煤化工公司多措并举构建安全新格局
安全责任重于泰山，安全生产任重道远。今年以来，兰花集团煤化工公司为进一步提升安全生产管理水平，夯实安全发展根基，不断强化安全培训和创新安全管理，有效推动了企业的安全生产，构建了安全生产新格局。“e”起学安全，一个不能少。为深刻汲取近期省内外各类事故教训，有效提升员工安全意识和应急能力，煤化工公司利用“企安e学”线上学习小程序，开展安全专项培训活动。
此次全员专项培训活动，学习内容丰富，包括安全生产法律法规、安全生产事故应急预案、受限空间作业、事故预防与应急处置以及反三违行为教育视频等等。煤化工公司秉承“人人参与、人人受益”的理念，要求全员齐参与，一个都不能少。无论是基层职工还是中层干部，都要在规定时间范围内认真学习，并进行考试，确保安全专项培训活动的有效落实 。
据了解，活动自3月15日开展以来，立马得到了职工们的积极响应。餐前饭后、工余闲暇，总能看到职工们在认真学习。有时候，大家还在一起相互探讨，学习氛围浓厚，有效提高了职工的安全素养。
人员定位卡，推动智慧安全“大”发展。今年以来，煤化工公司为进一步提升生产现场作业人员的安全保障能力，给每一名生产系统职工发了一张人员定位卡，每一张卡对应一名职工，职工所在部门、姓名等信息全部记录在卡内，要求所有进入厂区二道门的职工都要携带人员定位卡。
除了为职工发放人员定位卡外，该公司还在生产厂区内的各个部位都设置了定位信标，配备了定位基站，每一位职工在厂区内的坐标都能第一时间传输到定位终端系统。就像大海上的航标，无论职工在生产厂区的什么地方，都能显示出定位，大大提升了作业人员的安全性。
“人员定位卡还能进行紧急报警，系统后台能够第一时间接到报警，提醒系统操作人员救援。”职工白文兵指着定位卡上的SOS按钮说，“带上这个，更安全了。”
作业票线上签发，手续落实在现场。进入3月份以来，煤化工公司创新作业票证管理，利用“安全信息化平台”，线上办理作业票证开始试运行。
据了解，线上办理作业票证不仅能够直观显示属地作业动态信息，实现作业前安全分析、作业申请、作业过程风险分析研判、安全技术交底、作业过程监管、作业许可签发、作业结束验收、票据归档等多端一体管控、智慧管理，而且可解决票证纸质办理耗时耗力的问题，有效提高了人员办票效率，每个票证都能责任到人，层层落实。
“你看，系统设置了作业票证的作业申请、许可审批等流程。各审批环节以现场审核、电子手写的方式验证人员身份，形成地点、人员、票据缺一不可的标准化闭环，彻底杜绝了‘李鬼充李逵’现象的发生。” 该公司电气车间安全员罗卫说，“安全作业票系统操作简单、智能化程度较高，让所有施工作业手续落实在现场。在消除管理漏洞的同时，大大提升了监管效率，让安全管理工作更加高效。”
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