上海医药集团举办班组长技能再提升营 优秀班组交流碰撞“金点子”
（劳动报记者 庄从周）本周，上海医药集团工会举办“引领一线、迈向卓越”上海医药集团班组长技能再提升营暨生产制造班组实践案例大赛，68名来自集团生产制造企业的班组长及班组成员参加。在班组实践案例大赛的交流现场，记者看到各个生产一线的班组长通过卓有成效的改变创新，让产量提升、质量提升的同时也凝聚了职工队伍，让他们更有归属感。据悉，上药集团工会一直以来注重班组队伍的建设，2015年开始，为企业优秀班组长搭建成长、学习及交流的平台，上药集团工会设立了“引领一线、迈向卓越”——生产制造条线卓越班组长培养项目。迄今已进行了8年，350余名一线班组长参加了培养。
今年的技能再提升营以总结、交流、推广班组长在过往班组工作中的实践案例为主，同时进行集团新三年行动规划宣贯、安全及质量等培训，并通过内外部企业参观、劳模工匠讲堂等形式，开阔一线管理者视野。
在培训课程设置上，采用主体课程与辅助课程相结合的方式。其中主体课程关注集团当期在生产企业中力推的重点工作，同时邀请集团内外著名劳模从岗位创新、团队管理等角度讲述成长历程和先进事迹。
在比赛现场，记者发现，各位一线生产班组长从“创新创造、技能提升、特色管理、班组文化”这四个方面，通过详细的案例讲述，来介绍自己带领的班组发生了哪些肉眼可见的变化。上药国风的杜守志在《灵活排班提人效》的交流中提到，药剂包衣车间通过增加单日、单机的工作人数与时间，提升产量，并给予员工一天自由调配的休息时间，虽然单日工作时间增加了两小时，但有了更为自由的休息天，员工的干劲更足，且产量提升了20%，收入也提升了20%。
上药集团工会相关负责人表示，班组是企业的“细胞”，班组建设是企业高质量发展的基石。通过本次再提升营，班组长们会继续发挥“兵头将尾”作用，进一步提升班组凝聚力、向心力和战斗力，把班组打造成为企业的坚强后盾，为企业发展注入源源不断的动力与活力。
页:
[1]