班组管理，我有话说
班组管理，我有话说川煤集团广能公司李子垭南煤矿李晓波
“每次遇到工作面出问题，班长都顶着在一线，我对这种安排有意见。下半个月应该趁工作面遇薄化带有意识的安排我们新工人也到工作面历练历练，长长见识，顺便也提高自己面对复杂地质条件的应变能力和操作技能。”班组工人公然向班长的工作安排提出了意见，这是8月17日笔者在川煤集团广能公司李子垭南煤矿采煤二队生产三班班务会上看到的一幕。李子垭南煤矿加大班组民主管理力度，在班组中召开班务会，讨论本班组个人出勤、奖惩、工资分配情况及本月岗位调换安排，岗位培训安排、班组民主管理等情况，通过将班组工作向员工公开，大家讨论决定，极大程度地调动了员工参与班组管理的主动性和积极性。图为王全德在8月17号召开的采煤二队生产三班8月份第二次班务会上正在就该班8月份岗位安排向班长何礼提出自己的意见。
页:
[1]