全能型人才。我们班组马飞云同志有电工证、焊工证、叉车证、天车证、登高作业证，单这些证件系数就加了0.5分。该同志多年来工作踏实努力，哪里需要我就去哪里，车、钳、铆、焊样样拿手，在多次紧急下井服务中因其综合素质过硬，解决问题能力较强，在有限空间，有限队员的配合下，完美的完成了任务。他的付出也等来了适合他的政策，能者多得，充分体现了能力均衡发展人员的优势。所以岗位的好与坏其实没有固定的定论，师傅的高于低也不是发展必然的因素，要不要与单位计较每一次的定岗和分配也可以因人而异。人生每一次落点都是自己成长的机会，也都是考验，既能适应高水平的锻炼，也能在低的位置找到自己发挥才能的地方，每一种经历都是成长路上宝贵的财富。邓小平也经历了三起三落，不影响他最终带领新中国走向繁荣，苏轼也曾多次被贬，不影响他为中国文学史留下不朽的杰作，我们的处境远没艰难到需要通过斗争或者计较来平衡的地步，微小的差距更应该成为我们为之努力的理由，也可能会带领我们体验到不同道路的不同风景，接受每一次考验，成就完美的自己。
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