班组“小细胞”裂变出转型大能量
———潞安化工集团司马煤业公司班组掠影出版日期:2024-09-10 A03版●班组 山西工人报
本报首席记者 司雁
在潞安化工集团司马煤业公司，一个个优秀的班组围绕提质创效主题，奋战在一线、服务在一线，敢打敢拼、各显神通，生动地描绘出班组“小细胞”裂变出转型大能量的精彩篇章。
能打硬仗的“尖刀班”
“使用破碎剂后底板有所松动，巷道内支护情况良好，可以按照现场标定的腰线进行拉底。”
“拉底后，高度符合支架外移需求，可以进行下一步。”
1306工作面沿空留巷复用期间，巷道因受到压力过大导致下沉量大、煤帮外鼓，严重影响超前架及端尾架外移，给安全生产带来了很大困难。面对这一难题，该公司综采队采煤二班迎难而上、群策群力，首先采用破碎剂松动底板后，多次拉底，确保巷道高度满足支架外移需求；其次狠抓薄弱环节和区段安全监管，严格按照安全生产要求进行标准化作业。
施工中，在班长孙云鹏的带领下，该班职工齐心协力、勇挑重担，平均工作时间达到11个小时，确保了沿空留巷的安全推进。
会“算账”的班组更出彩
该公司选煤厂浮选车间生产二班厚植“算账”文化，全面建立班组核算体系。今年上半年，该班组吨原煤药剂消耗控制、浮精班灰控制、浮选尾矿灰分控制等指标在车间均排名第一。
修旧利废推进降本增效。该班组职工主动到副井口捡拾废旧高压管代替冲水胶管，同去年相比，共节省36盘冲水胶管。冬季“三防”期间，该班组职工利用废旧风筒布包裹管路，并在管路里填充废旧阻燃保温棉，共对200余米管路进行了保温。
技术创新促进提质增效。该班组根据联合泵房煤泥水沉淀、絮凝等情况，开创性地采用絮凝剂和复合离子混加的方式，大大增强了絮凝的效果，降低了药剂的消耗，直接使每吨原煤的生产成本降低0.12元。
精益管理实现减人增效。面对岗位人员少的情况，该班组按照“重点岗位不离人、边远岗位多巡查”的原则，变固定岗位为巡检岗位，采用“一人多岗”动态巡岗方式，确保巡查无死角。
“铿锵玫 瑰”班组绽芳华
该公司机电一队副井绞车班有8名女职工，被称为“铿锵玫 瑰”班组，主要担负操作副井罐笼升降人员、材料、设备和矸石的重要任务。
该班组成员苦练内功、坚持创新，参与设计的副井乘人技术装置使人员上下井更加规范安全。该装置取得了国家实用新型专利。
副井大小罐从地面到井下高度共279.16米。为确保安全运行，该班组的女职工始终保持强烈的责任心和安全意识，无论是实际操作还是日常巡查，总是以耐心、细心、专心跟设备“交流”，用心“呵护”每一台设备。去年，副井绞车班通过了市级、省级的各项检查，没有出现过一起安全事故。
在司马煤业公司，还有许多优秀的班组团队。它们如灿烂的星辰在各自领域散发着光芒，为企业的发展贡献着力量。
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