济宁碳素集团：助力产业工人走到舞台中央
《山东工人报》（2023年11月27日 第A2版）本报讯 从一线操作工到高级工程师、电工高级技师，再到被评为 “山东省首席技师” “全国劳动模范”……在济宁碳素集团工作的33年间，产业工人张斌实现了自己人生的大跨越。每每回顾过往的经历和取得的荣誉，张斌总是感慨万千： “有舞台有通道，一线工人同样能出彩。”张斌口中的 “舞台和通道”，正是位于济宁市任城区的济宁碳素集团着力铺就的 “产改之路”。
如何让产业工人的获得感成色更足？济宁碳素集团职代会中一线工人所占比重给出了问题的答案。在集团2021年召开的第九届一次职代会中，增补了81名一线工人担任职工代表，在2023年召开的第九届二次职代会中，一线工人的比例达到73%。以此为契机，济宁碳素集团坚持重大决策听取产业工人意见，涉及产业工人切身利益的重大问题必须经过职代会审议，维护了产业工人参与企业管理和监督的民主权利，保障了产业工人在企业改革发展过程中的主人翁地位。近两年，集团还通过 “推优入党”，在产业工人中发展积极分子67人，预备党员30人。
国家级荣誉2个，省级荣誉16个，市级荣誉41个，区级荣誉67个……在近年来各级工会组织的比武竞赛活动中，济宁碳素集团职工们表现亮眼。
集团不断完善技能提升和激励评价机制，健全培训引育体系，多元化助力产业工人成长成才。在晋升方面，打破职工职业转换、职位晋级限制，实现专业技术技能人才与行政管理人员的横向交流与纵向晋升，仅今年就有30余名专业技能人才通过竞争上岗的方式走上管理岗位；在技能培训方面，激励职工积极参与职称评定考试，经聘用后每月可获得300-1000元补贴；在科技创新方面，号召全员创新，设立专项资金每年对技术创新等奖励20多万元，近两年组织确定了三批核心科技人才，共有30人享受到305万元激励金配额。
为了让更多优秀产业工人脱颖而出，济宁碳素集团创新培训制度，打造了全方位的技能人才培养体系。积极与国内高校开展校企合作，选派职工带薪脱产培训学习。每年举办各类培训班50余期，培训近1200人次，培训覆盖率超过85%。建立 “内训师制度”，组建了一支由15人组成的内训师队伍，通过内部传承的方式大幅度降低企业培训成本。建立高技能人才传承机制，通过成立院士工作站、全国劳模工作室、济宁工匠创新工作室、齐鲁技能大师工作站等让高技能人才当师傅、亮绝活；通过名师带徒，共有1300名 “徒弟”成长为企业技术骨干。（庞玉强 范瑞丽 秦超）
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