（跟帖1045期间）“短平快”凸显班组文化“短板”
近段时间以来，各企业纷纷在班组建设上加大了推进速度，投入了更多的精力和财力，各类班组文化开始应运而生，仿佛人人都能说一大堆自己的班组文化，可那真的就是班组文化？（跟帖：1045期）“短平快”凸显班组文化“短板”
金银贵
“班组文化，我们班有！”
7月13日，当笔者来到重庆能源集团松藻煤矿采煤二队，班长陈小忠抱出自己班的班组手册，这名四十来岁的朴实汉子脸上写满了得色。
“这是我和副班长，安全员三个人整了好几天才整出来的。”
在班组手册上，班组格言，班组精神，班组理念是一应俱全。班组格言赫然写着“班前讲安全，班中管安全，班后问安全”十五个大字，显得非常醒目。
“这是你写的？”对于这十五字，笔者是好生叹服。
“嘿嘿嘿，哪是我写的啊，是他们在其他地方找的。”陈小忠显得非常尴尬。当笔者问为什么不自己在班组管理中提炼，而要去复制别人的东西时，他脸一下子红到了脖子。
在沉默了一阵后，他告诉笔者，现在矿上对班组建设非常重视，今年就拿出了1500多万用在班组建设上，各个连队在班组建设上也是卯足了劲，像比赛似的，自己当时也没办法，所以就出了这样的下策。而这样产生的后果是班组管理一团糟，他班的班组文化真正的成了应景文化。
随后，笔者来到了该矿的机电二队电修班，之所以要到这个班，是因为这个班有个“名人”——毛德群。2004年至2010年，公司星级人才，电工技师、煤电公司电工高技能人才，矿、煤电公司三八红旗手、十佳技术能手、优秀女职工以及重庆市总工会建功立业标兵，这一项项沉甸甸的殊荣，让这个长期和电器打交道的女子，显得非常的“扎眼”。
“我们班没啥子高深的东西，反正就六个字，安全就是效益！”面对笔者的询问，一向性格爽朗的毛德群脱口而出。在她班的班组手册上，班组精神也是六个字：团结就是力量。笔者翻看了她班的班组手册，和其他那些班组相比，显得非常的简单直接，并没有让人惊叹的东西。
谈到先进班组文化，毛德群告诉笔者，她工作30年，班长也换了好几茬，班组文化经历了从复杂到简单的过程，但班组积淀下来的精神却从来没变过。通过学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神，让她更懂得了煤矿企业在先进班组文化建设上的路还很长。她说，煤矿环境的特殊性，煤矿工人的性格决定了班组文化在建设上与其他企业不同。煤矿工人不需要太花哨的东西，煤矿工人需要的是实实在在，能摸得着看得见的班组文化，能体现自己价值的文化。这几十年来，让她看到了煤矿工人在价值取向上已逐渐从对金钱的渴望到对安全，对和谐，对实现自身理想的渴望。
她不无忧虑地告诉笔者，现在很多班组对班组文化一味地追求“短平快”，单纯地认为几个人聚在一起讨论下就出来了班组文化，而没有真正理解先进班组文化是需要时间的沉淀，是蕴含在班组里，是班组的管理之道，是班组成员创造的先进管理模式。
笔者感叹，对于班组文化，我们应该清醒地意识到，班组文化不仅要靠实在、简单去赢得员工的心，更要靠安全、服务去赢得员工的心。毫不客气地说，一个先进的班组文化的形成，绝非朝夕之事。自然也非几个人短时期内研究出来的。没有数年卧薪尝胆，先进的班组文化很难形成。班组文化不打“短平快”，做好打持久战的准备，这不失为明智之举。 好！支持一个银贵。 谢谢几位老师！
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