把团结 学习 创新...... 写进班组文化里
湖北大冶有色冶炼厂 李俊红7月12号上午，在湖北大冶有色冶炼厂电炉工段澡堂里，二班的几个工友们议论纷纷，话题是由即将召开的班组上半年安全工作总结会引起的。
“听说了吗？这次工作总结会上还要评出班组技术能手，还要给予100元的奖励呢！”消息灵通的王伟一开始就丢出了一个炸弹。
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“我看好李俊波，他不但手脚麻利，胆大心细，而且进步非常快！就拿前几天炉内压力太大，铜口不好堵来说吧。炉前师傅用了几杆堵枪都没有堵住，李俊波上去先用钢钎把铜口附近的冰铜清理干净，用一杆堵枪就把铜口堵住了。那准度、那力道、那技巧，没有高超的技术是拿不下来的。”快人快语的老师傅李贵良说。
“那是，我也看好他。”大家七嘴八舌道。
会上李俊波以高票通过被评为班组技术能手，兴奋的他忍不住在第一时间拨通了远在四川的父母电话，告诉他们这个喜讯。望着渐渐展露头角的徒弟，在场的师傅金向阳也频频点头，大感欣慰。
要说这师徒俩结缘，还得从八个月前说起。2010年12月，随着全国最大的贫化电炉投产运行，来自老冶化系统各个岗位的人聚到了一起。对于老师傅金向阳，以前和他同过事的班长姚志远真是喜忧参半。喜的是金向阳在炉子上干过多年，经验丰富，技术精湛，在生产上是把好手；忧的是他做事喜欢单打独干，干完自己的活钎子一撂就走人，很是让班长很是头痛。如何让有一技之长的老工人发挥传帮带作用，帮助技术薄弱的新工人学习成长？姚志远在不断摸索中找到了班组文化这个法宝。在企业良好的以人为本的氛围下，姚志远根据班组每个人的性格、技能、知识面不同的特点，建立了班组共同愿景，强调团结的重要性同时，号召大家心往一处想，劲往一处使，为了共同的目标努力奋斗。在一次夜班中，老师傅金向阳由于没有休息好，再加上一时大意，造成铜水流到安全坑。姚志远带着班员冒着高温用钢钎撬，用铁锤砸，用铁锹铲，忙了近一个小时，最终把安全坑清理得干干净净。从那以后，金向阳算彻底融入到这个班组了，他主动找到班长要求带徒弟，把自己的技术传下去。
就这样李俊波成了金向阳的徒弟。一个月过去了，当班长姚志远对李俊波进行技术考核的时候，结果却并不理想。问起原因，李俊波吞吞吐吐半天才道：“金师傅技术高人也好，把我当自己孩子一样看待。在工作中一般重活、累活、危险点的活他都抢着做，不让我插手，怕我出事故。我和他在一起也就是做点搬搬泥巴、做做枪头、搬搬氧管之类的轻松活，打打下手。由于看得多实践得少，所以技术提高不快。”随后，一场关于如何高效、安全、快速的学技术讨论会在班组上展开，会后大家达成一致共识，虽然炉前危险性比较大，但只要正确穿戴好劳保用品，严格按安全操作规程操作，提高安全意识就能保证安全；而技术的提高来源与平时多看、多读、多想、多问、多练，只要多动手肯努力就一定可以安全的攀上技术高峰。于是，高效学习也就这样写进了班组文化里。
在接下来的几个月里，班组文化里陆续加入了创新、激励、质量等内容。针对堵枪杆枪头不易取出的问题，金向阳师徒对枪头进行改造，在增大枪杆头内径，加工退卸槽，使枪头便于拆装。而安全明星、技术能手、技术带头人、文明职工等的评比，不但凝聚了人心，也营造了讲道德、重安全、学技术、比奉献的良好班组氛围。通过各种培训学习，“宁可减少产量，也要保证质量”的质量管理理念进一步深入人心。
同样拿到100元奖励的老师傅金向阳，这次获得的荣誉是技术带头人。一向沉着稳重的他，也不由得激动起来：“同样的活有的班就是干得快，干的好，工人劳动量变轻变少不说，工资还高出一大截，我以前还真不明白是怎么回事。学习胡锦涛总书记‘七一’讲话后，我才明白是班组文化在起作用啊，班组文化让我们这些老家伙在企业的舞台上大展拳脚，让年轻人不断成长，真不赖！”
谢谢铃子老师的鼓励，谢谢！
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再次感谢连续老师的支持。。。。。。回 7楼(yangzhen) 的帖子
谢谢杨振兄一直以来的关怀，谢谢！！！！！！！！！！ 写的不错，祝贺
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