追求卓越班组文化 营造职工温馨港湾
马钢矿业生态修复公司工程班：追求卓越班组文化营造职工温馨港湾
◎王汉强
班组既是职工工作、学习的场所，又是职工彼此沟通交流、放松身心的港湾。营造积极向上、团结协作、讲究文明、追求卓越的班组文化氛围，是推动职工凝心聚力、攻坚克难、取得成绩的力量源泉。
当你走进马钢矿业生态修复公司工程班，令人耳目一新的班组文化展板遍布在班组的走廊、墙壁。班组提炼了班组简介和班组口号，还悬挂着集体照和职工风采照片，“3251”工作法、“挖、填、换、震、压、挤、拌”施工法等都是班组职工在日常施工中总结出的工作经验，为大家所津津乐道。
为增进班组职工之间的交流和友谊，增强凝聚力和战斗力，提升班组职工幸福感和归属感，工程班不定期组织班组职工举办技术交流、户外钓鱼等活动。班长雍家财和党员经常与班组职工开展谈心谈话、心理疏导，及时掌握班组职工思想动态，有效消除班组职工后顾之忧和身心压力。在日常生活中，雍家财更是懂得尊重人、关心人、理解人，班组职工生病住院，他都会热心地看望帮助，为其排忧解难；班组职工家中喜事、添丁，他也会到场分享幸福和快乐。
2021年，公司正值转型升级的关键时期，面临缺乏经验成熟的专业化团队、专业化人才的窘境。与此同时，马钢核桃山场地平整工程项目却交给了工程班。这个项目的位置处在生产工厂中心，整体环境比较恶劣，加上团队成员大多之前没接触过这一类型的项目，一开始大家都犯了难。
“这个项目是一个新领域，对于我们来说是挑战也是考验。但是，责任在肩，初心如磐，我们要学会跟困难作战，克服困难、融入环境！”班组例会上，雍家财如是说。
期间，面对人员短缺、任务极为艰巨的实际困难，雍家财毅然挑起担子，既担任指挥员又化身战斗员，从“招兵买马”到推进项目，克服重重困难，出色地完成了公司交办的各项任务。此时，原本10来人的小团队已经扩大至近20多人的大集体，团队成员也从“门外汉”变成了熟知各项程序的“活流程”。
为了更好地调动班组职工的积极性，工程班在设立“五大员”的基础上，增设班组“五大专责”，并以公司下发的《班组建设管理办法》为基础，在班组内实施人性化管理，发挥民主管理监督的作用；细化班组建设分工，做到事事有人做，事事有人管，实现班组全员都是班组建设的参与者，同时也是班组建设成果的分享者。班组清单管理使各项工作规范化、责任明确化、执行简单化，班组从安全活动、技能培训、文化建设等方面进行逐步细化，列出安全目标责任制、安全教育培训、隐患排查记录、技术问答、现场考问、班组文化建设等10个清单分项，按照有计划、有执行、有检查、有总结，对班组每一事项进行闭环。实行清单管理以来，班组工作效率明显提高。
工程班特别注重抓班组职工的技能培训，根据班组职工发展的需要和多样化培训的需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训。
工程班按照“一岗多责、一专多能”的原则，大力培养“专一会二懂三”的全能工，通过开展以“师带徒、传帮带”、岗位练兵、技术比武活动等多元方式进行经验传承，以“工匠精神”为引领，创新思维，提升技能，促进班组整体实力的提升。在日常消缺、技术攻坚、技术创新等实践锻炼中，涌现出一大批有志青年，通过摸爬滚打、实践锻炼，逐渐成长为公司的技术领军人物和业务骨干。同时，班组还把把课堂设在施工现场，并鼓励转岗青年职工“人人上讲台，个个能讲课”。 班组职工既掌握了技能知识，又得到了锻炼，增强了教育培训的针对性和实效性。
工程班牢固树立安全“1000”和“违章就是犯罪”的理念，严格落实岗位安全责任制，严格执行各项规章制度，日常工作中杜绝违章，彻排隐患，实现了设备无故障，职工无违章，班组无隐患的目标。
工程班从班组职工岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组安全责任网络，做到“三个一”，即每天一次的班前会，每天一次的设备巡回检查，每周一次的安全日活动。针对每天的施工现场作业，班组大力推行“三讲一落实”，每天班前会上由班长认真交代当天的工作任务和安全措施，由工作负责人、工作班成员讲任务，讲措施，做到班组职工心中有数。再根据现场工作的实际情况、班组职工当天的精神状态及技术水平，合理分配人力，保证现场施工的安全顺利开展。同时，班组始终做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”的信息化闭环管理，营造人人讲安全、重信用，知责、履责、尽责的良好氛围，稳固安全生产责任防线。多年来，班组从未发生过安全生产事故。班组多次荣获南山矿“五有优秀班组”，马钢矿业“五有模范班组”，中安协“安全管理标准化班组”等荣誉称号。
图1：工程班职工对施工现场洒草籽后，进行洒水维护保养工作
图2：工程班职工现场沟通交流，解决生产难题
图3：工程班职工做好设备日常维护保养工作
荣登今晚大标
祝贺
页:
[1]