以岗位成才铸造先进的班组文化
以岗位成才铸造先进的班组文化安徽淮南矿业集团顾桥矿邓传峰
上期班组天地，我们共同回顾了在胡锦涛总书记七一讲话的指导下，先进的班组文化发展方向和建设目标。今天，我们的话题要重心下移，向下延伸到-每一名班组职工，作为班组的主人-我们应该在先进的班组文化中发挥什么样的作用？
我们知道，每一个优秀的班组都有其不尽相同的发展历程，但“明星员工”，“岗位能手”，“技术标兵”却始终是他们的“金字招牌”和最为抢眼的“名片”。
金牌工人——许振超，他曾经只是一个普通的吊车司机，但却创造出世界一流的装卸效率，连续刷新集装箱单船装卸作业的世界纪录。上海电气液压气动有限公司液压泵厂数控工段工人李斌，从一名技校生成长为专家型技术工人和技术创新的领头人。中平能化集团七星公司开拓四队班长白国周，22年如一日工作在煤矿生产第一线，书写了能源化工行业班组安全管理的传奇，打破了危险岗位与安全事故必然相联的“神话”。
岗位成才正是这些金牌职工脱颖而出的制胜法宝。也早已融入到他们所在班组的文化内涵里。
今天，学习并践行先进的班组文化，是为了在继承优良传统的基础上继续推动班组不断向前发展。作为班组的一份子，从班组起步，从岗位做起，爱岗敬业，扎实工作，在班组给我们搭建的舞台上亮出自己，我们应当将自身价值的实现和班组的发展、企业的命运结合起来，让岗位成才作为先进班组文化的主导方向。
先进的班组文化应当把企业和班组的需要与个人的发展相结合，进而推动班组质的提升。每一名班组职工既要安心本职岗位，更要热爱本行工作，充分依靠他们的聪明才智，用制度和措施激发出职工的能动性和创造力，使每一名职工在和谐融洽的环境中充分施展才华，用他们的成长与进步带动班组不断发展壮大。
先进的班组文化要抓好班组的技术文化建设，激发蓬勃向上的动力，呈现百舸争流的景象。我们的班组应在岗位成才的深度、广度和班组竞赛的方式上下功夫，开展好劳动竞赛、技术比武和岗位练兵等活动，提升和丰富职工岗位成才的途径和渠道。作为劳动竞赛的参赛主体，班组成员应珍惜每一次参赛的机会，通过参加竞赛，提高技能水平，与其他班组成员互相学习，互相促进，共同提高。
先进的班组文化还要始终坚持把职工当作班组的主体，实施“以人为本”的管理理念。让一线职工唱“主角”，让他们充分享受到被尊重感，给职工以明确的方向感，让他们在实践中不断学习新的知识和技能，为他们提供施展才华的空间和舞台。同时推广“人本”文化管理理念，让每一名班组员工多了一份责任与自豪，并转化成对企业和班组挚诚的爱，对工作勤恳奉献的动力，投身到工作岗位中建功立业。 好文激励人 传峰老师写的真叫棒啊！祝贺祝贺。 再次看好老师的稿子，写的真不错啊！
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