榜样的力量是无穷的
东风德纳车桥十堰部件厂景坤国7月12日下午，东风公司工会召开第八届委员会第八次会议。会议宣布，叶惠成由于年龄原因不再担任公司工会主席。叶主席在公司两届工会主席任期内，十分关心基层班组的健康发展，经常深入公司各个事业版块班组一线实地考察指导工作。在商用车铸造二厂检查工作期间当得知一线有些班组还没有用上空调时，专门划拨专款给该厂一线班组配备空调，使得员工在高温铸造车间干完活回到班组有一个舒适的空间，去年正值公司高产，叶主席冒着酷暑深入一线职工食堂了解饭菜质量，敦促工厂做好职工餐饮工作和防暑降温工作。叶主席的关怀总是无微不至，节假日总有叶主席的身影或者深入一线，或者深入困难职工家庭，或者劳模家庭，带去公司工会的关爱。为了让困难困难员工体贴到组织的关爱，公司建立了年底班组困难员工申报体制，各个基层工会根据名单及时把工厂的问候送到他们手中。为了预防在职职工发生重大疾病，公司建立了爱心基金，同时为公司员工参保了商业保险和工商保险等各种保险，让员工的健康有一个根本保障。为了解决职工子女看病问题，公司还为独生子女参保了商业保险，让职工家属充分享受公司关爱。这一切都是东风公司“关怀每一个人，关爱每一部车”经营理念的具体体现，在叶主席的努力下，公司各个基层班组都形成了“以人为本”的班组先进人文关怀文化，员工“以厂为家”的班组家庭文化，员工团结互爱的班组亲情文化。
胡主席在“七一”讲话中指出：“发展社会主义先进文化，必须把社会主义核心价值体系建设融入国民教育、精神文明建设和党的建设全过程。要坚持用马克思主义中国化最新成果武装全党、教育人民，引导广大干部群众深刻领会党的理论创新成果，坚定理想信念。要在全体人民中大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，增强民族自尊心、自信心、自豪感，激励全党全国各族人民为实现中华民族伟大复兴而团结奋斗”。叶主席在任职期内也十分关注基层班组的文化学习与改革创新，他多次到基层书屋去和员工交流学习经验，谈理想谈公司发展，强调青年一代要有高尚的情操，要为公司的发展多做贡献。同时他还亲自主持编写“班组小故事”刊物在全公司发行，引领班组先进性文化潮流。为了让企业具备更多高素质人才，公司还举办两年一届的技能比武大赛，发掘更多来自一线班组的拔尖技术高手，推动公司班组人才队伍建设。同时公司工会还举办“五小”标杆班组，优秀班组等各项评比活动，大力推动基层班组技术革新，叶惠成在介绍公司班组改善创新活动经验时说，东风公司把班组职工改善活动作为班组文化建设的重要内容之一，在内容、形式、方法、步骤上都提出明确的要求，形成了班组改善“小课题”活动、班组共同改进行动、班组职工团结圈活动等三种有代表性的班组改善创新方法；为激发班组职工开展改善创新活动的热情，公司建立了班组达标升级、成果发布、学习交流等多样化有效的激励机制；同时把班组改善创新活动作为职工实现自身价值的重要舞台，实现职工与企业共同发展。
《孙子·谋攻》中讲到：“故知胜有五：知可以战与不可以战者胜；识众寡之用者胜；上下同欲者胜；以虞待不虞者胜；将能而君不御者胜。”在我们实践“以人为本”的班组文化过程中，领导的师范作用不可低估。
页:
[1]