善作为，摘得焕发青春“金果子” ——河南油田第二批主题教育综述
善作为，摘得焕发青春“金果子”常换芳 乔庆芳
“在泌阳凹陷陆相常压页岩油领域，落实5200万吨储量规模，在南阳凹陷夹层型页岩油领域，新增预测储量755万吨。”
“开展技术推广项目22项886井次，累计增油6.09万吨。”
这是河南油田研究院、工程院主题教育的部分成果。目前，第二批主题教育接近尾声，油田各单位主题教育的成果也纷纷“出炉”，一张张亮眼的成绩单正在我们眼前次第展现。
“推动发展要敢为善为。” 这是油田党委对第二批主题教育提出的明确要求。
焕发油田青春、提升可持续发展能力，是中国石化集团公司党组的要求，是河南油田必须完成的政治任务。第二批主题教育开展以来，河南油田各单位党委深入贯彻落实集团公司党组决策部署，积极推动河南油田党委工作安排落实落地，全力提升工作水平、提高发展质量、改善员工生活，交出了一张张可圈可点的“答卷”。
促发展，牢牢端稳能源饭碗
发展是企业前进的动力，是焕发青春的途径。惟有让干部员工看到实实在在的发展成效，主题教育才能经得起干部员工的检阅。
第二批主题教育开展以来，河南油田各单位党委持续抓好“推进老油田焕发青春，提升可持续发展能力，我们怎么干？”大学习大讨论“后半篇文章”，对照集团公司党组领导调研讲话精神，按照油田党委部署，解决资源接替难题，推动储量产量稳增长；解决提质增效难题，推动成本持续下降；解决技术支撑力度不够难题，推动科技支撑能力不断强化；解决体制机制不够优化难题，推动管理水平持续提升，坚决端牢能源饭碗，不断提升老油田可持续发展能力。
河南油田采油一厂党委在解决经营疑难问题、制约发展问题、亟待解决问题上下功夫，切实把理论学习成果转化为完成生产经营任务的实际行动，成立21个降本增效项目组，降本增效1.96亿元；研究院党委扎实开展重大科研项目攻关，申请发明专利25件，8项铸剑工程项目初步落实预测储量755万吨，控制储量528万吨，累计增油10.35万吨，创新攻关取得阶段实效。工程院党委优化压裂工艺，在渭北区域累计增油2151.6吨。新疆采油厂党委瞄准用地手续审批、方案审批、完井讨论时间长的问题，合理分配资源，系统优化，截至去年11月22日，累计投产新井50口，新建产能3.5万吨，累计产油2.84万吨。平均钻完井周期效率提升20%，是自2014年以来钻完井数量最多、效率最高的一年。
从储量产量的稳增长到生产成本的持续走低，从技术创新取得突破性成效到生产效率的不断提高，一个个“金果子”不断成熟落地，为可持续高质量发展的锦绣画卷再添明丽色彩。
聚动能，激发干事创业精气神
去年10月份，河南油田采油一厂赵凹采油站党支部等4个基层党支部产量和成本管控效果好，采油一厂党委给予他们3000元奖励。这是采油一厂党委激励党支部发挥战斗堡垒作用的举措之一。
焕发油田青春、提升可持续发展能力，需要凝聚强大动能，不断激发干部员工干事创业的内生动力。油田党委要求，各单位党委、基层党支部要做实党员示范岗、党员责任区、党员突击队，动员党员、干部关键时刻冲在前作表率。同时，要求广大党员、干部积极学习身边典型，努力对标追标，成为先进典型。
采油二厂党委通过选树典型标兵，引导干部、员工积极学习油田主题教育先进典型王地举的先进事迹，营造了人人追先进、学先进的浓厚氛围。今年以来，该厂付湾油田老井复查工作取得明显成效，生产原油已超1300吨。
研究院党委完善科研人员量化积分考核制度，树立“干多干少不一样，干好干坏不一样”的激励导向，使量化“数字表”变成工作“助推器”，有效激发了科研人员干事创业的内生动力。今年以来，该院申请发明专利25件，4项科研成果经集团公司专家组鉴定，整体技术均达到国内领先水平。
面对注氮工作量释放不足的问题，油服中心4名党员主动输出到兄弟单位，带动9名员工主动转岗，缓解了内部结构性缺员的压力。
主动为增产想办法，积极为降本出主意，合力为攻关求突围……第二批主题教育开展以来，一个个奋进的典型在我们身边涌现，一件件感人的事迹在我们心头萦绕，推动可持续高质量发展的动能日益强劲，干事创业的劲头日益充足。
强作风，用心办好群众关切事
主题教育开展以来，消保中心领导班子成员落实“四下基层”（宣传党的路线、方针、政策下基层，调查研究下基层，信访接待下基层，现场办公下基层）工作要求，坚持“事不过夜”，办好9件员工反映强烈的完善办公设施、车辆装备等实事，改善了一线指战员的工作生活条件，增强了队伍的凝聚力。
当前，推进油田焕发青春，提升可持续发展能力，需要党员、干部锤炼过硬作风，攻坚啃硬挑重担，用心用情解难题、办实事，凝聚推动可持续高质量发展的磅礴力量。
第二批主题教育开展以来，各单位党委落实党员领导干部直接联系群众制度，组织干部到基层服务，对群众普遍关切的问题及时解疑释惑、回应诉求，推进作风持续转变。用心用情解决员工群众急难愁盼问题，落实好标准化员工公寓改造、员工健康管理等重点措施，让员工群众真切感受到主题教育带来的新气象、新变化。
工程院党委针对员工反映的“人才结构失衡、技能培训针对性不强、设计软件少”等问题，形成28项解决措施，提升培训的针对性，增加方便员工工作的软件，把实事办到了员工心坎上。能化公司党委在转型发展期间，积极组织配合外部招聘工作，组织好内部岗位竞聘工作，想方设法为员工竞聘上岗创造条件，实现了员工满意、公司平稳运行的双赢目标。水电厂党委简化用电客户办卡、缴费手续，方便了客户，提高了工作效率，赢得客户点赞。矿区服务中心党委组织电梯维修保养、商品销售等专业技术比武，提升服务技能，服务更高效，受到各单位和部门的称赞。
一张张发展的成绩单亮眼夺目，一件件实事办到了员工心坎上，员工深切感受到了主题教育的成效。
与此同时，基层党员、干部也在为员工办实事中增强了党性修养，锤炼了过硬作风，党员和干部正意气风发、斗志昂扬为实现油田可持续高质量发展贡献新智慧。
“要摘得更多‘金果子’，还要持续锤炼作风，不断增强党性。”不少党员、干部这样总结主题教育的启示。 善作善为
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