【1046期投稿】班组文化成为人才孵化器
班组文化成为人才孵化器连日来，抚顺石化公司石油二厂掀起学习胡锦涛总书记“七一”讲话的热潮。7月19日，笔者就此话题到该厂蒸馏管理部采访了班长张胤庭。刚见面张胤庭就说，“胡锦涛总书记的讲话真是说到我的心坎里了。”
他接着说，“讲话中提到‘特别是要抓紧培养造就青年英才，形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。’我本身就是一个受益者，我想说‘是深厚的班组学习文化氛围培养了我。’”
张胤庭只是一名技校毕业生。他没有常人眼里的高学历，但他立足本职岗位，几十年如一日，凭借扎实的技术功底，做出了骄人的工作业绩。先后荣获“全国技术能手”、“中央企业知识型先进职工”、曾获国务院政府津贴，成为我国首批享受此殊荣的操作技术工人之一。
“要说到我的成功，我认为主要得益于我成长于一个‘状元班’。我们班先后培养出8个各类比武状元、15位中层领导干部，3名技师。我当时的师傅就是公司技术状元，也是班长。我刚进厂时对企业的生产知识也是糊里糊涂。我师傅领着我从最简单的流程溜起，直到探询‘油怎样来’、‘怎样炼’、‘怎样供给下游装置’等一系列深层次问题。他培养我遇到问题多问几个为什么，而且不但要知其然还要知其所以然。我们班组的学习氛围特别浓，中午吃饭时，班里同志经常对生产操作方法进行讨论，往往是争得面红耳赤，直到有一方被驳倒，彻底心服口服为止。几年前，有一次装置的DCS控制系统突然断电，各种操作参数无法显示，这如同人在黑夜中失去了眼睛。我们班临危不乱各就各位按平时操作经验调整阀门，终于使装置渡过了危险期。后来，师傅在安全会上问我，“如果当时你是班长你怎么办？”我丝毫没有心理准备，一时间张口结舌。说实话，我当时对自己的岗位还比较熟悉，可是对于整个装置的生产指挥还真是没摸出来门道。‘我看应该先查查加热炉的控制阀，把炉子控制好了就没大问题’、‘我认为先要把常压塔的液面把稳’，同志们各抒己见，羞得我满脸通红，这以后我更加注重掌握全装置的操作要领了。我们班同志一直互相较劲比着学，谁要是技术不过硬在班里都不好意思。而且，班里经常组织画流程比赛，讲评答辩、新老员工结对子、轮岗技术小课堂等等，同志们的学习热情非常高，公司技术比武我们经常包揽前几名。我现在也是班长，也在搅尽脑汁激发同志们的学习热情，争取再多出几个状元。”
笔者点评：班组是企业的细胞，是企业各项生产指令的最终执行单位。要使班组员工心情舒畅，积极主动完成各项生产任务，除了传统的工作模式外，更重要的是利用班组文化，潜移默化地促进班组管理。创建班组学习文化，树立员工主动学习意识是关键。班组要营造积极向上的学习氛围，增强员工学技术的自觉性，发挥传帮带的好传统，形成班组成员相互学习、相互促进、你追我赶、共同提高的良好风气，发挥班组的“孵化器”作用，靠深厚的班组文化培养人才。（李冬铃）
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