下好班组文化这盘棋
下好班组文化这盘棋湖北大冶有色冶炼厂 李俊红
七月转眼过半,在这半个月的时间里,全国各地班组掀起了一阵阵学习胡锦涛总书记“七一”讲话的浪潮。通过各种学习活动的开展,文化对于企业发展、班组管理、个人成长的不可替代的重要性的观念已经深入人心,我们怀着高昂的斗志,以饱满的热情把讲话精神贯穿到劳动竞赛、技术比武、科技创新中,十二五建功力业,我们班组职工迈出了最坚实的一步。在讲话中,胡锦涛总书记提出了“加快经济结构战略性调整,加快科技进步和创新,加快建设资源节约型、环境友好型社会......”的要求,这既给我们班组职工指明了前进方向,也提供了源源不断的动力。面对当前世界经济形势显现出复杂的变化,我们班组职工已经找到了班组文化这个有利武器,有信心在国家强盛、企业发展的棋谱上,下好班组文化这盘棋。
首先,下好团结这步棋。在班组里,每个职工相当于围棋里黑子白子,每一个子的本身都是一样的,只有在不同的位置,通过不同的接应和变化,才能显示出威力。在班组文化的建设中,要像下围棋一样站在战略的高度,走一步看两步,根据企业的实际及每个职工的性格、能力、素质的不同特点,以共同愿景,把大家凝聚在一起,团结在一块,通过师带徒、老带少,强帮弱,形成了班组文化中同学习共成长的“气“,把班组工作做“活”,做到落子有声,布阵无声,一子也能定乾坤。
其次,下好制度这步棋。在企业里,有着不同级别的管理层,就和军旗里面的棋子一样。班组工作要想高速行驶“铁路线”上,就必须在以人为本的基础上,建立班员认可的班组制度。制度制定好了就得严格执行,任何违反制度的人,无论他级别有多大,面子有多广,技术有多高,碰到制度这个重“炸弹”都得完蛋。在硬的制度面前,我们也要有软文化,要善于发现职工的长处、优势,以正面的关怀激励为住,改变以往的以罚代管、以惩代教的简单管理行为,要及时发现职工生产工作是精神、情绪、心理上的“地雷”,夺取安全生产这面“军旗”。
再其次,下好行动这步棋。在象棋里,有“过河的卒子顶半个车”之说。我们在工作中,也要有卒子过“楚河”不怕苦的精神,越“汉界”不怕累的毅力,新工艺、新设备、新技术的应用,站在新的起点,我们会面对新的问题,知识面太窄了,技术不够用了,设备磨不透了,我们要有把“残局”劣势走向优势的信心,合理的整合资源,一步步向前走,到最后就会引起“卒子过河了不得”的惊叹。
最后,下好创新这步棋。我们各个班组也和跳棋一样,虽说班组分工不同,作业范围不同,人员结构不同,创新的着重点不同,但都可以到达优化工艺、提高效率、改进质量、减轻劳动强度、改善作业环境等的“终点”。工作过程中,最怕的就是不动脑筋,埋头死干蛮干,这样的“步跳”取得的成绩当然有限。要摆脱旧的思维束缚,以科学发展观为指导,不断拓宽创新思维,利用实践锤炼创新能力,在创新的路上我们才能实现“连级跳”。
十二五的战鼓已经擂响,我们班组职工甘愿做为一个个小小的棋子,踏实走好每一步棋,在建功立业的崭新宏伟的蓝图上,用班组文化的彩笔画出最浓墨重彩的一笔。
回 1楼(ljtao) 的帖子
谢谢金涛兄多次支持,由于时间关系,文章完成得很慌张,多多指教! 突出了技术人才,符合国家需求回 3楼(邱志辉) 的帖子
谢谢邱的鼓励,谢谢。。。。。。 感谢张硕老师的加亮及关怀!。。。。。。 下好团结,制度,行动,创新就能下好班组文化这盘棋!
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