16人管护28个变电站安全运行4300天,靠什么？
莒县供电变电检修班16人管护28个变电站安全运行4300天,靠什么？（图4幅供选用）
◎孙怡欣 王欢
2023年12月20日22时零下12摄氏度，山东莒县，呵气成雾，滴水结冰。随着最后一项设备耐压试验的完成，紧张地用14个小时对110千伏洛河站户外隔离开关和电流互感器更换综合检修的国网山东省电力公司莒县供电公司变电检修班班长王星赫疲惫地松了一口气。
突如其来的寒潮，加上洛河站地势高且前后无遮挡，变电检修班面临着严寒天气与紧张工作的双重考验。“开工时天还蒙蒙亮，收工时已是暮色茫茫。这样的工作状态经常有，能安全出色完成，多亏我们创建安全管理标准化班组。” 王星赫说。
变电检修班现有员工16人，平均年龄30岁，大学本科及以上学历占比87.5%，是一支充满朝气、奋发向上的年轻运检团队，担负着遍布全县1821平方公里28个变电站的检修、改造、调试、校验工作，还负责管辖区域范围内党、政、军、机关、工农业生产、各大商户及居民生活供电服务等电力电网运维工作。该班组以“5831班组安全屋”模型为指引，摸索出以精益化管控实现班组无违章、安全无事故、指标无失分，“双导师带徒”成果创造经济效益，应用数字技术打造“便携式”安全文化墙的模式，构建双重预防体系，开展安全文化建设新探索、新实践。
精益化管控13项指标位列最高A段
实现班组无违章、安全无事故、指标无失分
安全员卢衍春表示，他们长年户外检修，面临高处作业、机械设备、触电等安全风险。对此，他们从三方面实施精益化管控。
实行安全“晨会”制度，实现无违章班组。变电检修班实行安全“晨会”制度，常态化开展“学案例、查隐患、反违章”主题安全日活动，开展的“员工安全总结”，让员工讲出安全管理相关措施，复盘反违章措施，营造“人人讲安全”良好氛围；通过“总结+规划”“分享+交流”“排查+整改”，实现安全责任一贯到底，确保全员知责、履责、尽责；晨会上施工风险说明白、将防控措施做到位，超前管控潜在风险，做实各项管控措施，累计管控三级及以上作业风险74项、四级作业风险856项、七级及以上电网风险43项，从未发生管控失效现象，无违章员工251人次。
风险分类控制管理，安全生产无事故。班组被定为山东省电力公司“双重预防机制”试点单位，排查风险点、辨识危险源107个，制定管控措施545项，探索出“突出对设备设施和作业活动分别从源头上系统辨识风险、分级管控风险”风险分类控制管理法，把风险控制在未然之前或在可接受的范围之内，累计开展带电检测精测232站次、消除隐患154项，完成建 党100 周年、高考、冬奥等大型保电16次；应用全省首套三端远方备投装置，超前应用远方备投和网络备投技术，因单一电源故障导致变电站停电风险全部解除。
作业现场标准化管控，全部指标无失分。变电检修班严格执行生产作业现场“六到位一规范”标准化安全管控，即“一板四卡”（即检修现场看板，工作票、检修方案、标准作业卡、到位监督检查卡）执行到位、承分包队伍管控到位、视频监控使用到位、关键风险点APP应用到位、安全督查APP检查到位、党员反违章示范到位，安全设施和工器具配置规范；对标指标全为A段，班组对标平均成绩绩点（GPA）评价为A+，标准体系执行双达标率为100%，荣获国网日照供电公司月度先进班组荣誉称号；在核心指标方面保证不发生人身伤亡安全事件、不发生变电运检责任设备跳闸事件，保证继电保护及自动装置正确动作率100%。
“双导师带徒”3项成果获国家级表彰
创造经济效益 200万元
2023年10月20日至23日，由东亚及西太平洋电力工业协会、中国电力企业联合会主办的第24届亚太电协大会在福建厦门召开。会上，由变电检修班副班长卢衍春主笔，变电检修班提交的论文《Research on Fault Location of DC Transmission Line in MMC-HVDC System Based on EMD algorithm（基于经验模态分解算法的柔性直流输电系统中直流输电线路故障测距的研究）》在“未来的输配电网技术和弹性的输配电系统”领域发布，成为山东省唯一在会上发布论文的县级公司，提高了公司和班组在国际舞台的影响力。这是变电检修班“师带徒”传薪火、“传帮带”助成长的一个侧面。
实施“双导师带徒”机制。“功以才成，业由才广”，创建中，变电检修班主动谋划人才队伍建设，结合班组年轻、学历较高的特点，创新实施青年思想导师和业务导师“双导师带徒”机制，为青年员工快速成长成才铺设“快车道”，成长有人帮、发展有方向。2023年5月份开工的富安110千伏输变电工程，变电检修班王星赫带领8名员工从设备进场到组装、调试、接线、试验，全程参与新变电站建设，在工地吃住的半年时间，经受了酷暑严寒，直至2023年12月15日调试供电成功，引领青年磨砺品性、历练本领。
升级实训操作工场。班组对退役设备进行综合利用，打造一个微型实物变电站，为实训操作提供智慧场所。通过常态学、实景学、现场学等模式，开展冬训、夏练大讲堂36期，组建“特训营”7期，打造“老带新、新助老”双向学习型班组；组织开展技术攻关“揭榜挂帅”活动，荣获各级奖励27次，培养出一支“一专多精、一岗多能”的复合型人才队伍，其典型经验在国网山东省电力公司班组建设月报上宣传推广。
建成智能运检中心。班组融合主辅设备监控、在线监测、作业现场安全管控与智能巡检机器人等智能化手段为一体，打造智能运检新高地；依托主辅设备监控系统和在线监测，实现变电站局放、温度异常等隐患远程实时监测，以智能巡检机器人“定时巡检+单点巡检”代替人工巡检，以“一键顺控、一键集控”代替人工操作，提高风险隐患排查效率，典型经验做法在全省电力行业“双重预防体系”建设现场会推广。
创建至今，变电检修班为公司储备高端人才后备3人、专家（技能）人才后备3人、青年托举人才5人，一人获评“日照市首席技师”，主持科研课题和技改项目13项，获得专利10项，3项成果获国家级表彰、19项成果获市级及以上表彰，累计为公司创造经济效益 200余万元。
应用数字技术打造“便携式”安全文化墙
安全文化建设实践经验在全省宣传
打造“便携式”安全文化墙。班组以安全理念解读、典型事故案例剖析、典型违章通报、安全故事教育为主题，应用数字技术打造扫码即能带走的“便携式”安全文化墙，系统展示“莒之安”蜂巢安全文化体系和建设成效；制定《变电检修班“善小”志愿服务年度计划》，组织青年开展“安全宣传、效能诊断、志愿服务”公益活动；积极开展结对助学、志愿授课、校园志愿服务等活动，开设“善小——梦想课堂”，科普宣传安全用电知识26次、义务检修线路26次。
创新开展“莒之安”安全文化建设实践。班组紧扣“安莒乐业、全能先锋”核心目标，全面构建以增强“安全设施、安全知识、安全意识、安全意愿”为核心的蜂巢安全文化体系，结合主题安全日活动等载体，开展“三不伤害”“归巢”“五问三问”“五个同频共振”等主题大讨论23场，受教育71人次；围绕“假如我再也没有回家”“我的责任区内有哪些事故诱因”“下一起事故会发生在哪里”话题，分析责任范围内的风险隐患，典型经验在山东省电力公司班组建设月报刊发宣传。
截至2023年12月31日，变电检修班实现连续4371天无事故，先后获得山东省优秀质量管理小组、山东省电力公司“工人先锋号”和“先进班组”、省市“青年安全生产示范岗”、日照市“创新型班组”等荣誉，被中国安全生产协会评为2022年度安全管理标准化班组。
图1：班组全家福
图2：变电检修班员工在富安变电站进行110千伏GIS（气体绝缘开关设备）作业
图3：变电检修班青年员工在作业现场学习施工图
图4：变电检修班志愿者在莒县少先队校外实践教育基地开展安全用电宣传
荣登今晚大标
祝贺
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