山钢集团：“双轮驱动”企业扭亏为盈
《山东工人报》（2024年07月25日 第A3版）本报讯 （通讯员 褚慧娟）今年以来，面对严峻的市场形势，山钢集团锚定 “扭亏增盈、归母为正”根本目标，坚持 “生产经营+资本运营”双轮驱动，加快打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的 “四新”现代新国企，呈现出稳中有进、逐月向好的积极性变化。
据了解，该集团今年连续6个月保持减亏增盈良好态势，6月份扭亏为盈，环比改善1.9亿元；钢铁主业同步扭亏，利润总额环比增加超1亿元。集团扎实推进与中国宝武全面合作，山钢钢铁板块一体化运营全面实施，1-6月份累计创效4.4亿元；营销体制变革推进，日照基地大宗原燃料、资材备件采购业务委托顺利完成，采购制度模式覆盖和PLMS、PSCS系统建设快速落地；日照基地协同支撑百日计划协同效益超额完成目标，96项任务完成93项，快赢效益完成目标的114.3%，145项 “年度计划”火力全开、乘胜追击；莱芜基地自4月份启动协同支撑以来，累计形成协同项目95项，其中首批协同项目46项，23项已落地。
山钢集团紧紧围绕 “增产量、降费用、抓采购、优销售、履协议、谋协同”等关键环节，全面优化资源，提供要素支撑，部署12大类40项重点工作，上半年已完成12项。多元产业稳健发展，山钢资本归母净利润累计完成预算进度目标147%，超越行业、领跑出列；山东耐材积极抢抓高质量订单，可生产订单保有量实现了订单饱满，确保了全年满负荷生产；莱钢集团联合体组建。上半年多元产业预计实现利润5.8亿元，较预算进度目标增加0.9亿元。人力资源变革有序推进，总部机关人员全部起立，职能部门较改革前压减7个。山钢股份机关与莱芜分公司机关复合设置，部门、机构压减53.3%。创新活力有效迸发。研发投入强度3.4%，同比增长8.9%，5家重点制造业企业研发投入强度达到4.13%；新增“专精特新”中小企业2家、国家博士后科研工作站1家。
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