他把奉献当幸福 ———记松藻公司“十佳共产党员”物资供应部刘勇
他是一个腼腆的人，和人说话有些害羞，人很正直，平时喜欢默默工作，乐为企业和基层单位解决疑难问题。这是物资供应部计划员刘勇给同事们的印象。刘勇今年已进入不惑之年。
1991年7月，他从山西大同煤炭工业学校物资管理专业毕业后，分配到打通一矿工作。2005年，他被调到公司物资供应部，负责工矿配件采购工作，并兼任物资供应ERP网络管理的维护工作。
过去所学的专业与计算机网络维护不沾边，刘勇只好从计算机的基础知识到计算机网络管理与维护、从IT运用到软件的开发一步一步学起，不断积累知识。一年后，刘勇从“机盲”变成了“IT专家”。
一直以来，公司物资仓储管理还在延续“手工建立账本、库房核对物资、人工纠正数据”的传统模式，每名库房管理人员每年要建立30多本手工台账，费时费力费心。
为改变库房仓储管理模式，彻底取消人工帐薄,刘勇借助安易物资购销链网络管理平台未利用的模块，牵头成立了软件开发小组，组织开发ABMS2000购销链辅助管理系统。
在自主研发ABMS2000购销链辅助管理系统过程中，刘勇遇到了两大难题：一是要大量分析原购销链表和字段代表的内容；二是由于所用的计算机语言不同，怎样把正确数据写入服务器。为了攻克这两个难关，刘勇经常挑灯夜战，上网查资料，查阅、手抄大量计算机数据库方面的书籍和文献。经过近半年的努力，ABMS2000购销链辅助管理系统进入试运行阶段。
为保证成功，刘勇亲自编写教材，对相关人员进行培训。另外，他一有时间就蹲在库房，详细了解软件的使用情况，处理遇到的技术问题，做好数据收集和资料的整理，然后逐一加以改进和完善。
2006年9月，ABMS2000购销链辅助管理系统获得全面成功，在物资进出、物资库存查询和数据、报表自动生成等方面的功能作用得到充分发挥，物资进库、开票发货、库存盘点、资金核对等四大流程实现网络智能化管理，实现了几代供应人“甩掉手工帐薄”的愿望。ABMS2000购销链辅助管理系统功能强大、效果明显，很快便在全公司推广应用。
此后，他又不断增加购销链辅助管理软件的功能，彻底地解决了物资供应优化难题。
2010年，刘勇自主开发的网络版“物资采购招标管理系统”也得到成功应用。该系统能对标书制作、厂商报价、报价汇总排序、评委打分汇总进行全过程处理，报价及评委打分可多台计算机同时录入，对各厂商报价汇总及评委对各标的评分汇总时间由原来的六七个小时缩减到十几秒钟内便可完成，大大提高了工作效率。
刘勇在平凡的岗位作出了重大贡献，因此获得很多荣誉。今年，他又被评为公司的“十佳共产党员”和集团公司的“优秀共产党员”。面对荣誉，刘勇有些不好意思，他说，企业和组织给我的荣誉太多了，对一个共产党员来说，奉献是应该的，也是幸福的！
（陈 刚 陈世文）
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