【中立】班组长大包大揽工作要有的放矢
【中立】班组长大包大揽工作要有的放矢◎辽宁省锦州开元石化有限责任公司李新宇
班组是企业里最小的组织，班组长也是企业里最小的职务，他的工作就是亲自带领全班组成员共同完成上面交办的工作。所以，班组长在大包大揽工作上要有的放矢。
一些班组长觉得我努力做好自己的本职工作，处处为组员着想，大包大揽工作也是出于公心，一定能得到组员的拥护，其实不然。我遇到过一位班组长，他很能干，常被单位评为先进个人。领导分配的脏活累活，他从不回绝，组员有时觉得班组长过于老实，弄得班组工作量很大。一些组员耍情绪不愿意干时，这位班组长都是自己完成，他觉得做这些工作是应该的，总得有人做。可是组员却不这么认为，他们承认班组长能干，有实力，但不是称职的班组长。
作为班组长，可以大包大揽组员的思想工作。组员的性格不同，工作能力不同，称职的班组长不仅在工作上起模范带头作用，还要成为组员心中值得信任的老大哥，有困难时能帮助解决问题的老师傅，关键时刻从不推诿扯皮的知心人，遇到困惑时能够帮助排忧解难的好朋友。能做好这些工作，班组长才会得到组员的认可，班组才会有凝聚力、战斗力。
作为班组长，不能大包大揽替组员做决定。总替组员做决定，组员就会不思进取。总帮助组员完成工作，组员就得不到锻炼，学不到技能。班组长可以多做一些辅导性的工作，尽量让组员自己去完成相应的工作，如果组员无法完成，可以教他们，让他们在干中学，这样收效会更大。还有班组长在大包大揽一些工作时，要征求组员的意见，这样才能体现出班组的民主，得到组员认可后承揽的工作，开展起来会更加顺畅。
优秀的班组长在大包大揽工作时一定会有的放矢，不会独断专行，一个班组一条心，这样才能所向披靡，战无不胜。
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