[跟帖1051期]团队力量彰显班组人本文化魅力（修改）
团队力量彰显班组人本文化魅力董朋
“11名员工中，高级技师4人、技师6人、高级工1人，那技术强！”
“近3年连续荣获矿、公司“学习型班组”荣誉称号，那班组牛气！”
一提起山东兖矿集团兴隆庄煤矿机电队调试组，熟悉的工友们都佩服地竖起大拇指。是啥原因让他们有如此的能动性？8月15日，笔者来到他们班组一探究竟。
【小标】凝聚：我们是相亲相爱一家人
“谢谢师傅们，大伙鼎力相助总算让我分到了新房子……”8月15日一大早，山东兖矿集团兴隆庄煤矿机电队主副井调试组学习室内，青工范鹏一扫前几日满脸愁云，乐呵呵地向在场的工友们一一道谢。“客气啥，我们都是一家人，搬新家的时候，别忘了请我们喝几盅啊”组长王力生打趣道。
排队分房子还和大伙还有关系？看到笔者的疑惑，全国技术能手、调试组组长王力生忙着介绍说，今年8月初，企业棚户区改造调查摸底，范鹏符合分房条件，可是由于工作时间短，整天为了房子的首付问题而闷闷不乐。王力生知道后，及时和他交流谈心，并和班组的伙计们七凑八凑为他筹备部分资金，使他顺利的交上住房款的首付，让范鹏感受到班组大家庭的温暖。
“有困难大家帮、有喜事大家享”王力生郑重地说，这是他们班组的老传统。班组里11个人，各有各的脾气性格，业务能力、年龄结构、文化水平都存在差异，他在班组管理中注重人本文化建设，坚持亲情教育、团队精神教育，日常工作中，针对大伙关心的热点、焦点和敏感问题，他与工友面对面交流，做好思想工作，充分尊重人、关心人、帮助人，激发工友的能动性和积极性， “有困难大家帮、有喜事大家享”的工作氛围把大伙凝聚成相亲相爱的一家人。
【小标】学习：团队效应＞个人效应
“一只水桶能盛多少水，取决于最短的那块木板。”王力生对木桶效应有着个人的独到见解。2006年，王力生参加山东省青工技术比武荣获第一名，成名过后更多的是思考。矿井的提升系统都是以分秒来衡量效益的，一旦出现故障不能及时排除，后果都是无法估量的，当年，调试组仅有3名技师和一名高级工，技术力量相对薄弱，调试组技术力量优劣关系到企业生产效益。补齐短板，提升全组员工业务水平成为调试组创建学习型班组重抓的日常性工作。
本着“人人是人才，人人可成才”管理理念，王力生带领大家制定3年成长规划、完善了《学习型班组创建办法》等相关制度，把工房改建成学习室，配置了书桌、书橱、电脑，大伙纷纷捐出300多册藏书充实学习室。班前班后，工友们轮流授课，相互讲解工作现场小经验、小窍门，破解工作中的难题，慢慢形成了个人业余学、班前相互学，班后总结学特有的学习模式。现如今，班组内11名员工中，有高级技师4人、技师6人、高级工1人。成为兖矿集团业务技能最强的一线生产班组。
技术水平的提升，为班组技术攻关插上飞翔的翅膀。2011年4月，矿井大检修期间，在瑞典技术专家未到的情况下，他们凭借班组团队力量，利用现有图纸资料，自己修改完善技术参数，优化系统设计，成功实现了过去由“洋人”垄断的主井绞车液压站系统技术改造。近5年来，调试组分别对主副井四部主提升机电控系统、主井装载站、卸载站、副井操车进行数字化系统设计及改造；通过技术升级及工作流程优化，使主井提升周期缩短5秒以上，每年可增加提升能力44.6万吨，为矿井增加经济效益2.2亿元。 个人感觉同主题是否不是非常的符合。哈哈，个人认为 引用第2楼邦于2011-08-17 08:15发表的:
个人感觉同主题是否不是非常的符合。哈哈，个人认为 p_w_picpath/back.gif
谢谢老师，已对标题进一步修改 此稿采用概述式和说明文式写法,更接近先进事迹报道,缺少生动性.个人感觉这样的稿应该围绕观点,找准事件的矛盾点,以层层递进的逻辑推理展开描写. 凝聚+创彰显班组人本文化魅力
董朋
老师太紧张了些，少了个字，应是创新哦 引用第6楼玲子于2011-08-17 14:59发表的:
凝聚+创彰显班组人本文化魅力
董朋
老师太紧张了些，少了个字，应是创新哦 p_w_picpath/back.gif
谢谢玲子老师，文章进一步修改，请指导！ 个别句子再理顺下会更好 自己再顶一下，谢谢伟哥！！