集团在2024年全省国资国企党风廉政建设大会上作交流发言
3月21日，省国资委党委召开全省国资国企党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会。杭钢集团、国网浙江省电力有限公司、宁波市国资委党委书记作交流发言。集团公司党委书记、董事长章建成作为省属企业唯一代表作发言。他说了哪些内容？一起来了解下。2023年，杭钢集团党委以强烈政治自觉和责任担当，围绕“三聚焦三强化”，持续深化清廉国企建设，扎实推进全面从严治党，为企业高质量转型发展提供了坚强保障。省委常委、省纪委书记、省监委主任傅明先对杭钢集团相关工作作出了肯定性批示。杭钢集团纪委在省纪委省监委2023年度考核中被评定为优秀等次。
聚焦务实功求实效出实招，强化“一个体系”引领“全员勤廉”
构建实施“清廉178”工作体系，建立“5+N+1”评价指标体系，打响“清廉178、清廉一起吧”工作品牌。长鸣纪法教育警钟，加强干部队伍经常性纪律教育。用好严管厚爱套餐，开展“暖心回访、激励有为”专项活动。在2023年全省纪检监察系统“强化政治监督，护航三个‘一号工程’”优秀案例评审中，集团作为唯一一家国有企业，获评全省政治监督十大优秀案例。
聚焦小切口大治理重惩治，强化“两个抓手”管好“绝大多数”
持续开展关联交易整治行动，重拳出击惩治靠企吃企问题。坚持运用“全周期管理”方式，做好以案促改、促治，组织党员干部廉洁测试。
强化突出问题治理行动，紧盯重点、靶向施治，聚焦不同领域开展自主采购专项检查、经营管理人员违规投资和兼职、经商办企业专项排查、利用境外项目佣金中介费牟取私利、党员干部违规吃喝问题等专项整治。
聚焦具体化精准化常态化，强化“三个机制”抓住“关键少数”
强化“四责协同”机制，通过召开专题会议、签订责任书、分析研判政治生态、检查主体责任落实情况、编印《杭钢集团加强对“一把手”和领导班子监督工作指引》等方式，让各责任主体知责明责，推动形成领责制度化、履责协同化。
强化“异体上位”监督机制。着力破解“同级监督难”“上级监督远”的困扰，实施由集团直接派驻的外派纪委书记制度，不断完善外派纪委书记选拔任用机制和岗位交流通道。
强化“分片协作”机制。按产业板块将二级单位纪检机构划分成4个协作组，围绕“一个本组个性化监督实施方案、一次‘清风向党’党建共建、一次‘组团式’联合监督检查、一场‘面对面’研讨交流、一份协作监督报告”等“五个一”工作要求，“一组一策”细化举措，开展差异化、精准化监督，发挥监督合力。
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