手把手教导 一对一培训
秦楚燕“这个计划图绘制得真漂亮，现在的年轻人真能干。”7月8日，在准能集团哈尔乌素露天煤矿生产技术部采矿组办公室内，采矿主管董建超看着屏幕上色彩鲜明、信息全面的生产计划图不禁发出赞叹。这个计划图的作者，同为采矿主管贺喜听到前辈的赞扬后，喜悦之情溢于言表。
谁能想到几年前刚接触这项工作时，贺喜经常为此感到苦恼。他说：“刚到生产技术部，由于自己对采矿设计和方案编制等方面了解甚微，工作开展比较艰难，自己也比较着急。”
这并不是贺喜一个人的顾虑，每一个进入新岗位的青年职工都要面对自身技能和岗位要求不匹配的困境。此时，公司充当职工“引路人”的作用充分彰显。近年来，哈尔乌素露天煤矿深入推进优秀年轻干部培养工程，全力搭建青年职工成长平台。作为90后青年职工占比将近一半的部门，哈尔乌素露天煤矿生产技术部依托哈尔乌素露天煤矿人才激励政策，结合自身工作实际，因地制宜助力青年职工成长。
这其中，广泛开展的师带徒活动为青年职工更迅速适应工作环境提供了充足帮助。“他们刚来到生产技术部时采矿设计软件使用不熟练，具体业务不了解，我经常在工作中或者空闲时给他们传授工作方法和工作经验。”作为入职近14年的老前辈，生产技术部采矿主管董建超为了让青年职工更快适应工作，经常手把手教导、一对一培训，工位前、矿坑下都是他的课堂。现在，他的徒弟们已经可以独立完成计划图绘制和工作方案编制等工作，对于采空区探测作业中的测量放点、钻孔验收、三维激光扫描等坑下工作也能保质保量完成。“这些年轻人在计划图绘制上颇有建树，绘制出的计划图比我们这些老职工做的都好。”董建超语气中满是自豪。
老师傅的指引让这些青年职工更好入门，专业培训则让他们的技能更加精进。定期与多个高校、设计院、煤炭企业进行交流学习，积极组织各类内外部培训，开展多种形式的职工激励措施……各类学习交流让整个部门洋溢着浓浓的学习氛围。
“我参加过公司组织的采空区探测治理和QC质量管理小组等培训，通过培训我的专业技能进一步提升，在工作中能更好地进行采空区探测治理计划的规划。”该部门采矿主管李国强说道。来到生产技术部将近3年的他已从职场新人转变成岗位高手，回首工作经历，他激动地表示：“来到这里后，感觉我的眼界更加开阔了，学习动力更足了！”
作为承担全矿生产计划设计的重要单位，生产技术部的工作性质是该部门青年职工快速成长的源动力。职工可以全面了解全公司乃至整个行业的生产动态，了解掌握各类信息的途径广、内容全，站位越高，收获更足，成长更快。
“由于哈尔乌素露天煤矿矿区的特殊性，在制定长期规划和月度年度计划时常会受到征地、环保、采空区、新工艺等影响，这就需要我们全面结合目标任务、矿区特性、生产实际等情况，制定出最科学的生产计划保证生产的稳定接续。这一过程是对每名职工专业技能的磨炼。”该部门副经理刘轩宇介绍说。作为生产技术部最年轻的部门负责人，在他看来，优秀的工作平台、充足的专业资源、浓厚的学习氛围是他快速成长的法宝。同样，每一个来到生产技术部的青年职工都能在一年的时间里迅速成长。现在，每个专业小组的年轻人都是岗位上的顶梁柱。 手把手教导一对一培训
◎秦楚燕
“这个计划图绘制得真漂亮，现在的年轻人真能干。”7月8日，在准能集团哈尔乌素露天煤矿生产技术部采矿组办公室内，采矿主管董建超看着屏幕上色彩鲜明、信息全面的生产计划图不禁发出赞叹。这个计划图的作者，同为采矿主管贺喜听到前辈的赞扬后，喜悦之情溢于言表。
谁能想到几年前刚接触这项工作时，贺喜经常为此感到苦恼。他说：“刚到生产技术部，由于自己对采矿设计和方案编制等方面了解甚微，工作开展比较艰难，自己也比较着急。”
这并不是贺喜一个人的顾虑，每一个进入新岗位的青年职工都要面对自身技能和岗位要求不匹配的困境。此时，公司充当职工“引路人”的作用充分彰显。近年来，哈尔乌素露天煤矿深入推进优秀年轻干部培养工程，全力搭建青年职工成长平台。作为90后青年职工占比将近一半的部门，哈尔乌素露天煤矿生产技术部依托哈尔乌素露天煤矿人才激励政策，结合自身工作实际，因地制宜助力青年职工成长。
这其中，广泛开展的师带徒活动为青年职工更迅速适应工作环境提供了充足帮助。“他们刚来到生产技术部时采矿设计软件使用不熟练，具体业务不了解，我经常在工作中或者空闲时给他们传授工作方法和工作经验。”作为入职近14年的老前辈，生产技术部采矿主管董建超说。为了让青年职工更快适应工作，他经常手把手教导、一对一培训，工位前、矿坑下都是他的课堂。现在，他的徒弟们已经可以独立完成计划图绘制和工作方案编制等工作，对于采空区探测作业中的测量放点、钻孔验收、三维激光扫描等坑下工作也能保质保量完成。“这些年轻人在计划图绘制上颇有建树，绘制出的计划图比我们这些老职工做的都好。”董建超语气中满是自豪。
老师傅的指引让这些青年职工更好入门，专业培训则让他们的技能更加精进。定期与多个高校、设计院、煤炭企业进行交流学习，积极组织各类内外部培训，开展多种形式的职工激励措施……各类学习交流让整个部门洋溢着浓浓的学习氛围。
“我参加过公司组织的采空区探测治理和QC（质量控制）质量管理小组等培训，通过培训我的专业技能进一步提升，在工作中能更好地进行采空区探测治理计划的规划。”该部门采矿主管李国强说道。来到生产技术部将近3年的他已从职场新人转变成岗位高手，回首工作经历，他激动地表示：“来到这里后，感觉我的眼界更加开阔了，学习动力更足了！”
作为承担全矿生产计划设计的重要单位，生产技术部的工作性质是该部门青年职工快速成长的源动力。职工可以全面了解全公司乃至整个行业的生产动态，了解掌握各类信息的途径广、内容全，站位越高，收获更足，成长更快。
“由于哈尔乌素露天煤矿矿区的特殊性，在制定长期规划和月度年度计划时常会受到征地、环保、采空区、新工艺等影响，这就需要我们全面结合目标任务、矿区特性、生产实际等情况，制定出最科学的生产计划保证生产的稳定接续。这一过程是对每名职工专业技能的磨炼。”该部门副经理刘轩宇介绍说。作为生产技术部最年轻的部门负责人，在刘轩宇看来，优秀的工作平台、充足的专业资源、浓厚的学习氛围是他快速成长的法宝。同样，每一个来到生产技术部的青年职工都能在一年的时间里迅速成长。现在，每个专业小组的年轻人都是岗位上的顶梁柱。
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