请让我来夸夸你——大庆石化公司腈纶厂“赏识带班法”提升班组凝聚力
请让我来夸夸你大庆石化公司腈纶厂“赏识带班法”提升班组凝聚力
“工艺一班的班员做错了事，他们何班长还使劲夸！”
消息跟张了腿似的会飞。
这两天，在大庆石化公司腈纶厂，聚合车间班长何伟的“赏识带班法”让这个公司先进班组再次成为大家休息时谈论的焦点。
这个由11个人组成的班组，共有聚合岗、原液岗、自控室三个岗位，为纺丝车间提供优质原液。何伟说，刚当上班长那会，这个班像盘散沙，班员之间经常因为工作中谁多清扫了一次现场卫生、谁少倒了一次休息室的垃圾这些个鸡毛蒜皮的小事闹别扭，想组织啥活动都没人支持。为带好这个班，何伟花了不少心思。赶上孩子放假，休班时他就组织大家去郊游、采摘，谁家有个大事小情，他肯定会到，而且总是拉上两个班上的同事，渐渐的，这盘散沙开始往一起聚了。通过和班组人员的沟通磨合，何伟找到条妙招，就是“夸”，夸奖你的班员，看重他的成就，让他感觉到你欣赏他。
班员裴林红和郭文福是两名老员工，工作经验丰富，责任心强，何伟就在班组会上当着大家的面夸两位老师傅，还向车间推荐他俩担任岗长职务。马宏刚学东西特别快，何伟夸他聪明好学，还跟小马结成师徒对子，重点培养他的操作技能，安排他做一些技术性强的工作，以提升他的操作和处理事故的反应能力。这以后，小马上班总像是按了台发动机，动力十足，并在公司­­­技能大赛上连续两届获得腈纶赛区聚合装置操作状元称号。
通过夸奖，何伟发现，这个小小的认可，可以激发员工责任心和自信心，通过夸奖，他们将会变得自主，更自觉的完成工作。于是，“赏识带班法”也正式出炉。何班长介绍，注重“班前看情绪，班中看状态，班后看效果”，用赏识的眼光挖掘员工身上的闪光点，发挥他们各自的特长，让班员在愉快的环境下快乐工作。
“赏识带班法”让何伟的班组尝到了甜头，增强了全班的凝聚力，班组产量、质量、能耗各项指标都居车间前列，并且有15人次分获生产先进工作者、“三八红旗手”、青年岗位能手以及优秀师徒、安全岗位能手荣誉称号。（郝艺 张庆霞）
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