赵楼煤矿：深化“产改”激发“工力量”
《山东工人报》（2024年06月05日 第A1版）“检修电气设备前一定要确认工具无破损、外观完好，绝缘符合要求、规格型号配套，严格执行操作规程。”省 “五一”劳动奖章获得者秦越，正在绘声绘色地给工友们讲解电气设备检修方法。从一名普通工人成长为技能大师，秦越的成长，正是山东能源集团兖矿能源赵楼楼矿推进产业工人队伍建设改革的一个生动案例。
作为山东省第一批新时期产业工人队伍建设改革试点单位，赵楼煤矿以平台推动职工素质提升，以奖励点燃职工创新创效活力，以实惠激发产业工人新动能，不断推进 “产改”工作行稳致远。
“感谢赵楼煤矿为我们提供的成长平台，一线工人也能一样成才！”在全国煤炭行业职业技能竞赛中荣获“特等奖”的何虎感叹道。
依托 “蓝翎筑梦”育才阵地和三个劳模 （技能大师）创新工作室，赵楼煤矿实施 “蓝翎聚才”和 “双培一提”计划，开设 “工匠流动课堂” “技术讲堂” “周三课堂”，充分发挥高技能人才 “传帮带”作用，带领青年职工强业务练本领，推动职工队伍向知识型、技能型、创新型转变。
为筑牢职工岗位建功施展才华的平台，赵楼煤矿还积极举办技能比武，激发青年职工比学赶帮超热情。近年来涌现了30多名高技能人才，为推动矿井高质量发展提供坚强人才保证和智力支持。
产业工人的成长得益于平台支持，更离不开背后的政策激励。 “公司奖了3万元，矿上给了5、6千元，再加上其他创新奖……”机电工区侯圣伟算了笔账，通过小改小革一年就能拿到4万多元钱的奖励。
赵楼煤矿制定出台技能培养、竞赛选拔、表彰激励等18项工作机制，广泛开展以 “五小”创新、 “金点子”、 “银点子”征集等为主要载体的全员创新创效竞赛活动，建立以 “实效论英雄”的小改小革激励机制，让职工充分享受成果转化收益。
仅2023年一年，就有45项成果转化见效，35项成果获表彰，获得行业及省部级奖励30余项，真正让创新创效成为矿井高质量发展的强力 “引擎”。
赵楼煤矿把竭诚服务职工群众作为工作的出发点和落脚点，全力打造 “会在阳光下 幸福赵楼人”工会品牌，采取服务与监督相结合的方式，组织职工代表对职工劳动待遇、劳动保护政策执行情况等进行监督检查，保障职工合法权益的有效落实。
持续升级职工活动中心、建立工会职工诉求中心，重点加强矿务、区务、班务公开工作，赵楼煤矿实现了公开内容、形式、程序、时间和运行 “五规范”，全矿呈现出团结和谐、共谋发展的局面，职工切身感受到满满的获得感、稳稳的幸福感和踏实的满足感。
本报记者 刘娜汝 通讯员 李舒婉 徐慧 赵楼煤矿：深化“产改”激发“工力量”
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