高级技师李魁芳：创新一直在路上
高级技师李魁芳：创新一直在路上（图3幅）◎张岩
“这个新型联轴器护罩，能够提升员工操作的安全和准确性。”近日，冀东油田公司领导到一线调研，李魁芳站在离心泵泵机面前骄傲地介绍了他和团队的最新创新成果。
今年55岁的李魁芳是冀东油田公司的一名集输工人，也是集输工高级技师、中石油集团公司技能专家。在他的带领下，成立不到10年的“李魁芳创新工作室”，已成功研发创新创效项目96个，推广35项，获国家专利13项，累计创效4100多万元，被授予“唐山市职工创新工作室”“河北省职工创新工作室”。
1990年，20岁的李魁芳成为一名泵修工，为了提高自己的维修水平，他总是随身携带一个小本子，悄悄观察老师傅维修机泵的思路、手法，边看边记，不懂就问，通过勤学苦练，他很快脱颖而出。
2013年，李魁芳负责生化水系统的日常运行，该系统处理的油污水中含有硫化氢、氨气、甲烷等气体，压力释放后会逸出水面，随空气飘散到空气中。为避免环境污染，气浮池虽然经过挥发性有机化合物的治理改造，但投运后效果并不理想，夏天池面浮油高，有毒有害气体不易挥发，严重影响下阶段的处理质量。
“怎样省时省力又安全可靠地收油？”李魁芳心想。已有的收油装置设计方案，要么建造成本太高，要么不能适应实际生产需要。正当他一筹莫展时，有一天开车，天突然下起了雨，他看到车窗上雨刮器来回摆动，深受启发，就设计出了双回转式液面浮油收油装置，实现了收油操作自动化，这项成果通过了国家实用新型专利申报。
从学徒到专家，李魁芳从摸着石头过河到大刀阔斧地创新改革，一走就是30年。走进“李魁芳创新工作室”，风能自动除冰装置、锲入型免放空取样装置、闸板取出器、新型液面刮油机、折角型过滤器等创新设备看得人眼花缭乱，桌上密密麻麻的专利证书和获奖证书，记录着李魁芳无数次的成功以及团队成员无数个日夜埋头攻关的艰辛。
“师傅，闸板阀又掉了，这已经是这个季度第二次坏了。”李魁芳还没坐稳，就听到同事靳南的抱怨声。闸板阀是油田生产中最常用的截断阀之一，主要用来接通或截断管路中的介质。使用时，当闸板与阀门的连接件损坏导致闸板与丝杠脱离时，闸板不随丝杠向上运动，从而造成阀门无法打开。更换时不仅需要多人协同，还要动用起重设备，加上空间狭小、危险性高，成了检修工作的“拦路虎”。
李魁芳虽然嘴上没说什么，但心里却一直惦记着这个“大麻烦”。他多次到现场了解情况，查阅了大量的案例，对比当前技术进行改进。“既然不能控制它的脱落，那就想办法把它提起来。”李魁芳心想。通过转换思路，经过多种材料的对比考量，李魁芳带领团队成员，采用螺纹加梯形顶块相配合的方式，创建闸板与丝杠连接，通过转动阀门手轮上提丝杠带动装置，发明了一款提起闸板的新工具。该工具应用后，不仅成功地把脱离的闸板与丝杠连接起来，便于将闸板提起，还大大提高了劳动效率。
“这下终于可以睡个安稳觉了。”看到难题解决了，大伙对李魁芳交口称赞的同时，还开起了玩笑。李魁芳的“一种闸板阀内脱落闸板的提起装置”获得了国家实用新型专利，并且现场应用效果显著，不仅为降本增效做出了极大贡献，还获得了油田公司职工创新成果一等奖。
之后，李魁芳在创新课题选择中，把目光投向了集输系统最常用的设备。针对离心泵过滤器在使用过程中滤网易堵塞，离心泵进口吸入量不足、泵内液体汽化，导致离心泵出现气蚀、损坏等问题，李魁芳带领创新工作室成员开始了新型过滤器的创新研究。他利用折角式结构，不仅增加了过滤板的支撑强度，而且通过增大过滤器滤网的有效过滤面积，保障了离心泵入口的吸入量。
“与旧有长方形插板式过滤器相比较，新型折角式过滤器能够更好地完成过滤杂质，保障离心泵稳定运行，不仅延长了设备的使用寿命，同时也减轻了员工的劳动强度。”李魁芳介绍说，“该成果不仅获得了油田公司创新成果一等奖，还在生产工作中进行了广泛地推广。”
“创新人人应为，人人可为。”李魁芳总是这样鼓励身边的人。他说，创新工作室是以班组为基础单元，以提高员工自主创新意识和技能业务水平为重点的创新型组织，不是他个人的荣誉墙和展示板。为了打通创新“任督二脉”，李魁芳进一步强化创新工作室的育人功能，在传承中实现迭代。
为了强化团队成员的基本功，李魁芳想了很多办法。他经常带领员工到现场拆卸设备。拆了装，装了拆。起初，众人不明白，认为这是在浪费时间。李魁芳就讲“庖丁解牛”的故事。他说，只有熟知设备的内部构造，历经数千次的流程踏勘，才能从“学徒”成长为技术“大师”。
在李魁芳的严格要求下，创新工作室制定了明确的管理制度，他要求小组成员每月不定期向项目负责人汇报研究进度，通过现场实践、实验验证、技术交流等形式，营造了“自由讨论、团队协作”的良好创新氛围。
“我从他们身上看到了我年轻时候的身影，有冲劲儿、有想法、有干劲儿。”说到自己的团队成员，李魁芳自豪地说。“我们在一起，就要是实现师带徒，赶帮超。”李魁芳带领团队，搭平台、建机制，以考促学、以讲促学、以晋促学，把每周一讲、每月一练、每年一赛作为常态化培训模式。创建了小型化考核、大型化交流、分单项、分流程培训等多种人才培养新机制。截至目前，李魁芳创新工作室已培养出企业技能专家1人、高级技师1人、技师5人。
“卸油罐口密封装置的研制、原油破乳脱水影响因素的分析……”谈到下一阶段目标，李魁芳说，“我还有许多想做未做的事，在国家大力推行新质生产力的时代背景下，在公司数智化建设的推动力下，我还要不断创新，实现由“制”到“智”的突破”。
图片1：李魁芳在调试泵机
图片2：李魁芳（中）在传授创新经验
图片3：李魁芳（左）在研究站内生产难题
祝贺荣登今晚大标 来学习了
页:
[1]