班组天地1047期见报稿件对比
班组天地1047期见报稿件对比文字稿对比
见报稿：
闪现着中国传统文化之光的以人为本思想，在一代代人的传承中，不断被时代需求充入新内涵。大到治国、中到治企、小到治班，人们都在力求把这一传统文化的精髓在各个层面上演绎得更加实在
以人为本提升班组管理价值
【主持人说题】
■重庆能源集团逢春煤矿 黄 强
■山东省交通工业集团总公司 孙建文
“我们要以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，更加注重以人为本。”胡锦涛总书记在今年的“七一”讲话中把“更加以人为本”放在了四件大事的首位，深刻阐明了这样一个观点：科学发展就是要坚持以人为本为核心。这是我党革命与执政经验的总结，更是引领企业班组向着健康方向快速发展的保证，可以说，以人为本是班组管理的最高价值取向。
何为“以人为本”？《博弈圣经》上说，“以人为本，就是用人类的情感彰显和善、友爱和人性，共同建立我们自己的和谐社会。”中国历史上的以人为本思想，主要是强调人的价值贵于物的价值：《论语》记载，马棚失火，孔子问伤人了吗？孔子把人的生命价值作为最大的利益进行追问，正是说明这一观点。
随着社会的进步，闪现着中国传统文化之光的以人为本思想，在一代代人的传承中，不断被时代需求充入新内涵。大到治国、中到治企、小到治班，人们都在力求把这一传统文化的精髓在各个层面上演绎得更加实在。
如今班组已从以物为中心的管理，逐步转向以人为中心的管理；从把人视为企业的负担到现在成为企业最宝贵的资源，成为企业间争夺的目标；从更多地追求利润到把对职工的回馈和对幸福感的追求放到更加重要的地位，巨变的背后，其实是发展理念的改变，是人本理念在生产经营中的强化与落实。这既顺应了世界企业发展的潮流，又回归到企业发展的本义。
我们班组员工希望以人为本的班组管理，从尊重班组员工的人格和劳动、公正评价班组员工的付出开始，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，树立人人都可成才的观念。企业员工大都分散、聚集到一个个班组里，繁忙的工作、日复一日的重复性劳动，也许会让我们因疲惫和无味而产生倦怠，若这时听到一句鼓励的话、感受一丝理解之情，得到一点认可的评价，我们顿时就会像注射了一针强心剂般精神大振，工作态度和效率自然会大不一样。
美国《幸福》杂志发表了人们最愿意在其中工作的100家美国公司名单中有这样的一项调查，员工之所以愿意在这100家公司工作有以下原因：一是员工能够获得平等的尊重；二是企业能支持员工干挑战性的工作；三是员工只要努力工作就能得到丰厚的报酬。所以，要做到以人为本，就要从尊重员工的权益出发，要尊重员工的生活习惯，不要干扰他们的生活空间；要尊重他们的个人爱好，要发掘他们的特长，使他们的聪明才智得以发挥；要尊重他们的劳动成果，员工在工作上有突出贡献时，要及时给予表扬，激发他们的工作活力。
我们希望以人为本的班组管理，应以关爱员工为主干，保障员工的身心安全。班组员工处在安全生产的前沿，如果没有一个安全、舒心的工作环境，则无法让其怀揣安全心、放心、全身心地投入工作；我们员工需要的关爱，不仅是生活和工作，更重要的是自身成长。我们渴望成功，想要出人头地，当我们拾级而上出现攀登困难时，希望领导能拉一把，推一下，给员工创造提升技术和能力的机会；我们员工需要的关爱，还有我们的健康权维护。我们中有许多人工作中不得不接触到有毒有害物体，这时，我们特别希望企业和组织能把维护班组员工的职业健康作为职业病防治工作的重点，从源头防治，帮我们想着。
其实，我们谁也不是一到班组就想当偷懒耍滑、调皮捣蛋的人，如果班组里就跟自己家一样，组员相亲、师徒相爱、人与人真诚以待，那么，我们还有什么理由不去勤奋工作、感恩、知情相报呢？所以，班组管理能否给大家创建一个和谐、温馨、友善、愉悦的班组氛围，帮大家建立起良好的人际关系，这很重要。因为只有置身这样的环境和氛围中，我们干活才不觉累，上班才不觉厌，才能提高班组工作效率。
以人为本是企业科学发展观的核心，是尊重、关心、理解班组员工的全面需求，是促进企业全面发展的根本出发点。
原稿1：
以人为本：班组建设的基石
重庆能源集团逢春煤矿黄强
“我们要以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，更加注重以人为本。”胡锦涛总书记在今年的“七一”讲话中把“更加以人为本”放在了更加注重全面协调可持续发展，更加注重统筹兼顾，更加注重改革开放，更加注重保障和改善民生四件大事的首位，深刻阐明了这样一个观点：科学发展就是要坚持以人为本为核心。
何为“以人为本”，《博弈圣经》上说，“以人为本，就是用人类的情感彰显和善、友爱和人性，共同建立我们自己的和谐社会。”中国历史上的以人为本思想，主要是强调人的价值贵于物的价值：《论语》记载，马棚失火，孔子问伤人了吗？孔子把人的生命价值做为最大的利益进行追问，正是说明这一观点。随着社会的进步，以人为本的范围也在不断延伸和扩展，但是，不管社会怎样变化，与人为本彰显人性为中心是不变的，所以，对于企业来说，只有做到以人为本，才能夯实班组根基，壮大和发展企业。
要做到以人为本，首先就要尊重员工。美国《幸福》杂志发表了人们最愿意在其中工作的100家美国公司名单中有这样的一项调查，员工之所以愿意在这100家公司工作有以下原因：一是员工能够获得平等的尊重；二是企业能支持员工干挑战性的工作；三是员工只要努力工作就能得到丰厚的报酬。所以，要做到以人为本，就要从尊重员工的权益出发，要尊重员工的生活习惯，不要干扰他们的生活空间；要尊重他们的个人爱好，要发掘他们的特长，使他们的聪明才智得以发挥；要尊重他们的劳动成果，员工在工作上有突出贡献时，要及时给予表扬，激发他们的工作活力。
要做到以人为本，其次是要关心职工。要保障员工的身心安全，班组员工战斗在企业的一线，他们处在安全生产的前沿，所以，要积极的给员工创造一个安全、舒心的工作环境，他们才能安全心、放心、全身心的投入到工作中；要维护员工的健康权益，要把维护班组员工的职业健康，作为职业病防治工作的重点，能从源头防治的，要坚决采取措施防治，需要治疗的要及时让他们去治疗；要关心员工的成长成才，发现员工在工作上遇到困难时，要主动的去帮助他们解决问题，要给员工创造提升技术和能力的机会，使他们尽快的在工作上独挡一面；在企业做大做强的同时，要想方设法的为他们涨工资，使他们尽快的分享企业的“蛋糕。”
要做到以人为本，还要形成以人为本的的环境。要建立良好的人际关系，一个良好的人际关系就是企业的润滑剂，能营造一个和谐、友善、愉悦的企业氛围，能使班组员工在欢畅、快乐、友好的心境中工作和合作，还能提高班组的工作效率，同时还要促进人们的文明素养，提升个人品质。
以人为本，是企业科学发展观的核心，是尊重、关心、理解班组员工的全面需求，是促进企业全面发展的根本出发点。
原稿2：
以人为本是班组活力的源泉
山东省交通工业集团总公司孙建文
胡锦涛总书记在七一讲话中指出，“来自人民、植根人民、服务人民，是我们党永远立于不败之地的根本。以人为本、执政为民是我们党的性质和全心全意为人民服务根本宗旨的集中体现，是指引、评价、检验我们党一切执政活动的最高标准。”这是我们党革命与执政经验的总结，更是引领企业班组向着健康方向快速发展的保证。
回顾企业班组跟随党的脚步走过的光辉历程，我们不难发现这样一个规律，班组已从以物为中心的管理，逐步转向以人为中心的管理；从把人视为企业的负担到现在成为企业最宝贵的资源，成为企业间争夺的目标；从更多地追求利润到把对职工的回馈和对幸福感的追求放到更加重要的地位，巨变的背后，其实是发展理念的改变，是人本理念在生产经营中的强化与落实。既顺应了世界企业发展的潮流，又回归到企业发展的本义。面对科技与信息的竞争，面对发展中的阶段性矛盾，面对我们发展的根本目标，以人为本的理念还需要在班组坚持不懈地贯彻落实，使之成为每个班组的自觉追求和每个人的行为准则。
以人为本理念应该贯穿到企业管理的全过程。坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，树立人人都可成才的观念，给各种人才以成长的空间。要放开眼光选拔人才，不求全责备，把那些扎根艰苦岗位，具有丰富理论知识和实践经验的职工选拔到班组领导岗位。要多种途径培养人才，给职工学习的机会、成长的空间、锻炼的平台。要“尊重人民主体地位，尊重人民首创精神”，就要把管理和创新的主动权放给职工，为职工创造参与管理和创新的途径，建立激励机制，营造自由创造、各显其能的氛围。让职工在参与企业管理、民主管理和创新的过程中贡献智慧，凝聚力量，创造业绩。
以人为本理念应该以保障职工的健康、安全与生活为基础，坚持科学发展，和谐发展。相比企业物质技术的进步，企业对职工健康、安全的关注还有一定距离。许多情况下，职工的健康被剥夺，安全问题和休息权让位于企业利润。在社会、企业以及个人因素的交合下，一部分职工的生活还缺少稳定可靠的保障，特别面临着就医难、教育难、住房难等一些靠个人努力还很难解决的问题，这些都需要社会和企业在以人为本理念的指导下，逐步得到解决。
以人为本理念应该落实到管理方法、管理方式的转变上，变“令”为“问”，“问政”、“问需”、“问计”，积极吸纳职工意见，解决职工工作与生活上的困难，维护职工的各项权益。充分激发起职工的积极性。
基层班组是企业的细胞，以人为本是班组细胞活力的源泉。只有激活班组，企业才有活力，只有依靠职工，企业发展才有坚强的柱石。 见报稿：
以人为本并不复杂，有时候简单到只是两个字“尊重”！山东兖矿集团兴隆庄矿综掘二队维修班创新能手逯兆军之所以搞创新不要报酬，就是因为他得到了大家的尊重
“尊重我比奖励我更让我开心”
【班组写真】
■ 崔伟 刘宝彦
“问我为啥喜欢搞点小改小革不要报酬，不讲条件？这还不简单，是区队和班组的尊重，让我体会到自身的价值，尊重我比奖励我多少钱都更能让我开心。”7月26日下午，山东兖矿集团兴隆庄矿综掘二队维修班员工逯兆军面对笔者的疑问，嘿嘿乐着说。
被班组员工们称为“创新达人”的逯兆军，5年前开始尝试着在工作中改造点什么的时候，曾引来一些人的冷嘲热讽，什么“出风头啦”、“爱表现啦”、“想讨好领导啦”等说法一股脑地砸向他，曾一度压抑住他创新的念头，后来，区队领导发现了这一问题后，不仅狠狠尅了一顿那些说风凉话的人，而且还在区队四个班组开展了创新比赛，设立了创新奖，并把创新成果及时向矿上申请实名认证。受到鼓舞的逯兆军一发不可收拾，从而拥有了“逯兆军右旋汽腿式凿岩机改进法”、“逯兆军浮桶自动排水法”等多项实名认证成果，被矿上多次评为创新能手。
他记忆最深的是一次对皮带堆煤保护的改造，自己由于一直没找到解决的方法，上班有时都出现精力不集中和走神现象。班长周忠厚看在眼里，便跟组员们一商量，做出了一个让逯兆军吃惊的决定，为了保证逯兆军的人身安全，也为了给他提供充足的研究时间，准许他放假一星期，但不准闲着，要集中精力改造堆煤保护。兴奋的逯兆军一头扎进了对堆煤保护的设计改造中。
该矿井下皮带“六大保护”之一的堆煤保护，每套均价在1800元，但使用寿命较短，一般最长两个月，有时甚至一周要更换一次，大大增加了矿井的生产成本。逯兆军利用班里提供的一周时间，每天把更换下来的堆煤保护装置拆拆卸卸，直到对每一个零部件都熟稔在心。在他的反复检测和实验下，问题最终浮出水面，原来导致堆煤保护失灵的是里面的一个小小的万向水银开关。故障点虽然找到了，问题却又随之出现，别看万向水银开关小，但周边市场根本买不到，要想向厂家索要，需要支付跟原件相同的价格。逯兆军不甘心，他四处寻找，包括到网上淘，最后竟以每套0.8元的价格得到，试用后一举成功。为了提高堆煤保护的可靠性，他尝试将原来的一组开关改为两组并联使用，通过试用，堆煤保护的使用寿命较原来提高了4倍，可为矿节约30余万元。
从逯兆军身上我们看到，以人为本并不复杂，有时候简单到只是两个字“尊重”，尊重能够焕发能量！但真正做到尊重每一个员工，企业和班组接下来还有很多工作要做。
原稿：
逯兆军：“以人为本”就是得到尊重
“问我为啥喜欢搞点小改小革？而且不要报酬，不讲条件？”7月26日下午，兖矿集团兴隆庄矿综掘二队维修班员工逯兆军面对笔者的疑问，把笔者的问话重复一遍后，嘿嘿一乐，“这还不简单，是区队和班组的尊重，让我体会到自身的价值，这比奖励我多少钱更有意义。”
现在被班组员工们称为“创新达人”的逯兆军，5年前开始尝试着在工作中改造点什么的时候，惹来大家的一片冷嘲热讽，什么“出风头啦”、“爱表现啦”、“想讨好领导啦”等说法一股脑地砸向他，使他只好压抑住自己创新的念头，没想到区队及时发现了这一苗头，不仅狠狠尅了一顿那些说风凉话的人，而且还在区队四个班组开展了创新比赛，设立了创新奖，并把创新成果及时向矿上申请实名认证。受到鼓舞的逯兆军一发不可收拾，从而拥有了“逯兆军右旋汽腿式凿岩机改进法”、“逯兆军浮桶自动排水法”等多项实名认证成果，被矿上多次评为创新能手。
他记忆最深的是一次对皮带堆煤保护的改造，自己由于一直没找到解决的方法，上班有时都出现精力不集中和走神现象。班长周忠厚看在眼里，便跟组员们一商量，做出了一个让逯兆军吃惊的决定，为了保证逯兆军的人身安全，也为了给他提供充足的研究时间，准许他放假一星期，但不准闲着，要集中精力改造堆煤保护。兴奋的逯兆军一头扎进了对堆煤保护的设计改造中。
该矿井下皮带“六大保护”之一的堆煤保护，每套均价在1800元，但使用寿命较短，一般最长两个月，有时甚至一周要更换一次，大大增加了矿井的生产成本。逯兆军是看在眼里，疼在心上。他利用这次班里提供的一周时间，每天对更换下来的堆煤保护装置进行拆拆卸卸，直到对每一个零部件都熟稔在心。问题在他的反复检测和实验下，最终浮出水面，原来导致堆煤保护失灵的是里面的一个小小的万向水银开关。故障点虽然找到了，不过问题又随之出现，别看万向水银开关小，但周边市场根本买不到，要想向厂家索要，需要支付跟原件相同的价格。逯兆军不甘心，他抱着到网上淘一淘的想法，结果让他喜出望外，每套竟然只需要0.8元，试用后一举成功。逯兆军并没有为此沾沾自喜，为了提高堆煤保护的可靠性，他尝试将原来的一组开关改为两组并联使用，通过试用，堆煤保护的使用寿命较原来提高了4倍，可为矿节约30余万元。
笔者感言：从逯兆军身上我们看到，以人为本并不复杂，有时候简单到只是两个字“尊重”，尊重能够焕发能量！但真正做到尊重每一个员工，企业和班组接下来还有很多工作要做。（崔伟 刘宝彦）
见报稿：
“亲情关爱链”帮职工排忧解难
【企业视线】
■ 黄 山
“668110服务热线是哪位老师值班？”
“我是李家岭，有事请讲！”
“李师傅，我是郑州铁路局新乡机务段新乡至徐州线值乘司机梁进忠，我在张阁庄车站等线，我老爹心脏病犯了，在市人民医院302病室，急需有人陪护……”
“梁师傅，请您安心跑车。我这就让身旁的陈焕明和王春喜到医院照顾您老爸，放心吧！”
7月27日，新乡机务段新南车间亲情服务热线电话值班员李家岭还没记录完刚才的通话内容，陈师傅和王师傅就已履行职责向人民医院出发了。
“司机有难，请拨热线”、“服务不周，请提意见”两行醒目的大字贴在车间服务热线大门上。亲情服务队的队员由车间管理人员、一线班组特殊技能和一般技能员工自愿报名加盟，一名接线值班员负责电话召集。目前，该车间在册队员有150名。
5月份，该段构建“亲情关爱服务导链”，规范了车间和一线班组的送清凉小分队、亲情服务热线电话和家政服务队。该“亲情关爱服务导链”以“以人为本、服务职工”为宗旨，想职工之所想，忧职工之所忧，把一线职工困难提上段大交班日程，每天段党政正职参加的大交班听取各车间亲情服务热线出动次数、质量、效果、困难等内容汇报。
“现在，天气炎热，职工家属生病和职工家中电器故障热线偏多，每天我们服务队20名队员经常全员出动，真是人手不够，这不，我带着电话就出发了。”李家岭师傅向笔者介绍说。
该段党委书记张凤玲在政工例会上说：“胡总书记‘七一’讲话中说‘只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人’。这话让我们感受至深，也让我们深悟‘以人为本’执政理念，我们只有扎扎实实为职工做好每一件小事，真正以职工为本，职工才会真正以企业为荣。”
原稿：
“亲情关爱链”一头连着乘务员 一头连着家
黄山
“668110服务热线是哪位老师值班？”
“我是李家岭，有什么事？请讲！”
“李师傅，我是郑州铁路局新乡机务段新乡至徐州线值乘司机梁进忠，我在张阁庄车站等线，家里出事了。我老爹心脏病犯了，在市人民医院302病室，急需有人陪护，咱服务队能不能派人……。”
“梁师傅，请您安心跑车。我这就让身旁的陈焕明和王春喜到医院照顾你老爸，您放心吧。”
7月27日，新乡机务段新南运用车间亲情服务热线电话值班员李家岭师傅还没记录完刚才通话内容，陈师傅和王师傅就已履行职责向人民医院出发了。
“司机有难，请拨热线”、“服务不周，请提意见”两行醒目的大字贴在车间服务热线大门上。亲情服务队队员组成由车间管理人员、一线班组特殊技能和一般技能员工自愿报名登记，一名接线值班员负责电话召集。目前，该车间在册队员达150名。
5月份，该段构建“亲情关爱服务导链”，规范了车间和一线班组的送清凉小分队、亲情服务热线电话和家政服务队。该“亲情关爱服务导链”以“以人为本、服务职工”为宗旨，想职工之所想，忧职工之所忧，把一线职工困难提上段大交班日程，每天段党政正职参加的大交班听取各车间亲情服务热线出动次数、质量、效果、困难等内容汇报，并对亲情服务中产生的问题汇总，由专人负责解决。如问题出在资金不到位，该段一把手在大交班会上当场拍板解决。
“现在，天气炎热，职工家属生病和职工家中电器故障热线偏多，每天我们服务队20名队员经常全员出动，真是人手不够，我带着电话就出发了。”李家岭师傅向笔者介绍说。
该段党委书记张凤玲在政工例会上说：“我们认真领会胡总书记‘七一’讲话中‘只有我们把群众放在心上，群众才会把我们放在心上；只有我们把群众当亲人，群众才会把我们当亲人’。这句话把‘以人为本’执政理念讲得很实际、很透彻，我们只有扎扎实实为职工做好每一件小事，才能真正体现出以职工为本。职工才会以企业为荣。”
见报稿：
押题图
石壕煤矿班组之间“互敬互爱”建设
“班组是一个团队，一个大家庭，是兄弟之间 ‘团结互助，互敬互爱’ 的建设。”7月27日，重庆能源集团石壕煤矿安瓦二班召开的主题班务会变了样，不再是简单地说说生产、谈谈管理，而把班组建设的核心延伸到了“兄弟情”建设活动中进行技术探讨。
“6月份，我们这个大家庭获得了‘五无班组’、‘安全班组’，还有八名兄弟获得优秀员工奖励……”班长吴弟云直截了当把话题往“大家庭”靠，表明了班组建设是文化建设、是团队建设，更是“兄弟友情”的建设。
以往的班务会不是吵，就是闹，为何如今转变了呢？员工和谐友善的交流，有说有笑的技术切磋，原来这是该班组员工对6月份在《班务守则》上写下的“班组是一个大家庭，兄弟姐妹要互敬互爱”承诺的进一步探讨。
6月份，该班组通过大家共同努力抓违章23个，排查安全隐患117条，还受到队工会安全特别奖励。 蒲德贵 摄
原稿：石壕煤矿：班组建设是兄弟间的“互敬互爱”建设蒲德贵图文“班组是一个团队，一个大家庭，是兄弟之间 ‘团结互助，互敬互爱’ 的建设。”7月27日，重庆能源集团石壕煤矿安瓦二班召开的主题班务会变了样，不再是简单地说说生产、谈谈管理，而把班组建设的核心延伸到了“兄弟情”建设活动中进行技术探讨。“六月份，我们这个大家庭获得了‘五无班组’、‘安全班组’，还有八名兄弟获得优秀员工奖励……”班长吴弟云直截了当把话题往“大家庭”靠，表明了班组建设是文化建设、是团队建设，更是“兄弟友情”的建设。“以往的班务会不是吵，就是闹，不是你指我的鼻子，就是我戳你的眼睛。”安瓦二班每月召开一次的主题班务会，为啥变了一个样呢？员工和谐友善的交流，有说有笑的技术切磋，原来是该班组员工对6月份在《班务守则》上写下的“班组是一个大家庭，兄弟姐妹要互敬互爱”承诺的进一步探讨。“我还要告诉大家一个好消息，6月份，我们班组通过大家共同努力抓违章23个，排查安全隐患117条，还受到对队工会安全特别奖励，每人多获得50元，……”班长吴弟云再次公布战绩，29名员工都笑了，都拍手狂欢。“邓君，工作一直领先，很优秀；杨胜，工作有进步，请继续努力，希望有缺点的员工改正不良行为，迎头赶上。”负责班组工作点评的王帮元一一点评了员工的工作情况，同时，他再次强调：“班组建设是兄弟间‘团结互助、互敬互爱’建设的活动必须坚持下去。”班组建设变成兄弟间的友善管理，员工们都一致认为，班组是一个大家庭，成员就是兄弟姐妹，彼此信任，相互协作，安全工作才能做的更好。 “每一个员工都为‘大家庭’着想，彼此都成为亲兄弟、好哥子，心往一处想，劲往一处使，班组安全没有搞不好的。”员工邓君说：
1小时的班务会，安瓦二班的员工不再为工作发牢骚，围绕“班组建设是“兄弟情”的建设说开了：“班组就是一个大家庭，彼此之间相互关照，彼此之间提醒工作，下一月，我们又能获奖哟！” 见报稿：
以前，“三违”者必到“亮相台”；现在，“三违”者只需入驻“加油站”
纠错，先让他感到被尊重
【观察思考】
■ 程春胜
7月27日，笔者到重庆能源松藻水电所外线班了解他们开展班组文化建设的情况。在班长室，笔者意外发现“班组园地”原来的“亮相台”变成了“加油站”。见笔者一脸诧异，班长冯军解释说：“以前班组员工出现违章、违纪时，名字都会进入‘亮相台’，这样很伤人的‘面子’。现在出现‘三违’，只进‘加油站’，虽然只是名字作了更换，性质也一样，但却饱含了勉励、希望的期望之情，更能让人接受。”
松藻水电所目前承担着重庆最大动力煤生产基地松藻矿区的水电气输配。由于工作性质特殊，该所长期以来处罚苛严。今年以来，该所广泛征集员工对班组文化建设的意见，并根据员工的要求，决定将“班组园地”原来的“亮相台”更名为“荣辱窗”，意在提醒发生“三违”的员工应该视“三违”为耻辱，保证遵章守纪。
然而此想法一出，遭到与会人员的反对。“‘荣辱窗’与‘亮相台’听起来都差不多，都是‘丢面子’，我们能否想一个有人情味的名字，让大家容易接受？”有员工说。“我看这样，以前我们的内刊《松藻水电气》的部门排名和个人排名靠后的都有一幅起跑的漫画，上面注有‘加油’两字，我看干脆就叫‘加油站’得了。”“好！要得！”所党总支书记何维学的提议得到大家的热烈响应。
“胡锦涛总书记在今年‘七一’讲话中指出，始终坚持党的全心全意为人民服务的宗旨，坚持以人为本、执政为民的理念，把人民放在心中最高位置。作为基层员工，谁也不想违章现象发生，所领导能够充分集思广益，广纳善言，设身处地为员工着想，这种‘正激励’行为，是一种人性化管理的体现。这样做只会让大家更加搞好安全生产工作，尽量不进‘加油站’。”外线班班长冯军发出这样的感慨。
据悉，自胡总书记“七一”讲话以来，该所积极推行“以人为本”的管理举措。7月6日，该所得知外线班学习室、排班室和班长室气温最高达38摄氏度时，立即将配给10千伏龙洞变电所的空调调拔给外线班学习室使用。毗邻贵州省的35千伏两河口变电站距公司中心区较远，该所也着手为这个站修建单工寝室。“最多10月，我们就会住进有空调、有电脑和厨卫一体化的房间。”女工李思碧高兴地说。
原稿：
以前发生“三违”，必到“亮相台”报道；现在发生“三违”，只需入驻“加油站”，重庆能源松藻水电所员工说——
“加油站”让我们充分体会到被尊重的感觉
7月27日，笔者专程到重庆能源松藻水电所外线班了解他们开展班组文化建设的情况。在班长室，笔者意外发现“班组园地”原来的“亮相台”变成了“加油站”。见笔者一脸诧异，班长冯军解释说：“以前班组员工出现违章、违纪时，名字都会进入‘亮相台’，这样很伤人的‘面子’。现在出现‘三违’，只进‘加油站’，虽然只是名字作了更换，性质也一样，但却饱含了勉励、希望的期望之情，更能让人接受。”
松藻水电所目前承担着重庆最大动力煤生产基地——松藻矿区的水电气输配。由于工作性质特殊，该所长期以来一向以处罚苛严而著称。今年以来，该所开始在基层班组推行班组文化建设，广泛征集员工对班组文化建设的意见。在召开的班组文化建设研讨会上，该所根据员工的要求，决定将“班组园地”原来“亮相台”更名为“荣辱窗”，意在提醒发生“三违”的员工应该视“三违”为耻辱，保证章守纪。
然而，此想法一出，立即遭到与会人员的反对。“‘荣辱窗’与‘亮相台’听起来怎么都差不多，都是‘丢面子’，我们能否想一个有人情味的名字，让大家都觉得很温馨，都容易接受？”有员工说。“我看这样，以前我们的内刊《松藻水电气》的部门排名和个人排名靠后的都有一幅起跑的漫画，上面注有‘加油’两字，我看干脆就叫‘加油站’得了。”“好！要得！”所党总支书记何维学的提议得到热烈大家响应。
“胡锦涛总书记在今年‘七一’讲话中指出，始终坚持党的全心全意为人民服务的宗旨，坚持以人为本、执政为民的理念，把人民放在心中最高位置。作为基层员工，谁也不想违章现象发生，所领导能够充分集思广益，广纳善言，设身处地为员工着想，这既种‘正激励’行为，还是一种人性化管理的体现。这样做只会让大家更加搞好安全生产工作，尽量不进‘加油站’。”外线班班长冯军发出这样的感慨。
据悉，自胡总书记“七一”讲话以来，该所积极推行“以人为本”的管理举措。7月6日，该所得知外线班学习室、排班室和班长室气温最高达38度时，立即将配给10千伏龙洞变电所的空调调拔给外线班学习室使用。毗邻贵州省的35千伏两河口变电站距公司中心区较远，该所也着手为这个站修建单工寝室。“最多10月，我们就会住进有空调、有电脑和橱卫一体化的房间。”女工李思碧高兴地说。 （程春胜） “一起保安全”专栏
见报稿：
国务院总理温家宝在7月２７日主持召开的国务院常务会议上强调：搞建设、谋发展都必须牢固树立科学、安全、可持续的理念，把安全放在第一位。要坚持走科学发展的道路，坚持以人为本，处理好速度质量效益的关系，把生命高于一切的理念落实到生产、经营、管理的全过程，坚决守住安全生产这条红线
生命高于一切
■ 王新平 郭一丁
连日来，面对“7.23”“甬温线”特别重大铁路交通事故，大家深感痛心。据报道，刚上任的上海铁路局局长安路生28日说，根据初步掌握的情况分析，“7·23”动车事故是由于温州南站信号设备在设计上存在严重缺陷，遭雷击发生故障后，导致本应显示为红灯的区间信号机错误显示为绿灯。事故反映出的设备质量、人员素质、现场控制等问题，说明铁路部门的安全基础还比较薄弱，安全管理不到位。
事故原因还在调查中。从安路生的阐述和分析再一次告诉我们，并非技术先进了，就一定能够保证安全。技术先进只是保障高铁行车安全的一个因素，保障安全最关键的还是人的因素。因为再先进的技术也需要人去掌控和支撑，掌控的好坏、支撑的优劣更是与人的责任心密不可分。一旦工作的责任缺失或不到位，技术也就变得苍白无力了；相反，即便技术条件差一些，我们到位的责任也能弥补不足。况且我们安全工作上的许多不足恰恰不是技术的落伍，而是责任的缺失。“7·22”京珠高速大客车起火事故导致41人死亡，其原因是超载和携带危险品上车。显然控制超载、不让危险品上车需要的不是高尖的技术，而是监管责任，守法责任，工作责任。“7·23”事故中小伊伊的获救同样靠的不是先进的生命探测技术，而是一个特警对生命敬畏和尊重的那份执着的责任。
笔者常看到一些班组职工所写的有关安全内容的稿件，说企业又投入多少资金，引进或者购买了多少具有世界先进水平的设备，打造安全生产的硬环境等。诚然，拥有了先进的设备和技术可以让安全生产有了进一步的保障，但却不能一劳永逸地保证安全，白国周班组等先进班组的实践经验告诉我们，要根除隐患、保证安全还是要靠人，要靠每个班组职工旷日持久、每分每秒地履行安全职责、进行规范操作。白国周班组安全管理法，就是一部以人为本、抓住人这个决定性因素而扎牢安全篱笆的管理法。如果温州南站电务值班人员能像白国周一样具有较强的岗位责任感和安全敏感性，能及时发现信号显示错误，并把情况及时通知后车；如果当晚的值班人员能像白国周班组职工那样从细节把关、不放过每一个可疑点，不马虎对待工作的每一个环节，就能看到大屏幕上的问题显示，就能及时有效地处理设备故障，那么，事故是可以控制的，惨祸是可以避免的。
惨痛的教训警示我们，无论我们从事什么职业、工作在什么岗位，都要尽心尽职地履行好自己的责任。不要因为岗位平凡就忘记了责任，也不要依赖技术就放松了责任，更不能让先进技术麻痹了责任！不论任何时候，任何条件下，都不能放松责任。
履行好责任，我们必须树立生命高于一切的理念，只有敬畏生命、尊重生命，才能增强我们工作的责任意识。履行好责任，我们必须发挥主观能动性，及时查找、发现、消除隐患，用责任破解设备的缺陷，弥补技术的不足。履行好责任，我们必须完善监督管理机制，督促责任落实到位，及时把安全隐患发现在前、解决在先，才能让安全事故最大限度地减少，才能避免惨剧的发生。
我们相信，无论科学技术发展到何种地步，责任心远胜过先进的技术。
原稿1：
责任远胜过先进的技术
中铁三局桥隧公司王新平
胡锦涛总书记“七一”重要讲话全文1.4万多字，其中“人民”一词用了１３６次，平均每104个字里就有一个，可见“人民”在党心中的分量。我们学习讲话精神，深刻体会到：实现以人为本、诚心诚意为人民谋利益这一目标，我们在具体工作中必须脚踏实地的工作，尽心尽职地履行好心中的那份责任。
我们知道，工作中的责任缺失或不到位就会出差错，甚至酿成惨祸，给人民群众的生命财产造成无法挽回的后果。“7·23”甬温线特别重大铁路交通事故警示我们：仅仅技术先进是不能保证安全的。因为再先进的技术也需要人去掌控和支撑，掌控的好坏、支撑的优劣更是与人的责任心密不可分。一旦工作的责任缺失或不到位，技术也就变得苍白无力了；相反，即便技术条件差一些，我们到位的责任也能弥补不足。况且我们工作上许多的成败恰恰不是技术的落伍，而是责任的缺失。“7.22”京珠高速大客车起火事故导致41人死亡，其原因是超载和携带危险品上车。显然控制超载，不让危险品上车需要的不是高尖的技术，而是监管责任，守法责任，工作责任。“7·23”事故中小伊伊的获救同样靠的不是先进的生命探测技术，而是一个特警对生命敬畏和尊重的那份执着的责任。
可见，责任——成也萧何败也萧何。无论我们从事什么职业，工作在什么岗位，都要尽心尽职地履行好自己的责任。不要因为岗位平凡就忘记了责任，也不要依赖技术就放松了责任，更不能让先进技术麻痹了责任。 因此，我们的班组工作中，不论任何时候，任何条件都不能放松责任。
履行好责任，我们必须树立生命高于一切的理念，只有敬畏生命、尊重生命，才能增强我们工作的责任意识。履行好责任，我们必须发挥主观能动性，及时查找、发现、消除隐患，用责任破解设备的缺陷，弥补技术的不足。履行好责任，我们必须完善监督管理机制，督促责任落实到位。
我们相信，无论科学技术发展到何种地步，责任远胜过先进的技术。
原稿2：
7.23事故告诉我们：并非技术先进就能安全
(中企互动平台述评)7月23日20时34分，发生在浙江温州境内的动车追尾事故，截至目前受伤人数近200人，死亡人数上升至39人。
中国高铁技术号称世界一流，发生了惨痛的7.23“甬温线”特别重大铁路交通事故之后，我们不免有着这样的疑问：技术先进就能保证行车安全吗？
2007年4月13日新闻联播： 我国自主研发的自动闭塞系统可防动车组追尾。广铁集团高级工程师陈建译：就是控制同一条铁路上多列动车组安全间隔时间，信息通过钢轨传送到动车组的车载系统，防止列车追尾事故的发生。当发生这起事故，这则新闻不攻自破。
原北车集团从事设计和工程质量管理的某工程师表示：自1998年德国高速列车事故以来，世界上还没出现象这次温州列车追尾这么严重的事故。该工程师认为，防止列车追尾的技术其实并不新鲜，上世纪八十年代就有了。业内人士都知道，每辆列车都有一个信号区域，前车因故停车之后，后车是不允许进入前车的信号区域的，自动“闭塞信号系统”很快就会把信号传输给后车，后车会自动刹车。如果这套自动系统失灵的情况下，中心调度系统的屏幕墙上会显示出该车信号消息，那么值班人员应该把情况及时通知后车，这就是人工报警系统。如果工作人员疏忽的情况下，前车后车还有一个无线通信系统，可以保持相互之间的联系，这在铁路运输的规程上是最基本的要求。从这套系统来看，事故的发生固然有硬件设备的原因，最主要的还是在管理上出现问题造成的。
中国工程院院士、北京交通大学教授王梦恕表示，在正常行驶过程中，如果前方有车停下来，自动闭塞系统装置会通过信号提示后面的车。“自动闭塞装置要求6公里以内，没车的时候才可以开行，距离前车4公里内就亮黄灯，提示减速，距离2公里时会显示红灯，提示要停车。动车紧急情况下自动制动系统现在还没有实现，行驶主要依靠人工进行。司机的判断和操作是动车行驶中至关重要的因素。”
种种信息告诉我们：技术先进只是保障高铁行车安全的一个因素，保障安全最关键的还是人的因素。即便技术是先进的，如果管理跟不上，又缺乏有效的监督，那么先进的技术也就失去了先进性。
惨痛的教训警示我们，必须把“生命高于一切”的理念落实到安全生产、管理的全过程，落实到规章制度的严格执行和监管的有效性上。安全责任重在落实，只有各级管理者，各个岗位的操作者，真正地把安全生产的责任落实到位，及时把安全隐患发现在前、解决在先，才能让安全事故最大限度减少，才能避免惨剧的发生。（中企互动综合报道）
见报稿：
押题图
班组职工有了“安全宝典”
为深入宣传各项安全生产规章制度和安全生产知识，曝光生产和生活过程中的不安全现象，河南中原油田团委与安全环保处在全油田开展“我要安全、共享平安”漫画作品征集活动。广大青工积极踊跃地用手中的笔，通过幽默、夸张、讽刺、诙谐的手法，曝光不安全现象、宣传安全规章制度、敲响安全生产警钟，寓教于画，发人深省。此次活动共收到47个单位的556幅漫画作品。7月25日，油田班组职工们已拿到用其中优秀作品编印成的《安全生产漫画集口袋书》。
该书内容丰富、通俗易懂，便于携带，成为职工爱不释手的“安全宝典”。仝江 摄
原稿：
班组职工手中有了“安全宝典”
7月25日，中原油田采油四厂员工争相阅读刚领到的《安全生产漫画集口袋书》。为深入宣传各项安全生产规章制度和安全生产知识，曝光生产和生活过程中的不安全现象，中原油田团委与安全环保处在全油田各单位开展“我要安全、共享平安”漫画作品征集活动。油田各直属单位精心组织、层层动员，得到了广大青年的积极响应和踊跃参与。他们用手中的笔，通过幽默、夸张、讽刺、诙谐的手法，曝光不安全现象、宣传安全规章制度、敲响安全生产警钟，寓教于画，发人深省。此次活动共收到47个单位556幅漫画作品，近日将选出的优秀作品编印成《安全生产漫画集口袋书》，发放到油田基层班组职工手中。该书内容丰富、通俗易懂，便于携带，极大方便了广大员工学习安全生产知识，成为职工爱不释手的“安全宝典”。 仝江 摄 见报稿：
旗山矿把“曝光台调频为教育台”
■ 周玉成 胡秀华
“你不扎袖口就打钎子，可能会出现什么情况？”
“我衣服袖子破了，扣不上扣子。”
“袖子烂了，为什么不提前补好？井口就有女工缝补工作服的。”
“个人劳保用品一定要正确佩戴，着装规范也是自我安全保护。”
“不搭脚手架站在钎子上进行高空作业，你的行为安全不安全？”
“高度很低，只有30公分左右。”
“你这是抱有侥幸、怕麻烦心理，认为事小不会出问题，对待隐患一定要放大了去想。”
“明白了。”被曝光的职工低下了头。
这是7月下旬江苏徐州矿务集团旗山矿掘进一区召开职工活动例会时，该区党支部书记陈亚兵对照贴在墙上的不规范行为“曝光台”台账，与职工的几段对话。
自旗山煤矿7月份集中开展不规范行为治理月以来，全矿各单位并没有将该活动停留在墙上挂挂，纸上画画，而是结合实际情况，抓好干部安全责任意识及规程措施的现场落实。该矿掘进一区注重安全过程控制、提升职工安全思想意识和操作技能，设立不规范行为“曝光台”，并通过不规范行为职工现身说法，促进职工规范行为养成。在职工活动日，他们将职工“曝光台”变为职工“教育台”。通过对不规范行为发生的动机、过程、结果及如何避免等进行全程回放，广大职工从中接受了教训，学习借鉴了规范操作要领。
矿长李爱民很欣赏这种职工积极参与讨论学习的互动式安全会，会议结束时他要求大家：工作中一定要牢固树立“安全唯一”理念，任何时候都不能存在侥幸、怕麻烦、投机取巧意识，需要广大职工齐心合力营造一个安全有序的环境。
笔者感悟：安全教育要“身”入 "
目前，煤矿安全教育大多数还停留在照本宣科“满堂灌”、领导讲、职工听“一言堂”、批评多、启发少的“曝光台”等方式上，职工受教育效果不大。旗山矿这种敞开心扉互动方式，令人耳目一新，值得借鉴。
领导与工人坐在一起，面对面交流，没有拘束感，工人自然畅所欲言，无所顾忌。管理者听到了真话、心里话，决策就有方向，工作就有目标。俗话说，涉浅水者见鱼鳖，入深海中擒蛟龙，只有身入，安全教育上存在的“短板”才能被发现、被解决。
原稿：
“曝光台”调频为“教育台”
“你未扎袖口就进行打钎子，可能会出现什么情况?”“我的衣服袖子破了，扣不上扣子。”“袖子烂了，为什么不提前补好?井口就有女工缝补工作服的。”“个人劳保用品一定要正确佩戴，着装规范也是一种自我安全保护。”这是7月下旬徐州矿务集团旗山矿掘进一区会议室内正在召开职工活动例会，该区党支部书记陈亚兵正对照墙上张贴的不规范行为“曝光台”台账，与所有与会职工一起对一周来不规范行为治理情况进行系统剖析和研究，矿长李爱民在职工席中就座。
“不搭脚手架站在钎子上进行高空作业，你的行为安全不安全?”“高度很低，只有30公分左右”“你这是抱有侥幸怕麻烦的心理，认为事情小不会出现问题，对待隐患一定要放大了去想”。“明白了。”被曝光的职工低下了头。“你的帽带子没系，怎么回事?”党支部书记陈亚兵接着向“曝光台”的下一个名字看过去，又提问另一位有不规范行为的职工。“谁说我没系，我脱帽擦汗的！”似乎还理直气壮。“如果上面有块正在掉落的矸石，它能够知道你是在擦汗吗?”“不知道。”声音小了很多。“李矿长，你看我们能不能多配几条帽带子，便于职工拆洗?”陈亚兵转向矿长的方向，“这个建议好，我们要为职工多配几条帽带子，并且做成便于拆卸的。”矿长李爱民对此举立即表示支持。
自旗山煤矿7月份集中开展不规范行为治理月以来，全矿各单位并没有将该活动停留在墙上挂挂，纸上画画，而是结合实际情况，抓好干部安全责任意识及规程措施的现场落实。该矿掘进一区注重安全过程控制、提升职工安全思想意识和操作技能，设立不规范行为“曝光台”，并通过不规范行为职工现身说法，促进职工规范行为养成。在职工活动日，他们更是将职工“曝光台”变为职工“教育台”。通过对不规范行为发生的动机、过程、结果及如何避免等进行全程回放，广大职工从中接受了教训，学习借鉴了规范操作要领。
矿长李爱民对这种职工积极参与讨论学习的互动式安全会给予了高度评价。他指出，工作中一定要牢固树立“安全唯一”理念，任何时候都不能存在侥幸、怕麻烦、投机取巧意识，需要广大干部职工齐心合力营造一个安全有序的环境。最后李矿长希望大家能够踊跃对矿上的安全管理进行监督，对工作中的不规范行为现象进行深入思考，并提出合理化建议，促进矿井的安全稳定。
短评：安全教育要“身”入
煤矿安全教育大多数还停留在“满堂灌（照本宣科）”、“一言堂（领导讲、职工听）”、“曝光台（批评得多、启发性少）”等方式上，职工受教育效果提高不大。旗山矿这种敞开心扉互动方式，令人耳目一新，值得借鉴。
领导与工人在一起开会，往往是领导讲得多，批评多，现在大家平等坐在一块，改为提问、探讨方式，职工受到尊重，与领导面对面交流就没拘束感，自然畅所欲言，靠近了心灵。一些问题的根源、想法，就会无所顾忌的讲出来，管理者听到了真话、心里话，决策就有方向，工作就有目标。俗话说，涉浅水者见鱼氅，入深海中擒蛟龙，只有身入，安全教育上存在的“短板”，才能发现，才能解决。
周玉成（工人日报特约通讯员069）胡秀华 见报稿：
提 问
■ 夏忠
“请你把刚才档长交底中的‘作业流程’复述一下。”
“先核对起吊绳、卸扣的规格型号……”
7月26日上午，安徽电建一公司机械化大修厂陈斌班长对起重卸车作业档进行现场抽查提问，提问内容为卸车作业的步骤、流程，安全防范措施等，一名新学员对防范措施理解不透彻，不清楚重物起吊后作业人员的安全站位，作业档长当即为其“补课”，直到他对“站位”一清二楚后，才实施此项作业。
随着公司新工程项目陆续启动，新一轮的机械拆装、转场和大件吊装的高峰随之而来，陈斌班的工作量急剧增多，加之高温雷雨等恶劣天气的影响，给安全作业带来诸多不便，班组沉着应对，以“夯实安全基础，强化责任落实”为抓手，对现阶段工作任务的安全管控提出具体要求，指导各作业档结合作业环境，梳理机械拆装、大件吊装等高危作业，排查安全管理薄弱环节，制定与之对应的防患措施。
起重作业是该班组的弱项，只有稳扎稳打才能确保安全作业万无一失。为了让每个作业人员对作业步骤、防患措施等都了如指掌、一清二楚，作业前的现场交底后，档长都要问一句：谁有不明白的地方？并为其“开小灶”。时间一长，享受“小灶”待遇的员工觉得不好意思，就不再说出自己的疑惑。针对这种情况，班组便采用抽查“提问”的办法，加以纠正，让作业现场交底发挥其应有的作用，作业安全得到保证。
原稿：
“提问”促安全
“请你把刚才档长交底中的‘作业流程’复述一下”
“先核对起吊绳、卸扣的规格型号……”
……
7月26日上午，安徽电建一公司机械化大修厂陈斌班长对起重卸车作业档进行现场抽查提问，提问内容为卸车作业的步骤、流程，安全防范措施等，1新进学员对防范措施理解不透彻，不清楚重物起吊后作业人员的安全站位，作业档长当即为其“补课”，直到他对“站位”一清二楚后，才实施此项作业。
随着公司新工程项目陆续启动，新一轮的机械拆装、转场和大件吊装的高峰随之而来，陈斌班的工作量急剧增多，加之高温雷雨等恶劣天气的影响，给安全作业带来诸多不便，班组沉着应对，以“夯实安全基础，强化责任落实”为抓手，对现阶段工作任务的安全管控提出具体要求，指导各作业档结合作业环境，梳理机械拆装、大件吊装等高危作业，排查安全管理薄弱环节，制定与之对应的防患措施。
起重作业是该班组的“弱项”，只有“稳打稳扎”才能确保安全作业万无一失。为了让每个作业人员对作业步骤、防患措施等都“了如指掌、一清二楚”，作业前的现场交底后，档长都要问一句：谁有不明白的地方？并为其“开小灶”。时间一长，享受“小灶”待遇的员工觉得不好意思，就不再说出自己的疑惑。针对这种情况，班组采用抽查“提问”的办法，加以纠正，让作业现场交底发挥其应有的作用，作业安全得到保证。（夏忠） 班组摄影·现场抓拍
见报稿：
女民兵钱茹比武赛场胜须眉
7月27日，在安徽淮北矿业童亭矿举行的“练精兵、迎八一”民兵军事技术比武中，令许多男职工赞叹的是，“队列”和“拳术”两项个人冠军，竟然由矿绞车班女民兵钱茹（左）夺得。她规范的动作和敏捷的身手，让一些男子汉自感不如。7月初，24岁的钱茹报名参加了矿通信运输民兵班，与男民兵们一起开始了头顶烈日、摸爬滚打的集训生活，她凭着顽强的毅力和不怕吃苦受累的拼劲，让自己成为训练场和赛场上一道亮丽的风景。 陈磊 摄
原稿：
班组女职工：不爱红妆爱武装
7月27日，安徽淮北矿业童亭矿举行“练精兵、迎八一”民兵军事技术比武，来自该矿绞车班的女民兵钱茹（左）以规范的动作和敏捷的伸手，夺得了“队列”和“拳术”两项个人冠军，圆了自己儿时“当兵”的梦。7月初，24岁的钱茹主动报名参加了矿上组建的民兵分队，成为该矿通信运输民兵班一名最年轻的“新兵”。当别的女职工躲在空调房内避暑的时候，钱茹却头顶烈日与男民兵们一起摸爬滚打。在近一个月的集中训练中，钱茹飒爽的英姿成为训练场上最亮丽的一抺绿色。（陈磊 摄）
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