冯忠奎创新工作室：用“花式”思维寻找“最优解”
冯忠奎创新工作室：用“花式”思维寻找“最优解”◎王凌云
“创新成果‘以智取胜——基于AI关键技术的电力数智网格员研究与应用’荣获国网第七届青年创意大赛金奖，得益于咱们工作室培养的‘花式’思维方法。”7月12日，在国网山东省电力公司淄博供电公司张店供电中心冯忠奎创新工作室，服务一班副班长、工作室骨干成员李雪婷指着奖牌开心地对成员们说，“我们运用发散思维，由政府网格群的网格员覆盖面广、公信力强想到将电力网格群和政府网格群结合起来，并运用错层思维解决运行过程中‘电管家’的工作压力，开发出基于AI关键技术的电力数智网格员。”
冯忠奎创新工作室成立于2014年12月，是以山东省“劳动模范”、山东省“五四青年奖章”、全国“电力运维之星”、省公司配电运检高级专家、张店供电中心服务一班班长冯忠奎的名字来命名的。工作室现有成员24人，其中高级工程师15人，工程师9人，高级技师7人，技师13人。成立10年来，该工作室先后完成了182项创新成果，其中，101项创新成果获得国家专利授权，4个QC（质量控制）成果获得国家优秀奖，2项成果被中电联鉴定为国内先进和国际领先，3项成果获得全国电力职工创新奖，1项成果获得省电联一等奖，1项成果获得省总工会职工创新二等奖，首创的发电车柔性并联保电技术获得国网首届青创赛金奖、美国匹兹堡国际发明金奖等，累计为企业创造经济效益约5670万元。2016年，冯忠奎创新工作室被评为省级“十佳优秀创新工作室”。
用逆向思维解决欧式箱变检修费时费力难题
“创新思维不是盲目的高成本试错和灵光一现的偶然，而是不同层次、不同思维的扩展。”冯忠奎常常这样对成员们说，“我们要学会用逆向思维、错层思维、发散思维等‘花式’思维来解决工作中遇到的难题。”
2021年3月，冯忠奎带领工作室成员在检修欧式箱变时发现，由于传统的龙门架太大，没法在箱变内展开，吊芯检修时只能将变压器移出箱变。“我们先把龙门架立在箱变的门外，拆下变压器高低压套管处的电缆，松开底部的紧固螺母，敷设导轨，把三四吨重的变压器推到龙门架处，然后才能进行吊芯检修，吊芯完成再把变压器推回去。完成该工作需要8名职工、7个小时的时间，工作效率很低，且稍有不慎还会导致变压器倾倒伤人。”冯忠奎说。
“既然搬运变压器比较费劲，我们运用逆向思维，从问题的相反面进行探索，研制一款分体式、支架可液压伸缩的新型龙门架吊芯。”在创新研讨会上，冯忠奎说。于是，他带领工作室成员一次次深入现场，实地查看、论证，翻阅相关设计资料进行比对，根据吊芯的功能和原理，研制了新型龙门架吊芯。“新型龙门架吊芯主要由固定底座、液压支柱、承力横梁等3部分组成。我们使用正交试验法确定底座的长宽比为5:3，镂空率为30%，用厚度为5毫米的钢板制作了固定底座；使用最大提升高度为1.8米的液压千斤顶制作了液压支柱；用直径60毫米、可承重5.5吨的空心钢管制作了承力横梁。”张店供电中心服务一班职工、工作室成员陈安康说。
“有了新型龙门架吊芯，检修欧式箱变时，再也不用费时费力把笨重的变压器从箱变内搬运出来，在原位置就能进行吊芯检修，4个人花费2.5小时就能完成吊芯检修工作，与之前相比，节省46个工时。通过逆向思维，优化了检修流程，解决了欧式箱变检修费时费力的难题。”陈安康说。
用错层思维搞定开关柜防爆垫安装难题
“班长，10千伏开关柜安装防爆垫太麻烦，费时费力不说，还经常引发客户投诉，咱得想想办法解决一下。”2022年5月的一天，在安装开关柜防爆垫时，张店供电中心高压服务一班职工、工作室成员李豪向冯忠奎建议道。配电设备运用中，因开关柜内部故障产生的电弧能造成相邻柜子全部烧毁的案例很多。为此，国网公司便决定对未安装防爆垫的10千伏开关柜进行加装改造。但是，安装开关柜防爆垫，必须把一排10千伏开关柜完全解体，拆开母线才能完成。“西寨开闭站开关柜的改造，我们马不停蹄地花了4天时间才完成，结果却遭到客户投诉，说更换时间太长。”李豪一脸无奈地说，“要是不用拆卸笨重的开关柜和繁琐的母排就能加装这枚小小的防爆垫就好了。”
“一定要找到解决办法。”在技术分析会上，冯忠奎斩钉截铁地说。他带领工作室成员反复思考，讨论分析，通过错层思维，找到了解决问题的思路，即给防爆垫开一条缝，也就是将防爆垫设计为开口式，这样就可轻松地套在母排上。但是，有部分成员担心，防爆垫开了口，将会大大降低防爆效果。于是，冯忠奎等成员又运用错层思维，提出了“将两个开口的防爆垫反向叠加作为一组，代替传统的防爆垫”的解决方案。这样一来，不仅保证阻燃效果，并且抗冲击能力更优，满足防爆垫强度的需求。
“错层思维是把现有的或者别人的思考看作一个层面，然后错开这个层面，不断往事物深层逼近，找到难题的解决方案。”市场班副班长、工作室成员盛鸿祥说。
从思维入手培养技术人才
“一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高。”冯忠奎常常这样说。因此，冯忠奎把培养和打造一支学习能力强、创新能力高、业务素质精的高技能人才队伍作为工作室的重任，开发了省电力公司《基于TRIZ理论的班员创新思维进阶》《基于19种统计工具的电力行业国优QC成果打造之路》《电力行业职工技术创新成果研究与评奖》《技能大师（劳模）创新工作室晋升之路》等金牌课程，举办了6期创新能力素质提升培训班，共计培训职工800余人次。“培训采用了‘教学＋练习＋指导’的教练式授课方式，在学习理论知识后，结合工作中遇到的问题现场加以练习，引导参训职工摆脱惯性思维，运用创新思维解决难题，大大减少了试错次数，有效地提升了大家的创新思维能力，调动了成员的创新积极性。”冯忠奎说。此外，工作室不断完善全景配电网实践实训仿真平台，让每名成员结合自己擅长的技能轮流讲课，通过自我加压，促进共同进步与成长，为配电专业向智能化、数字化、精益化发展培养了不少技术人才。
近年来，在冯忠奎的精心培养和耐心指导下，工作室成员王曦、王毅、崔炎等7人走上了管理岗位，其中，崔炎获得山东省电力行业“十大杰出青年”、国网公司第六届“青年岗位能手”的荣誉称号，他完成的创新成果获得山东省电力职工技术创新成果一等奖、山东省电力专利成果三等奖、全国电力职工技术创新成果一等奖等奖项，为电网的安全稳定运行提供了强有力的技术支撑。
图1：工作室带头人冯忠奎（左二）向成员们讲述如何运用发散思维研制电缆防外破智能标示桩
图2：工作室带头人冯忠奎（前）与成员们运用逆向思维商讨吊车防碰线预警装置的制作方案
图3：工作室带头人冯忠奎（右二）与成员们运用发散思维商讨时间继电器延时合闸装置的制作方案
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