(企业的安全文化管理）孤独的“三色预警”亮相台
孤独的“三色预警”亮相台陈 莲 文/图
我是在重庆能源集团石壕煤矿井口“安全文化长廊”的“基层队干安全履职预警公示栏”， 也就“三色预警”亮相台，我的“脸上”贴满了全矿14个基层连队110名队长、书记、副队长、技术员的名字，在那里，我每天看着进进出出平安回家的矿工，我心里既高兴又纳闷，高兴的是看见该矿为了能搞好安全生产，可下了不少工夫；纳闷的是为什么没有人，来“照顾”我这个亮相台呢！让我感到孤单寂寞。
自从该矿出台了，在整个重庆能源集团尚属首创的“石壕矿基层队队干安全预警实施办法”后，规定凡是基层队队干的安全预警积分累计到一定分数，就实行黄色、橙色、红色三种“预警”的相应的处罚。即：当个人安全预警累计积分达到6分时，给予黄色警示教育，由矿安监部下达安全诫勉通知书，进行安全诫勉谈话，个人工资下调15％, 降薪3个月；当个人安全预警累计积分达到8分时，给予橙色警示教育，由矿安监部下达安全警告通知书，相关部门领导进行安全警告谈话，个人工资下调到30％；当个人安全预警累计积分达到10分时，给予红色警示教育，由分管矿领导、安监部、组干纪监科对其谈话，并撤消队干职务，每一道“安全预警”都要在我这亮相台上“报告”出来哟！
该办法一出台，队干们按时值班、跟班，井下现场跟班队干与当班工人做到了“三同时”，即：同时排班、同时入井、同时出井；每个队的跟班队干对违章现象不仅要制止，而且还要罚款，不讲任何情面，否则，一旦领导查出来，你不制止或制止不力，就要扣4分。各种安全预警考核指标多达19项，这样，极大的促进了跟班队干在现场的监督管理职责，使现场的安全管理工作，得到了有效的控制，使各类安全事故杜绝在萌芽状态。由于，执行了严格现场的监管，员工认真地按照“班组工点控制法”进行操作，职责明确、分工清楚、措施落实到位，这才使我这个亮相台，二个多月了，没有一个人来“光顾”，让我显得很孤独和冷清。
那天，通风队书记兼队长的唐科庆，还在我的“脸上”指指画画地说：“现在矿上推行的这‘三色预警’制，真是使基层的管理工作，抓得更细更严更扎实了，没有哪个队干敢去碰这根‘高压线’”。掘进二队书记李克伦表示：“安全预警”办法，就像是一个“紧箍咒”，并且把干部的任命，直接与安全管理挂钩，你安全搞得不好，直接就有可能“下课”。所以，只有控制好了现场的安全工作，才能真正实现矿井的安全生产。
每天，我看见干部员工平平安安地同时排班、入井、出井，让我感到十分的欣慰，虽然，我自己孤独一点，能看见矿上的安全生产工作一天天在变好，我的心里有说不出的高兴，我暗下决心，我愿意永远都这样“孤独”下去，不要哪个队干来跟我“做伴”。因为，在我“脸上”填写的每一位队干，都是我熟悉的好朋友。难道，我愿意我的朋友来“亮相”出丑吗！就让我这颗孤独的心，一直这样孤独下去吧！只要能换来整个矿井的安全幸福，孤独一点也是值得的！
图片说明DCAM0008：刚下班的员工正在驻脚关心“三色预警”亮相台的相关情况。 来批评吧！这种新的写作方式，不知平台老师们喜欢吗！请指教！谢谢了！ 学习了 客气了！我还是该好好的向邓老师学！谢谢！ 昏顶。 耳目一新！一个字，“很好”！ 内容嘛，三个字：非常好。
图片嘛，四个字：不太清晰。 谢谢东亚的赐教！的确图片不清。所以不敢多来！是晚上照的！改天补照了！ 巴巴掌整起再说，好！！！！！！！！ 图片我今天下午去补照了，看好点吗！请老师们赐教了！
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