《班组天地》2024年5月刊卷首语：能力，须与目标匹配
2024第五期卷首语 能力，须与目标匹配■夏晓凌
初夏的晴日暖风、绿阴幽草，轻轻撩动着山林原野的五经六脉，倏然抬眼，班组之家周围的群山秀峦竟如绿波涌动，时而惊涛拍岸，时而微澜如梦，深沉且浓酽。失势的春花已然难抵葱茏绿意，羞涩地让出C位，任由滔天绿色铺陈蔓延……
把视线回缩，脚边原本波平如镜的班组之家园内荷塘此时也陡添生趣，碧绿的荷叶托起粉色、白色的荷花，犹如捧着一张张不染尘埃的婴儿笑脸。叶下莲间，不时有鱼儿穿游跳跃，那红色、粉色、黑色、斑斓多色的鱼身，与盛开的彩莲相呼相映，顾盼生辉。趴在肥硕的荷叶上晒太阳的几只小乌龟，见人来就迅速跃入水中，溅起水花串串……“刚立夏，这动物、这景物就表现不一样嘿，活泛了！”正给草坪浇水的张管家见我朝荷塘走来笑道。
看着满院似百舸争流、千帆竞发状态的树木花草和跑酷窜跳、追逐嬉戏的小猫小狗，我也被眼前蓬勃生动的初夏景象所打动，看得出也感觉得到，沉寂了长长短短时日的自然界万物，的确因赶上立夏的脚步而血脉偾张、生命力张扬。先不说初夏的温暖彻底卸掉了寒冷对万物生长的束缚和威胁，也不说到立夏我们才彻底放心把在花房闷了一冬的盆景搬至院中见阳光的惬意，就说这初夏打造绿色宇宙的能力吧，简直就是势不可挡！完全可以与让生命复苏、草木萌发的早春力量和百花斗芳、嫩绿裹枝的盛春魅力相媲美。强大的季节之力，总是在世界的需要和人们的期待中改变世界或者创造神奇。那么，它们的动力从何而来？答案其实很简单，就是亘古不变的四季目标：冬眠、春醒、夏盛、秋实！正因为有了与四季能力相匹配的目标，季节之力才能有的放矢地发挥到位。四季如此，一个人乃至一个团队的成长也是如此，能力，须与目标匹配，才能得以施展，才能心想事成。
需要搞清的是，能力不是学历，不是职称，而是一个人应具备的解决问题的知识、技能和经验，是顺利完成某一工作所必需的主观条件。所谓目标，是指想要达到的境地或标准。它是个人、组织或国家等所期望达成的成果或状态。可以说，目标，是能力的动力来源，而能力，则是实现目标的基础。二者相互依存相互匹配，不能缺了彼此。
我有一位同在中央媒体工作的朋友，当年他曾以本地区第一名的高考成绩进入北京某重点大学，四年后，又以那届毕业生中的佼佼者进入报社，报社把他当人才培养重用，同事也羡慕他职场起点高，将来的发展不可限量。可让人没想到的是，他并没有在人们的关注中很快适应工作、做出成绩，反而是除了每天上下班之外再无其他信息。一次，报社部门调整，他成了被他所在部门率先调整的一位。此后的20余年里，他调换过多个部门，可无论在哪儿，他都一直是庸庸碌碌，无所作为。曾有许多人不解，为何这么聪明这么有能力的一个人，工作却如此平庸呢？也有人说他情商不高，理不顺人际关系。偶尔，也听他吐露怀才不遇的苦恼：伯乐难遇，知音难寻。一次，他的部主任在一次聊天中偶露实情：“唉，他有能力却没有目标，始终不知道自己该做什么，朝哪个方向走，有时候还高不成低不就，我们都没少找他谈，可他又自视清高，听不进别人的话，日子就一天天晃过去了。”想想也是，在我们多年的交往中，可以谈天说地交流爱好、打桥牌下围棋，唯独工作讳而不谈。
其实，像我这位朋友因能力和目标不匹配导致一事无成甚至人生失败的人并非个别，就算一些历史名人也不能幸免。看看骁勇善战的楚霸王项羽，在推翻秦朝后，却没有认真考虑如何治理天下，也没有长远的奋斗目标，反而着急自封霸王，分封诸侯。就算自己再有能力，最后也落得所率大军被消灭，自刎乌江的结局。还有想让南北方在中华民国的大旗下重新统一的北洋政府第二任总统黎元洪，不能说他没有能力吧？可他做事却缺少目标，在没有规划好各方利益，没想好如何统一、目标不明的情况下就着急行动，结果决策失误、死于段祺瑞和张勋之手。就此看，能力和目标能否匹配事关成败！因为目标可指明方向，可激发潜能、起激励作用，同时还能凝聚人心，当成决策标准和考核依据。
如今，企业管理的核心有两个：一是目标管理；二是能力管理，而让自己的能力与所追求的目标相匹配，则是自我管理的关键点。那么，如何让自己的能力与目标相匹配、达到平衡呢？曾听一位企业老总说过一个观点：重要的不是你一开始有什么样的目标，而是你怎么让你的目标适应你当下的能力，然后还能随着能力的增长，不断调整目标。行至5月，我认为这是给正在前行中的人一个不错的提醒。
坦诚说，我们中有许多人的目标是随波逐流、盲目跟风的，也有一些人的目标如空中楼阁，不切实际、遥不可及，这样的目标跟没有目标有何两样？
身在职场，如果想提升自身能力？那不妨先从明确目标并制定相应的计划方案做起。首先，弄清楚“我是谁”“我能做什么”“我想做什么”“我能做成什么”，然后，结合自己的企业性质、岗位特点、自身爱好和所长以及自身发展的需求制定目标，以时间变化为梯度进行规划设计，将职业生涯目标确定为人生目标、长期目标、中期目标与短期目标，并分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。
在一个团队中，如何让团队目标和成员自身能力匹配呢？首先要明确分工，根据每个成员的能力和兴趣，合理分配工作任务，确保每个人都能发挥自身优势；其次，养成促进知识分享，定期组织团队内部培训和知识分享会的好习惯，让所有成员都能从中受益；第三，建立有效的沟通机制，使用适当的沟通工具和流程，确保团队成员之间的信息传递快捷高效；最后，定期对团队工作进行评估和反馈，并将其传递给每位团队成员，以帮助他们进一步提升个人能力和适应团队目标。
让我们一起做个客观自检，看看自己的能力是否和目标匹配，如果是，那么，再平凡的脚步，也可以走完伟大的行程。
因能力和目标不匹配导致一事无成甚至人生失败的人并非个别
一起做个客观自检，看看自己的能力是否和目标匹配，如果是，那么，再平凡的脚步，也可以走完伟大的行程。
脚踏实际从基础出发。
“不想当将军的士兵不是好士兵”，基本功不扎实，不精于刺杀、不精于射击、不善于谋划的都退场了。 ❤❤❤❤❤
回 3楼(澜池) 的帖子
说的是呢回 4楼(山石钢刀809) 的帖子
一起学习、一起成长进步哈 学美文，收获大。传递前进的力量 如果能力与目标相匹配，再平凡的脚步，也能走完伟大的行程！ 再次学习，受益匪浅。
页:
[1]
2