松藻公司纪委书记、监事会主席李庆中对物资供应工作提出新要求
在8月11日召开的公司上半年物资供应工作会上，公司纪委书记、监事会主席李庆中对物资供应工作提出新要求。——找定位，定好位。公司物资供应部门要严格履行管理、服务、经营职能，在搞好管理同时，切实为基层服好务，适当通过经营，在保证资金管理的前提下，实现一定的创收；矿井供应部门只有管理和服务的职能。
——严控成本，加强管理。强化吨煤总材料费控制投入，材料、工资、电力成本是可以控制的。要摸清消耗，提高计划准确率。
——加强计划性，提高保障率。设备尽量系统化，保持配件集中储备管理；要保证采购及时、产品质量好。
——推动改进，优化结构。加大供应体制改革力度，要科学储备，做到“以小储备保大生产”；加快库存流转，合理调节结构， 形成“上大下小”结构；做好仓储和集中配送，尽快采取措施，推行“零库存”模式；加大积压物资处理，减少库存损失。
——规范采购，公开透明。提高集中招标采购比例，努力降低成本，推进保密询价采购。
——规范行为，廉洁从业。物资供应部门是企业反腐倡廉的重点，因此，一是要加强以领代耗材料管理，严禁基层连队“走私”，严禁厂商将货物直接送连队，严禁先采购后计划；二是加强物资入库验收把关；三是加强合同履行管理，均衡供货比例；四是加强招标过程中的监管工作。
（陈 刚 陈世文）
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