[正方]吃亏绝对不是“奋斗者”的墓志铭
吃亏绝对不是“奋斗者”的墓志铭华为公司的那项规定一出台，属下的员工立即被分成了两个阵营，一个是“奋斗者”组成的阵营，另一个是由普通劳动者组成的阵营。前者虽然听起来好听，但这个阵营里的人却失去了很多应该享受到的权力，他们不仅要放弃带薪年休假、放弃非指令性加班费，而且还得自愿作出放弃的承诺。后面这个阵营就不一样了，一切都按照国家的明文规定来进行，该享受到的福利一点都不少。这两相比较，“奋斗者”显然是吃亏了。吃亏了就可能会产生心理不平衡，那么用什么来对“奋斗者”进行补偿呢？公司的说法是，在考核、晋升、股票分配等方面，“奋斗者”和普通劳动者肯定不一样。
事情的来龙去脉已经说得一清二楚了，那么我们应该在“奋斗者”和“劳动者”之间选择哪一个呢？不知道别人是怎么看待这个问题的，如果是我本人，我会毫不犹豫地选择做“奋斗者”。
首先，企业不可能开空头支票。咱们国人最讲究的就是平衡，在福利分配上也有一句名言，就是不患寡患不均。既然“奋斗者”比劳动者少享受了带薪休假、非指令性加班费的福利，企业的管理者一定会想方设法从其他方面进行弥补，而考核、晋升以及股票分配就是他们的权力之所在，他们说在这些方面有所区别，就一定会有所区别，他们不可能让“奋斗者”感到上当受骗被忽悠，他们也不会让那些不愿听话的劳动者看“奋斗者”的笑话。作为一名企业员工，谁不想有一个相对较好的考核结果呢？谁不想出人头地得到晋升呢？有时候为了晋升还要请客送礼，这回当了“奋斗者”仅仅牺牲了一部分福利，就换来了这种机会，这不是相当值得吗？
其次，企业的承诺万一兑不了现，“奋斗者”照样是得大于失。任何事情都难免会有个意外，企业所作出的“在考核、晋升、股票分配上有所区别”的承诺，也绝对不是贴板上钉钉，尽管企业的管理者肯定会全力以赴兑现自己的承诺，但万一碰到了不可抗力的作用，食言了呢？这种可能性肯定是有的，但这个时候的“奋斗者”是不是就真正吃亏了呢？我觉得也不一定。企业和员工究竟是什么关系？我觉得就是唇齿相依的关系，“奋斗者”所做的牺牲，从根本上还是对企业有利，并没有给了外人。从长远来看，企业好了，员工自然也会跟着好起来，如果企业经营状况不好，甚至出现了生存危机，那就是让你带薪休假你也休不安稳。因为你根本不知道，自己休假后再回企业，企业是否还活着。那样的带薪休假，要不要不都一样吗？
再次，带薪休假不一定能占到便宜。现在的企业员工，平时基本上能做到劳逸结合，除了一些特殊情况外，其实没有什么长期休息的必要。如果为了带薪休假，或者坐在家里看电视，或者出门去自己本来没打算去、也不需要去的地方，那不是没事找事吗？这些还都算不错，如果因为带薪休假有了时间，沉迷于麻将桌前，那样的休息真就不如不休了。再说，一个人的神经是有一定惯性的，如果一直在企业里上班，人的大脑始终保持一种紧张的节奏，自己不会感到不适应，身体也不会出问题。可要是一口气儿休假十几天、二十几天，紧张的神经一下子松弛下来，要想再恢复可就难了。很多职工休假后对工作难以适应，长期找不到正常状态，这样的事例不少、教训也很多啊！两相对比，带薪休假的人没赚便宜，“奋斗者”们也没吃亏啊！
第四，“奋斗者”的奉献不会过时。在这里我更想把“奋斗者”们的牺牲和过去我们所提倡的奉献联系起来。过去，大多数国有企业都号召员工做奉献，而且还是无私的奉献。所谓无私的奉献，肯定不仅仅限于带薪休假、非指令性加班费吧。那个时候我们大多数工人都是高高兴兴的，不仅谁也没觉得自己上当受骗，而且大家都感到很光荣。现在虽然时代进步了，但这并不是说就一切都得向钱看吧？过去职工都是企业的主人翁，现在也不是旁观外人吧？现在如果正常的话，员工照样是企业的主人翁，作出一些奉献有什么不可以的呢？有时候失就是得、得也是失，在物质方面得了，在精神方面就可能失，在精神方面得了，在物质方面就会有所失，辩证法不早就告诉我们了吗？现在的很多企业经营起来不容易，带薪休假一类的福利，都会全部摊进企业的成本里，企业成本增加了，他前进的脚步就会沉重一点，他走不动了，员工还忍心和他斤斤计较吗？
所以说，吃亏不是“奋斗者”的通行证，更不会成为“奋斗者”的墓志铭。
吃亏不是“奋斗者”的通行证，更不会成为“奋斗者”的墓志铭。 谢谢两位老师 标题，内容写的都不错老师，祝贺 奋斗者和劳动者都很难啊 喜欢华为，因为任正非的军人气质。奋斗才是成功的阶梯，奋斗不需要怜悯，而应该得到赞扬！
页:
[1]