让职工依靠技能“出圈”
——中石油西北销售兰州分公司多举措激发职工创新创造胡艳辉、杨建卫、蔚永婧、郭凯、白建平……在中石油西北销售兰州分公司，技能“大拿”产出不断、攻关不止，而这些技能“明星”的成长成才之路也时刻激励着新一代，成就着这个企业的健康发展。
近年来，该公司秉持“人才强企”战略，注重职工创新创效，以制度规范、专家引领、技能培训为主抓手，梯次培养人才队伍，全面提升职工整体素质与业务技能，助推企业高质量发展。
“五新五小”激发创新热情
“把螺丝刀直平的前端改造为弯度90度，就能在机泵维修工作中大大缩短作业时间，我们的一线工人在平时工作中琢磨出的类似小发明有很多，提高工作效能的同时激发职工干事热情。”该公司高级技师、“胡艳辉技能专家工作室”领衔人胡艳辉告诉记者。
正如胡艳辉所说，小小螺丝刀，经过细微改造，就能大大减少作业时间、提高工作效率。这项“发明”，正是该公司今年“五小五新”群众性创新活动的其中一项，是“小发明大作用”在生产一线生动体现的缩影。
在“胡艳辉技能专家工作室”，胡艳辉向记者一一展示着今年公司“五新五小”群众性创新活动立项表，2023年每一项“小发明”都已在实际工作中完成了成果转化。据介绍，“五小五新”群众性创新活动已在公司开展多年，为更大限度激发广大一线职工发挥主力军作用，每年年初，由职工自发，结合工作生产实际填报“小发明小创造”立项计划，公司再根据项目价值给予各方面支持，2022年和2023年两年里，在技能专家工作室的支持引导下，公司的“五小五新”群众性创新活动成功解决实际难题30余例，也成为肯思勤钻、勇于创新的一线职工人才队伍的成长沃土。
“专家”引领助推“比学赶帮超”
截至目前，“胡艳辉技能专家工作室”共38人，高级技师12人，技师26人，其中1人聘为集团技能专家、1人聘为企业技能专家、2人聘为资深技师。白建平就是其中一员，2023年，中石油西北销售公司第八届职业技能竞赛油品计量金牌获得者。
“油品计量员有很多，但像白建平这样又快又准计量的还真不多。”该公司西固油库主任韩晓宇说，白建平就是通过分公司、集团公司内大大小小各类技能竞赛成长起来的技能“新星”。
除“技能专家工作室”，该公司还建立“技师协会—技能专家工作室—技师工作室”三级技能革新机制，同时制定高技能人才“师带徒”制度，“师徒同责、年度同考、成果同享”让高技能人才优选、精带、细培徒弟，确保职工梯次成长成才。目前，每年高技能人才培养徒弟人数保持在28名以上。
另外，该公司侧重在竞赛中取得名次的技能人才成为评优选先、岗位竞聘、重点培训、对外交流的重点培养对象，营造职工队伍“比学赶帮超”浓厚企业氛围。
是“职工之家”，更是“学习之家”
2023年公司第八届职业技能竞赛油品计量金牌得主白建平因技能“出圈”，郭凯连续参加西北公司第三届、第四届技术比武并荣获油品储运调和专业第一名，因技能“出圈”……
其实，不仅有胡艳辉、白建平、郭凯，在该公司，“技能出圈”成了大家公认的成才之路，而技能离不开学习，学习离不开平台。
为此，该公司通过“职工之家”阵地建设，打造学习平台助力职工成长成才。“‘职工之家’分布在公司的各个区域，是‘健康之家’，更是‘学习之家’”。韩晓宇介绍，公司根据企业生产实际，在职工食堂、室外操场、会议室、实训室等靠近职工的地方打造“职工小家”，职工风采、慰问活动、员工典型事迹等助职工与企业心走得更近、贴得更紧。
利用“职工之家”打造学习园地，今年以来，该公司利用“职工之家”阵地开展各类培训646人次，公司技能大讲堂、专家大讲堂200余次。以胡艳辉为代表的技能“大拿”成为公司内训师，以“职工之家”为阵地，开展技能培训、“传、帮、带”等工作，助力企业职工更好成长成才。 赞👍🏻，好举措
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