兰州石化炼油运行一部： 精准化培训为员工提素赋能
（记者张小芳 通讯员 张国琼）“D-205切液包反复泄漏，打卡子包泥浆解决不了根本问题，要深挖问题产生的根源，从源头一次性解决隐患。”在近期开展的兰州石化炼油运行一部安全技术大讲堂上，炼油运行一部安全环保组组长刘向军把长期困扰一线员工的实际问题提到桌面上，让大家集中讨论，为大家集中讲解。兰州石化炼油运行一部相关负责人告诉记者，安全技术大讲堂是近两年来运行部紧跟公司产业工人队伍建设改革、激发全体员工潜能活力步伐的一项重要举措。从开始至今，安全技术大讲堂坚持每周一次，由运行部领导班子结合分管专业负责人带头讲，资深高级主管结合体系审核、岗检等问题系统讲，专业组长结合日检、周检发现的问题剖析讲，是精准化培训赋能的生动体现。经过两年的坚持和积淀，运行部技术人员、一线员工的理论水平和实操能力提升明显，处理问题的能力也明显增强。
公司出办法，厂部就要纷纷搭梯子、建平台。在安全技术大讲堂不断开展和“进化”过程中，该运行部不断创新丰富大讲堂的形式内容，除讲理论知识外，增加“专业组长经验分享”环节加深“传道受业解惑”效果，除围绕日检、周检剖析讲外注重第三方检查、日常管理等问题，讲解工作方法、讲授管理经验、讲明形势任务、讲透制度要求，让员工在学习培训中提升能力素质，打造操作规范、技能过硬的人才队伍。
企业要发展，员工是主体。除精准化培训赋能，该运行部还积极搭建员工技术创新平台，构建创新创效成果征集、评审、奖励和推广评价相协调的员工创新工作体系，形成了“搭平台、建机制、加动力”工作格局。过去一年，围绕安全生产、技术改进、效益提升等重点任务集中攻关，申报的90万吨/年柴油加氢改制装置，80万吨/年连续重整装置石脑油产品原料联动等4项提质增效“金点子”荣获公司提名奖励。
此外，该运行部还积极开展星级工培训、每班练兵一小时、“双盲”应急演练等一系列技能培训和竞赛活动，不仅涵盖理论知识，更注重实践操作能力的提升。通过这些活动，不仅提升了员工业务技能，还增强了团队协作意识和创新能力。
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