紧握“创新金钥匙”打开高质量发展“连环创效之锁”
集职工智慧、聚职工合力，2023年度154项挖潜改造、降本增收、减亏增盈双创成果，累计创效近五百万元。冀中能源峰峰集团马头洗选厂紧握“创新金钥匙”打开高质量发展“创效之锁”
今年以来，冀中能源峰峰集团马头洗选厂锚定“创新创效助力企业高质量发展”总目标，紧握“创新金钥匙”，秉轴持钧，以聚力攻关、精准破题和转化求效三举措，打开挖潜改造、降本增收、减亏增盈的“创效之锁”，154项职工双创成果累计创效近五百万元，以一域出彩赋能全局。
依托“创新联盟”之力，发挥“双创”平台优势。该厂以融合之力助生产，按照相同专业、技术实力和特点，联合组建3个“创新联盟”，指定专业联盟牵头单位，月度交流学习，季度攻关破题，共同解决生产桎梏；以升级之力助创新，搭设1个创新中心、7个创新工作室和21个现场型、攻关型QC班组创新活动小组三级架构，将职工创新融入生产各单元；以应用之力求实效，每月举办创新成果现场发布交流会，一线实地交流创新成果运行情况。截至目前，共收集双创成果129项，56项双创成果推广应用，3项成果申报国家专利，其中《智能配煤系统在马头洗选厂的应用》获中国煤炭加工利用协会《第三届煤炭洗选加工行业“五小创新”优秀成果一等奖》。
聚焦生产经营难点，精准选题立项攻关。该厂紧密围绕生产中心工作集智慧、聚合力，以“三聚焦”工作法即，聚焦制约生产难题、系统优化、工艺提升，第一时间下发《“双创”工作安排意见》，按安全生产、选煤工艺优化、机电、运输和节支降耗类别，33项破题攻关项目完成立项，责任到人，挂图作战。其中《西部精煤泥系统优化升级》较计划提前三个月完成攻关，精煤泥灰分偏高，重介精煤“背灰”和粗精煤水分难题迎刃而解；《智能配煤系统在马头洗选厂的应用》达到原煤均质化精准配煤目的，实现有人巡视、无人值守目标。
秉轴持钧以一持万，加大创新成果转化。该厂廓清思路、明晰路径，着力在创新和实效上“加速度”，迅速总结推广《环网建设改造项目及多网融合》等25项创新成果应用经验，集中力量加速《储装运系统作业效率优化提升》《原煤段集控改造升级》等8项攻关项目，分专业、列清单、算效益会审近3年73项推广应用创新成果，全部分解落实一线车间，力求效率效益最大化。《智能化操控二级供风系统技术改进》转化应用，一举实现生产智能化操控风机，管道磨损、风损和生产电耗大幅降低，减少操作岗职工8名，年节支创效104.4万元；《浮选脱水工艺优化》成果转化后，浮选精煤脱水效果明显改善，减少高灰细泥重复浮选，有效提升浮选抽出率，年创效193.56万元。（李江涛）
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