用奋斗书写高质量发展壮美篇章
——山西金地赤峪煤矿高质量发展纪事出版日期:2024-04-17 A04版●特刊 山西工人报
前言
英雄吕梁，则天故里，胡兰家乡。
在吕梁市文水县，一座现代化矿井以高质量起步，以高站位、大视野成为三晋大地上一颗闪耀的明星。它就是山西金地煤焦有限公司赤峪煤矿。
赤峪煤矿2019年5月投产，设计生产能力300万吨/年，服务年限60年，先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位、山西省五一劳动奖状、“安康杯”竞赛安全明星企业；矿工会荣获全国模范“职工之家”、山西省五星级基层工会等荣誉称号；矿职工书屋荣获全国“职工书屋”示范点称号；矿井口群众安全工作站被评为山西省五星级煤矿智慧井口群众安全工作站和安康工作服务站示范点；矿综采二区荣获吕梁市工人先锋号称号。
党旗引领风帆劲 实干担当严作风
安全生产平稳有序，创效能力持续增强，矿容矿貌日新月异，民生工程硕果累累……一份份优异答卷，一幕幕温暖瞬间，是党旗指引下力量的凝聚，跃动着“坚持党的领导”的有力脉搏，迸发出“党建融入中心”的磅礴力量。
该矿加强党的建设，扎实开展学习贯彻习 近 平新时代中国特色社会主义思想主题教育，举办党的二十大精神示范培训，以党的创新理论武装头脑、指导实践，推动矿井高质量发展；坚持“融入中心做工作、进入管理起作用”理念，紧密围绕安全生产经营管理整体工作，实施 “党建+”深度融合工程，确定了党建+产量任务、党建+瓦斯治理等十方面工程项目，无论在井下重点头面生产攻坚第一线还是在安全监管第一线，无论是在地面环境整治工作中还是在井上下增收节支降耗行动中，处处都有党旗飘扬，党员带头攻坚的身影，有效推动了党建与中心工作同频共振，绘就高质量发展的最大 “同心圆”。
该矿以实实在在的业绩检验了党建工作成效，纵深推进“实干担当、扭亏为盈”“三提四新”等主题教育，矿领导、政工干部常态化进区队、到班组，与职工面对面、心贴心“话安全、讲形势、讲任务”，统一思想，凝聚合力；搭建起“一网两号三阵地”宣传主阵地，多形式多载体持续高频宣传党政声音，把干部群众的思想和行动统一到矿井安全高效和谐发展上来。
该矿大力推进廉洁文化建设并将其融入企业管理，建立“14810”廉洁文化体系，即一个廉洁文化建设理念，一体推进以警示教育、日常监督、专项检查、执纪问责为内容的党风廉政建设“四个常态化”，落实党员干部廉洁自律“八个严禁八个注重”，丰富廉洁文化建设十项载体（警示促廉、学习知廉、读书思廉、公开诺廉、媒体宣廉、文艺颂廉、节日倡廉、基地观廉、亲情助廉、主题研廉）。该矿聚焦矿井安全生产、经营管理等重点工作，推进深化纠正“四风”和作风纪律专项整治工作，营造风清气正、健康文明的政治生态，树立了职工实干攻坚的良好作风。
提速提质提效率 安全高效谱新篇
在矿井高产高效发展中，奋进者足音铿锵有力。山西金地赤峪煤矿以“提速提质提效率”为主线，抓增产、提效率，助力矿井安全高效发展。
该矿围绕300万吨达产目标，细排整体规划，分解重点工作，稳步推进达产；合理调整生产布局，优化生产环节，全力增量提效；严抓设备检修、油脂润滑、冷却管理，工作面机电事故率同比降低50%；提升开掘效率，实行重点衔接地区日调度、周验收、挂图督导，组织重点衔接地区掘进大会战；通过优化地质钻孔设计，掘进循环进尺由30米提高到60米；根据不同煤层、底抽巷等掘进地区，以标准进尺为基础制订台阶奖励，2号煤C1206运巷、N1208运巷月单进138米和135米，3号煤C1304运巷、C1303风巷月单进稳定在300米以上。近年来，该矿矿井主要生产指标逐年实现新突破。
该矿围绕成本管控中心工作，牢固树立过“紧日子”思想，刀刃向内，规范管理降成本，激活企业 “效益泉”。该矿建立完善《成本管理制度汇编》 《材料管理办法》《物资回收复用及修旧利废管理办法》等多项制度，进一步细化管理措施，加强成本控制，全面推动精细化管理迈上新台阶；制订完善了材料审批和领取发放使用管理制度，细化管理台账，将材料预算指标层层分解，节奖超罚，进一步调动职工参与“增收节支、降本增效”活动的积极性。
该矿坚持向科技要效益，通过支护技术创新、技术攻关，优化工作面设计，有效降低材料日常消耗；利用设备全生命周期管理系统，提高设备检修质量和运行效率，减少机电事故，促进生产效率提升；以煤质管理为中心，加强煤质预测预报，实行一头一面一措施，增强煤质管理的针对性；加强掘进和采煤工作面的现场原煤管理，对不同采面、掘进巷道，落实分掘、分采、分运措施，保证原煤质量；利用现有的井上下所有煤仓及运输系统和交叉筛，对不同种类的煤实施分运、分装，确保及时出库为生产提供储存空间。
高扬奋进安全帆 严实管控筑根基
安全是企业最大的效益，也是最大的政治。该矿把安全工作放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，坚持“人民至上、生命至上”，严格贯彻落实 《安全生产法》 《煤矿安全生产条例》，推进“双控”机制安全管理建设，推行“岗位作业流程”标准化管理，以精品工程创建为着力点，推动安全生产标准化管理体系提档升级，全面提升安全保障能力。
“安全工作无捷径。必须要扎扎实实干，时刻警钟长鸣，步步如履薄冰，将软指标变成硬任务，把该做的做到位，就能实现安全生产。”矿长张海洋常说。
该矿坚持“管生产必须管安全”原则，聚焦月重点项目，紧盯转运安装关键节点，抓实各级领导跟带班制度；执行生产关键时期双值班值守制度，推广应用“表格+影像式”安全隐患检查措施，实行安监员“走动巡查式”监管，促进现场安全监管规范有实效；开展安全生产标准化建设正反典型现场会，学标准干标准，充分利用井口电子屏，对比呈现正反典型工作现场，曝光亮相督促后进整改，还定期组织义务清理浮煤、规范物料码放，全面夯实安全生产的压舱石。
走进赤峪煤矿，可以感受到浓郁的安全氛围：一条条标语、一句句广播语、一张张安全周报……安全宣传随处可见；安全风险辨识评估、采煤标准化、风筒接续实操、特种作业培训、现场应急培训……一系列安全知识学习培训有计划推进；安全知识有奖问答、女职工说安全、井口送安全、“三违”帮教……一系列寓教于乐活动和心理疏导，加深职工对安全知识的理解，引导职工的安全行为。
该矿扎实推进安全文化建设，形成以“安全法规、安全理念、安全行为、安全活动、安全视听、安全素养、安全奖惩、安全环境”为内容的安全文化八大体系，规范了集体升入井、管理人员井下写实、班组安全确认行为流程；开展红黄旗交接、安全知识竞赛、安全宣教进区队班组形式多样的安全活动；组织消防、防汛、自救器盲戴等比武演练；打造“吃鱼小安”“青年安全说”“安全周报”安全宣教品牌；执行安全监管精细化、安全生产标准化、辅助单位文明生产三大考核体系，月考核、排名通报、兑现奖惩，让安全文化看得见、摸得着、落得实。
科技创新强引领 瓦斯治理攻难关
发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求，科技创新是发展新质生产力的核心要素。
该矿坚持抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，扎实推进研发投入“三年上五年强”
专项行动，截至2023年年底研发投入7672万元，实施8个科研课题，重点在矿井智能化建设、瓦斯治理、巷道支护参数优化等方面研发攻关，为矿井安全高效发展提供了技术保障。
该矿对井下主干网络进行了万兆环网升级，建成两个智能化掘进工作面和智能化回采工作面，实现了设备的远程操控、记忆截割、一键启停等功能，有效降低职工劳动强度，提高了安全系数；完成矿井高压供电防越级跳闸系统建设，主要变电所高开具备远程操作功能；推进装备升级，液压锚杆钻车、掘锚一体机、新型切顶钻机等新装备的应用，有效提升掘进、回采效率，减轻了劳动强度；围绕机电专业技术难题和薄弱环节，积极开展技术攻关，先后创新实施了皮带机PLC集中控制、掘进头面可视化集中控制、采煤机内喷雾改进等30余项课题项目，解决了制约安全高效生产的很多难题，降低了机电事故率，彰显了科技赋能成效，为智能化矿山建设作出了贡献。
该矿牢固树立“人人都是创新主体、处处都有创新课题”的理念，创新创效奖励机制，深化劳模工匠人才创新工作室创建活动，为高技能人才发挥作用搭建平台。近年来，该矿先后建成高翔、赵晓璞、申宏彬等6个职工（劳模）创新工作室（省级两个、市级3个），创新成果荣获科技进步奖41项、国家实用新型专利3项、省煤炭学会科学技术奖4项、冀中能源集团科技进步奖6项、集团公司级科技进步奖12项，无极绳绞车钢丝绳注油器改造、井下煤仓小井漏煤斗改造等9项职工“五小”创新成果得到推广应用，创效1000余万元。
作为煤与瓦斯突出矿井，该矿严格落实双“四位一体”防突措施，积极探索瓦斯治理新技术、新途径，多举措提升钻探效率，保证安全生产。该矿构建了煤炭规划区、准备区以及生产区“三区联动”瓦斯抽采，推进实现瓦斯超前治理；制订并实施了区域瓦斯治理和保护层开采“一矿一策”和“一面一策”瓦斯治理方案，坚持“区域防突措施先行，局部防突措施补充”原则，分别在生产区、准备区、规划区采用了不同方式，从根本上治理瓦斯，确保安全生产。
聚焦民生解民忧 构建和谐大家园
企业发展依靠职工，发展成果惠及职工。立足异地办企实际，该矿聚焦职工所求、所盼、所愿，建立常态化“我为职工办实事”机制，多措并举构建和谐大家园，让一线产业工人政治能参与、权益有保障、地位受尊崇。
该矿创新运行了民情“一码通”，职工通过扫码线上反映诉求，即可得到党政工主要领导的关注和回复，实现职工诉求的便捷反映、快捷收集和闭环处理，用小小蓝色“二维码”搭建起企业和职工间的“连心桥”；畅通异地就业职工子女入学渠道，“两堂一舍”改造升级，开设特色餐厅和“赤峪之家”惠民超市，为一线职工升级劳保用品，引自来水入矿等民生实事100余项；深入实施职工健康工程，每年组织职工健康体检、退役军人专项体检、女职工妇科病专项体检，真正做到了“职工有诉求、企业必有回声”，极大增强了职工的归属感、幸福感和获得感。
该矿五型“职工之家”建设持续推进，深入开展“安康杯”劳动竞赛，送贺信、坐光荣席、发超市券等“花式”奖励让职工干劲十足；着力丰富职工文化生活，成立了11个文体协会，完善职工活动中心，建成标准化五人制足球场，开展职工运动会；坚持“冬送温暖、夏送清凉”不断线，常态化开展“金秋助学”、大病医疗互助活动，累计为165名困难职工发放救助金12万余元，为考入大学的207名困难职工子女发放助学金44万余元。
该矿广搭平台舞台，让实干奉献者有为有位得实惠，激活人才“一池春水”。该矿树牢“人才强企”理念，实施全员素质能力提升工程，与吕梁学院开展校企合作，成为其就业实习基地，搭建起了校企双方科技、人才、信息的合作共享平台；全年开展井下电工、锚网支护工、瓦斯检查工等13项工种技术比武，制修厂职工卜治登两次获得全煤职业技能竞赛三等奖；在重点技术工种中开展“师带徒”活动，让“啃老”释放正能量；“最美赤峪人”评选表彰弘扬了真善美，激发了正能量；“双十佳”评选聚焦班组建设，使一批“兵头将尾”、一线“老黄牛”受尊重、得重用，让班组这个基层安全生产“最小细胞”发挥了“最大能量”；落实“技术能手”“重点骨干”考核奖励政策，对参加上级竞赛的获奖选手给予对等奖励，组织技术状元、“双十佳”班组长赴北戴河疗养，优秀班组长凭实力被提拔为中层干部，真正做到让实干者有为有位得实惠。
矢志不渝守初心，奋发有为担使命。面对新时代、新形势、新任务，山西金地赤峪煤矿坚持践行国企社会担当，带动地方经济发展，在建设安全高效绿色和谐现代化矿井的新征程上，续写新的篇章、创造新的辉煌，昂首阔步迈向矿井高质量发展的新时代！
文/王艳丽
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