【反方】如此特训，不训也可
如此特训，不训也可 企业举行特训活动的目的是为了增强职工的团队合作能力、凝聚力，提高职工的适应能力和抗压能力，提升职工的职业素养与企业认同感。可是，案例中的李平和来自全国各地的76名职工一同经历了为期七天的特训，在笔者看来，像如此高强度的企业特训已经与企业的初衷相悖，最后出来的结果更会适得其反，所以完全没有必要进行。新入职的职工本应该是带着期待和喜悦的心情走近属于自己的职业生涯，朝着自己的职业目标行进。可在他们开启自己职业生活之前便进行如此高强度的特训，无疑是给了他们“当头一棒”。如同案例中80个俯卧撑、负重60公里徒步、几百个深蹲等高强度训练，很有可能会导致职工身体受伤或者心理压力过大，给职工的身体和心理带来严重的伤害，从而影响其正常的工作和生活。
另外，像案例中要求职工去陌生人家里求助，讨要一点钱并在陌生人家里吃饭，体验所谓的“城市生存”，这样与工作没有任何关联的活动更是令笔者无法赞同与理解。这样的做法不仅侵犯了职工的尊严和隐私，存在道德上的争议，让职工感到疲惫与无助，还会对所谓的“陌生人”造成一定的困惑和麻烦，甚至还可能会造成一些不必要的冲突，从而影响企业的形象和声誉。
笔者是2023年毕业的本科生，于2023年7月入职国能神东皮带机公司。当然，笔者也经历了公司组织的“特训”，而笔者所接受的“特训”与案例中的截然相反。在入职公司之后，公司开展了党史学习教育、企业文化教育、安全工作教育等各种教学活动。通过思想学习教育，从根本上增强了新入职职工对企业的认同感，提升了我们的职业素养。正是经历了公司组织的这场“特训”，才让我更好的了解到了企业的使命与愿景，学会了将自身的职业发展同公司的发展需求紧密结合起来，激荡自身青春能动力和创造力，以青春之我，奋斗之我，为公司事业添砖加瓦，为经济社会高质量发展献出自己的力量。
企业想要通过特训的方式锻炼职工的初衷固然是好的，可是也要讲究方式方法，要懂得“因材施教”，要探索更加健康、安全和有效的培训方式，以支持员工的职业发展和公司目标的实现。在设计入职培训项目时，公司应优先考虑员工的健康、安全和福祉，确保培训内容与员工的实际工作需求紧密相关，同时营造一个支持、尊重和包容的工作环境，以促进员工的长期发展和公司的可持续增长。
国能神东皮带机公司——曾俊杰
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