“红工衣+白大褂”搭建创效育才“新高地”
长庆油田以“杨义兴井下作业技能专家工作室”为阵地，着力打造“技术创新、传技育人”技能与技术深度融合新模式——站在地表就能为地下3000米的油井“诊脉”，还能在直径12.4厘米超狭小空间里“手术”……2023年11月27日，全国五一劳动奖章获得者、全国技术能手、中国石油天然气集团有限公司井下作业技能专家杨义兴又喜获一项新荣誉——甘肃省“陇原工匠”，发布仪式现场，大家又一次被技能人才的创新创效精神鼓与呼。
然而在杨义兴的身后，魏诚、刘利娜、杨玲、段明霞、刘斌等一批省级工匠、技能专家、劳动模范已“成团”形成“聚力”，为企业发展注入源源不断“新动能”。该公司更是以“杨义兴井下作业技能专家工作室”为阵地，打造“红工衣+白大褂”群众性创新创效发展理念，“以点带面、以一人带一批”的技能人才梯次成才创新型团队正在散发活力且熠熠生辉。
“实操”+“理论”助推成果转化
科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。
2020年，“杨义兴井下作业技能专家工作室”成员黄博在众多竞赛者中脱颖而出，获集团公司“技术能手”“中央企业岗位能手”；2022年，工作室成员魏诚获“全国五一劳动奖章”；特级技师、油田公司采气技能专家刘利娜攻关项目屡屡获奖……
技术创新、传技育人。成立技能专家工作室、夯实高技能人才队伍建设、激发一线员工创新创效活力是长庆油田长久以来实施人才强企工程、深化产业工人队伍建设改革的一系列重要举措。
根据工作服的颜色不同，长庆油田的员工习惯把操作技能人才称为“红工衣”，把专业技术人员称为“白大褂”。为推进人才与创新“双轮驱动”，长庆油田强化“技能人才（创新）工作室”建设，在人才配备、科技项目、经费投入、奖项申报等方面为创新提供保障。
以“杨义兴井下作业技能专家工作室”为依托，长庆油田打造“红工衣+白大褂”人才构建体系，以油气工艺研究院技术专家团队为支撑，以杨义兴为代表的技能人才为攻关主体，构建“技术+技能”创新型团队。
在长庆油田各厂区，每年年初，从一线征集上来的攻关课题在经各“技能专家工作室”集中“会诊”确定可“攻关性”后，各“工作室”进行技术攻关。“杨义兴井下作业技能专家工作室”则聚焦“井下作业”，集合采油、采气、集输、天然气加工等专业的“红工衣”和“白大褂”通力合作，“实操”+“理论”让攻关成果更迅速运用于生产一线、形成经验、创造效益。
“一线工人有‘实战’经验，但缺乏理论知识，在技术专家团队的理论指导下，创新创造的成果转化更加快速畅通，对企业深化产业工人队伍建设改革是一项有力尝试。”油气工艺研究院工会副主席戚建晶告诉记者。
“没有你做不到的，只有你想不想做到的”
“面对井下落物，我几次打捞均以失败告终，在师傅的耐心指导下，终于解决了这一困扰我许久的难题。”杨义兴徒弟、长庆油田采油十厂乔河作业区修井总监刘子涵提起师傅，就有说不完的故事。
有一次，乔河作业区一口井出现井下落物的情况，刘子涵当即开展打捞作业，但因井况复杂，打捞难度较大，自主打捞好几次都以失败告终。经过反复研究刘子涵仍弄不明白哪个环节出现了问题，带着疑问，现场向师傅“取经”，杨义兴了解情况后提出了针对性意见并指导刘子涵挑选适当的操作工具，最终井下落物被成功捞出。
“‘没有你做不到的，只有你想不想做到的。’师傅的话让我对钻研技术、提高修井水平更有信心了。”正是因为有了技能专家的结对“传经”，才激发了像刘子涵一样大批一线产业工人对技术的向往、对攻坚克难的“登高”而“快慰”。
其实，长久以来，油井在工作过程中难免会掉落杂物，如不及时取出，会严重影响工作进度和出油质量，为此，杨义兴团队深入一线，起早贪黑，先后自制打捞工具十余件以应对不同的掉落物，其中，“全尺寸抽油杆捞筒”在第二十四届全国发明展览会上获“发明创业奖·项目奖”金奖。
在“杨义兴井下作业技能专家工作室”，一本《长庆油田一线成果集（2022）》与一个个“小发明”“小创造”一同摆列着，“这本书收集了近几年来一线生产中出现的问题及‘攻关’办法，员工可以通过这本‘教材’学习、查找自己在工作中遇到的实际问题，既可以参考学习也避免了员工重复研发造成的损失。”刘利娜说。
针对生产一线的每一项发明创造都不是一成不变的，科技不断进步、工艺流程不断变化，遇到的一线“攻关”难题也会不断涌现，所以推动常态化群众性创新创效活动显得尤为重要。为此，长庆油田着力打造高技能人才培育平台和成果推广孵化平台，《长庆油田一线成果集（2022）》就是成果推广的有益尝试，让“人人都有创新能力，事事都有改进余地”的创新创效理念成为职工创新意识的动力源泉。
打造创新创效“新高地”
“‘慧眼’是一种可视化测井仪器，可以清晰地看到井下的实际情况，是名副其实的石油和天然气勘探行业的‘千里眼’，推动了油气井检测走向智能化、可视化。目前，这项技术处于国际领先水平。”在中国石油石化科技创新大会暨新技术成果展路演现场，“慧眼”被杨义兴自豪地向参观者展示介绍。
近日，“杨义兴井下作业技能专家工作室”研发的页岩油井油管内+油管外分布式产液剖面测试光纤，在陇东页岩油开发分公司页岩油水平井生产井顺利入井并成功开展测试。本次试验的光缆布设工艺、配套测试装置及井下关键工具，均为该工作室自主设计，知识产权完全实现自主可控。
这是一线产业工人发挥聪明才智、勤钻肯干的高光形象展示，更是长庆油田多年来助推创新创造成果转化的一个缩影。
“红工衣”与“白大褂”的合力让群众性创新创效活动更具“助产”功效，在“杨义兴井下作业技能专家工作室”引导下，各厂区的“红工衣+白大褂”模式逐步建立并运用于实际。
在长庆油田采油十一厂，“张伊鲜劳模和工匠人才创新工作室”在“红工衣+白大褂”模式的“加持”下，来自一线的攻关课题由之前的个位数递增到现在的每年十几项攻关课题竞相角逐。来自基层自发的创新创效项目申报逐年增多，“全员广泛参与”氛围浓厚，工作室成为创新创效的“孵化器”、加快人才培养的“新摇篮”、促进成果转化的“新通道”。
据统计，2014年以来，“杨义兴井下作业技能专家工作室”围绕生产中重点、难点、堵点技术难题，开展技能攻关与创新创效，先后解决集团级一线生产难题28项、企业级难题66项，开展DMS全金属可溶球座压裂工具、可开关套管滑套完井工具、水平井多级滑套水力喷射分段压裂工艺、井筒修复重构挖潜新技术试验推广等，形成了5项水平井作业特色技术，复产复注、大修打捞、长停疑难杂症井1280口，累计创效10亿元以上。
值得一提的是，长庆油田为推动技能人才作用发挥模式向团队转变，成效向高端高效发展，凝聚了高技能人才参与公司重点工程、重大项目，解决关键操作技术难题或提出合理化建议。
2023年11月8日，长庆油田公司技能专家协作委员会应运而生，委员会设采油、采气、集输、天然气净化、新能源、井下作业（综合）6个专业分会，聚集集团公司技能专家、油田公司技能专家、资深技师、主任技师、主管技师资源力量整合，实行“网格化”管理，构建“协会总会——专业分会——片区联盟——创新团队”四级创新体系，从一线生产难题申报到创新成果转化应用全流程参与、监督、指导，打造创新创效“新模式”“新高地”。 提出合理化建议
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