“学、练、赛、考”四字诀提升班组安全风险预控管理能力
“学、练、赛、考”桃园煤矿四字诀提升班组安全风险预控管理能力
陈敏奎
“企业安全生产体系建设基础的牢与不牢，关键在于基层班组、班组职工对安全风险的预知、预控能力的高低。”8月16日，安徽淮北矿业桃园煤矿掘进区生产班班长邓飞在接受该矿宣传部电视专访时，就如何搞好班组安全管理工作直言不讳。7月底，该矿在继实现矿井安全生产三周年的基础上，提出“安全归零”理念，在全矿基层班组中深入推进安全风险预控管理，以“学、练、赛、考”四字诀提升班组安全风险预控管理能力。
“深化学习筑基础”。矿上根据采掘一线、辅助各单位实际，组织干部职工认真学习本岗位安全风险预控知识，真正掌握本岗位操作过程中可能存在的安全风险以及防控措施，确保每名员工都能熟练掌握不少于2个工种的安全风险预控知识。矿安监处负责下发各工种安全风险管理卡，做到人手一份。
“强化演练重养成”。各单位一方面利用安全例会对职工安全风险预控有关知识掌握情况进行提问演练；另一方面定期组织召开风险预控现场会，分工种开展实际演练，提高各级管技人员、各岗位职工风险预控能力。风险预控现场会具体由单位行政正职负责，每月不得少于2次。
“开展比赛促提升”。矿安监处、职教办每月负责组织举办一场“安全风险预控知识比赛”，随机抽调基层单位人员参加。每场比赛现场进行打分，获得岗位工种比赛个人前三名的分别给予500元、400元、300元奖励。
“严格考核防片面”。 职教办负责对各岗位安全风险预控知识进行考试，考试纳入到每月全员安全素质过关考试试卷中。同时矿安监处集体检查以及矿管技人员周一集体上岗抽问各工种风险预控知识不少于2人，矿组织、纪委等职能部门对每次考核进行全过程监督，杜绝走形式、走过场现象的发生。
在此基础上，该矿在全矿各班组大力开展“八查八反八从严”活动， 认真查找、全面梳理班组安全管理中存在的不严不细的问题，采取针对性措施，加以整改。同时要求各单位严格落实科区长、班队长跟班带班安全确认、班中巡查、质量验收、隐患排查等责任，加强自查自纠，深入推进班组安全自主管理。截止8月16日，该矿已实现安全生产1112天。
请各位老师不吝指正，谢谢！
页:
[1]