潞安化工煤基合成油公司气化车间：开展“五型”创建打造优质高效班组
出版日期:2024-07-02 A03版●班组 山西工人报本报讯（首席记者司雁）“巡检质量、巡检次数直接关系本班组在车间‘五型’班组创建中的分值，如果巡检质量高，就能给班组加绩效分。各班组月底根据绩效分进行排名，排名靠前的班组将获得数千元奖励。”近日，谈及潞安化工煤基合成油公司气化车间开展的“五型”班组创建活动，气化车间一班班长郭冬冬表示。
近日，该车间在所属的4个工艺班组中开展评比活动，从建设安全型班组、技能型班组、学习型班组、节约型班组、管理型班组对各班组进行评比。每个月，车间主管、技术员、安全员、文化管理员对“五型”分管范围内的工作完成情况及完成质量进行监督检查、考评。
自开展“五型”班组创建活动以来，该车间工艺班组严抓班组安全、技能、学习、节约、管理工作，进一步树牢安全理念，从加强隐患管理、作业标准化、事故管理等方面筑牢安全工作根基。同时，该车间科学组织班组生产，以实际行动节支降耗，强化班组成本核算，发动班组职工积极参与合理化建议、技术创新等活动，进一步把班组建设成为优质、高效的一流班组。
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