烟台港厚植职工创新创效沃土
构建载体平台 注重激励引领 助力强港建设《山东工人报》（2024年06月10日 第A2版）
本报讯 （见习记者 张文卿 通讯员 谢元博）近年来，山东港口烟台港集团工会以职工“五小”创新成果征集、创新创效劳动竞赛为抓手，积极搭建创新载体、建设创新平台、完善创新机制，畅通职工职业发展通道，进一步激发了职工创新创效活力，培育出一批创新型、应用型技术人才，为加快建设世界一流强港注入动能。
打造职工 “双创”竞赛品牌。2021年以来，烟台港工会遵循“四个一线”原则，以 “五比一创”为主要内容，广泛深入开展职工创新创效劳动竞赛。设置“五小”创新创效成果创优赛、劳模与工匠创新工作室专项赛、创新创效单位擂台赛等多个赛道，把安全生产、节能减排、自主创新、成本压降、提质增效等贯穿于劳动竞赛全过程。自竞赛开展以来，广大职工踊跃参赛，有效创新成果年均征集220余项，烟台港集团被认定为山东省全员创新企业、烟台市大企业创新联盟成员单位，龙口港公司 《一种适用于装载机的多功能筛分破碎装置》、管道公司 《储罐安全巡检系统》等多个职工优秀创新成果在山东省及烟台市两级职工创新创效服务基地展示交流。
开创群众性创新活动新局面。构建由工会牵头，技术、生产、安全等业务部门配合的创新创效工作领导小组，在宣传发动、组织运行、成果评选、考核评价、奖励激励、成果推广等方面高效协同，让创新活力充分迸发。建立竞赛联席会议机制，定期研讨工作推进情况，推进竞赛活动高质量开展。实行创新成果评选专家联合评审制，以创新质量、绩效、贡献为核心评价导向，多元评价职工创新成果的技术价值、经济价值、使用价值、推广价值，确保每一个优秀成果都能脱颖而出。2023年，评选优秀创新成果一等奖4个、二等奖8个、三等奖16个、优秀奖32个，共计60项。
劳模与工匠创新工作室双重引领。加大劳模和工匠创新工作室创建和资源投入力度，完善配套设施，为职工开展创新活动、研究创新项目提供良好条件。每年选取具有推广价值的创新成果制作成实物、模型、3D动画展示等可视化形式，便于启发职工思考和相关单位交流学习。传承“以老带新” “师徒结对”等传帮带机制。发挥领衔人和先模团队的头雁效应，不断提升劳模工匠和创新人才队伍的磁吸力和创造力。截至目前，烟台港已建立各类劳模工匠创新工作室18个，其中8个工作室被评为烟台港劳模和工匠人才创新工作室，于新国创新工作室先后被评为全国交通建设产业、山东省水运系统劳模和工匠人才创新工作室、烟台市劳模和工匠人才创新工作室，梁洁创新工作室、柳子玉创新工作室被评为省交通运输行业劳模和工匠人才创新工作室。
精神激励与物质奖励齐头并举。通过隆重表彰、集中奖励、推树典型等方式，持续加强荣誉激励和物质奖励。大力推行 “冠名激励”，鼓励集体及个人以自己名字命名首创优秀成果，整理评选历年职工优秀 “五小”创新成果并汇编成册全港印发，让一线的技术高手、创新达人 “有面子”；定期调研创新成果转化数量，以 “点题式”调研破解成果转化 “拦路虎”，开通职工优秀创新成果申报立项、转化落地的“直通车”，让职工投身创新有平台、做出实绩有回报。 做出成绩
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