“新八级工”制度引领技工进入怎样的新天地？
“新八级工”制度引领技工进入怎样的新天地？（图1幅供选用）
2022年3月，人力资源和社会保障部印发《关于健全完善新时代技能人才职业技能等级制度的意见（试行）》，形成“新八级工”职业技能等级序列。据统计，该项制度出台两年多来，全国不少省份在企业中试点并广泛推行，各类企业累计评聘特级技师、首席技师3000多人，不仅有效调动了产业工人的积极性和创造性，同时也激励更多劳动者特别是青年一代走技能成才、技能报国之路。在各企业、各班组，技能人才感受了到哪些变化？“新八级工”制度引领技工进入了怎样的新天地？本期微评论，让我们一起走进企业、走进班组，听听大家的所思所想。
有才干的职工获得了更多“福利”
◎杨玉清
“新八级工”制度的实施是发放给产业职工的一项“福利”，不仅关系到职工收入的提高，而且也关系到职工的职业发展和政治前途。河钢集团张宣科技十分注重一线技术人才的培养，不断地给他们创造成长成才的平台。自从2022年施行“新八级工”制度以来，一线高技能人才有了“跃龙门”的机遇。就如我们公司的“全国五一劳动奖章”获得者刘大庆，通过自己不懈奋斗和努力成为了张宣科技第一批首席技师。他充分利用“刘大庆创新工作室”为企业培养了一大批钳工高级工、技师和高级技师，为宣钢转型升级高质量发展积极贡献力量，自己也成为了张宣科技新一代技工的代表人物和学习榜样。
由此可见，“新八级工”制度的实施，不仅有利于基层职工成长为企业的管理者，而且有利于企业建立一套完整的技工培训体系，避免了职工想学无人教，想教无人学的尴尬局面，突破了企业“技工荒”的瓶颈，更有利于企业技术工人多层面的健康发展。
“师带徒”又回来了
◎赵明军
“新八级工”制度实施两年，我们单位曾经消失多年的“师带徒”现在又回来了。根据单位制定的深化“师带徒”方案，技师及以上高技能人才每5年至少要带2名徒弟。经过考核评比，“优秀”师傅带徒周期可享受1200元的授课费，“合格”的师傅为800元。连续带出多名徒弟的师傅，在晋升技师、高级技师量化考评时予以加分。 “师带徒”期满，徒弟取得行业准入资格证书并能独立顶岗操作的，一次性奖励师徒2000元。另外，通过举行“师带徒”仪式、签订师徒协议、公布师徒结对名单等方式，增强师徒双方的责任感和使命感，为“师带徒”工作营造良好氛围。
职工素质的高低决定着企业管理和发展水平，培养一支技术过硬的队伍，是企业发展的第一要务。通过“师带徒”，竞争上岗，优胜劣汰让职工有一种危机感，提升技能成了他们急切的需求。“师带徒”的回归，让班组职工持之以恒、耐心地去学习本领，遇到困难，勇于挑战，把平凡的事情做到不平凡，把本身潜力和能力最大限度地发挥出来。
职工获得尊严和实惠
◎尹红伟
“新八级工”制度既为企业建立起科学规范、客观公正的考核评价体系，又畅通了职工成长成才的通道，搭建起技能人才干事创业的平台，让职工获得尊严和实惠。我所在单位以“新八级工”制度为依托，引入职业技能等级评价机制，积极组织开展职业技能等级认定，以及特级技师、首席技师等评聘工作。单位鼓励符合申报条件的在岗职工，踊跃报名参加相关技能等级的培训和考评，合格者颁发证书，作为衡量职工操作技能水平的重要凭证。获得特级技师、首席技师聘任的职工，不仅每月享有固定的技能津贴，还添加到企业人才库。比如在企业技能竞赛、技术比武等活动中，特级技师、首席技师可以担任指导老师、评委，还可以根据专业特长参与企业重要的技术攻关、技术革新项目等。他们在传承和推广知识和先进经验的过程中，自身综合能力也不断得到修炼和提升，并从中体验到价值感、尊严感。
解决了技能人才“成长的烦恼”
◎褚辰
“新八级工”制度的落地，在技能人才眼中是具有历史意义的符号，是人生设定新目标、开启新征程的一个重要节点。从“五级”到“八级”，不是简单的变“数”、增“量”，而是职业技能等级体系的架构重组。“新八级工”的设定打通了技能人才职业发展的上升通道，打破了技能人才成长的“天花板”，能增强技能人才与企业、技能人才与产业间的黏性，激发技能人才的创新创造活力，助力企业加速奔跑，推动产业转型升级。中国北方化学研究院集团有限公司首席技师马秀丽就是“新八级工”制度的受益者。马秀丽参加工作以来，一直在生产一线从事理化分析工作，她通过勤奋学习理论知识，苦练分析操作技能，成为该行业的佼佼者。她在2008年评上高级技师，当时37岁。2022年，“新八级工”制度在一些企业开展，马秀丽成为单位的“首席技师”。时隔14年再次实现技能晋级，马秀丽感慨颇多：“这是对高技能人才的充分认可，有利于吸引更多一线工人立足本职、扎根岗位成长成才。”
成长台阶不够用是此前高技能人才普遍面临的“成长的烦恼”，“新八级工”制度在企业平稳落地，技能人才技能晋级路上的“天花板”终于被冲破，不仅给技能人才提供了广阔的职业发展空间，同时也给他们带来发自内心的职业荣誉感。因此，希望更多企业可以借助“新八级工”的东风，用好用活评价“指挥棒”，尽快搭建技能人才队伍的“生产线”，对应“新八级工”等级优化技能人才培养体系，在技能人才待遇水平、激励保障上推出新举措，建立技能水平与薪酬等级挂钩制度，体现“多劳者多得，技高者多得”的分配标准，让技能人才“稳”在工厂和生产一线，营造重视技能、争当工匠的热潮。
技术培训、待遇兑现落实到位了
◎曹吉祥
近年来，国家相继出台了“新八级工”制度等一系列支持工人评职称、开展首席技师、特级技师评聘等一系列政策，工人队伍中不仅有正高级工程师，还有特级技师，在每年全国职工职业技能大赛决赛中，都涌现出了一批技能高手。可以说，以高技能领军人才待遇水平为导向，提出了多项提高技术工人收入水平、畅通技能工人成长通道等具体措施，是全体生产工人的福音，必将加快打造一支知识型、技能型、创新型产业劳动大军的步伐。在我们石化企业，随着“新八级工”制度的实施，一线岗位职工出现了报考技师、高级技师热，他们在干好本职工作的同时，立足岗位刻苦钻研技术，苦练基本功，使自己的付出得到了回报。企业通过“师带徒”、送外技术培训、请技术专家讲课、开展技术比武、技能大赛等形式，促进生产岗位工人学技术、钻业务、提技能。同时，还制定了人才培养激励机制，对在技术比赛比武、技能大赛等活动中取得优异成绩的，落实人才使用、待遇兑现、生活关怀等制度，激励了更多职工钻研技术、培育匠心、拓宽本领、奋发有为，成为大国工匠，促进企业高质量发展。
图：（如其他栏目配图排版有多，请美编作为微评论配图） 学习了
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