国网白银供电公司“三个始终”深耕精益管控
本报讯 今年以来，国网白银供电公司紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，坚持问题导向和目标导向，突出效率、效益、质量提升，抓好“经营、成本、资本”预算管理，全力推进公司优化经营策略提质增效工作落地见效。“今年预算指标下达真早啊，犹如一场及时雨，给我们全年工作开展提供了有力的资金保障！”公司设备部专责由衷地感慨道。2024年，国网白银供电公司紧贴白银市政府出台的政策和工作安排，结合区域经济及自然环境特点，将全年预算指标的85%以上投入至电网坚强、安全保供、设备可靠等方面。
据了解，为做好全年预算安排工作，该公司深入基层单位开展调研工作，从管理流程、投入需求等多角度剖析成本经营管理问题，提升成本精益管控水平，助力公司提质增效。紧紧围绕“三个始终”，指引全年预算工作有序开展。始终坚持战略导向，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行，结合实际经营业务需求，平衡长期目标与短期目标，协调整体利益与局部利益，不断提升精益管理能力和运营水平，明晰考核针对性和导向性，将财务指标考核向业务管理进行分解落实，确保全面实现经营目标；始终坚持过程管控，加强财务预算全过程管理，做好预算刚性执行，压实预算执行责任，推动预算执行管控，提高预算执行均衡性，优化细节分析与节点管控，深入分析执行偏差成因，积极探索研究解决措施，做到部门有任务，人人有责任，推进全面预算管理不断取得新成效；始终坚持业财融合，以业务为导向、以财务为协同，将全面预算管理嵌入经研院经营管理活动的各个领域、层次、环节，将预算管理理念下沉至组织末梢，对年度经营目标层层落实、逐级分解、全面覆盖，畅通业财沟通渠道，统筹业财协调发展。 （罗唯倩）
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