做好基层班组思想政治工作，促进企业健康和谐发展
做好基层班组思想政治工作，促进企业健康和谐发展国网山东省电力公司宁阳县供电公司党委书记、副总经理张营
我公司成立于上世纪末，是一家中型国有企业，现有职工892人，基层班组47个及11个乡镇供电所，境内拥有220千伏变电站4座，110千伏变电站10座，服务电力用户31.47万户；近年来，我们一直秉承“努力超越、追求卓越”的企业精神，全面贯彻国家能源安全新战略，以建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业为目标，各项工作取得显著成绩。公司先后荣获“国家一流县供电企业”、“国网公司新农村电气化县建设先进单位”；山东省“管理创新优秀企业”、“思想政治工作优秀企业”、“安全文化建设示范企业”等荣誉称号。公司连续十二年获得全县政风行风评议公共服务类第一名。
近几年随着电网和电力企业的快速发展，人员的思想状况也呈现了多样化、复杂化，在我们公司问题就突出表现在：一是思想上没有引起足够的重视，特别是作为电力企业的班组长，还没有真正明确“以人为本”和“尊重人、关心人、理解人”的重要性，在人员管理上考虑不全。管理者常常一味地强调电力安全，忽视了工作中人的因素，抓安全促生产，却在无意间忽视了思想工作的重要性。二是在工作方法上还没有掌握好由传统型向科学性转变的过程，粗暴说教的多，灵活的方式太少，由于在新形势下，人员思想出现了许多新内容、新情况，作为一个基层管理者，不能全面掌握，还停留在一味的传统方式中，使职工不能很好的接受，导致在某些问题上出现分歧。三是处在以学代教得现象，片面地认为思想政治工作就是组织学习，认为学习可以取代思想政治工作的一切，而忽略了其他做好思想政治工作的有效途径。四是班组的思想政治工作缺乏前瞻性，导向是思想政治工作的基本功能，必须坚持高格调，强调前瞻性，但是随着企业发展的加快，思想工作往往会出现一些问题，导致制定出错误的目标和方向。五是存在理解的误区，现代社会信息传播的方式发生了根本性的变化，人们有更多的渠道和方式了解自己所想要的东西，看的内容以及观点的不同，使对问题的理解出现了不同的变化，对形势的理解出现偏差，出现同一件事，不同的人不同的理解这种情况，这在实际工作中是想要统一和引导的。就拿公司基层运行班来说，往往有十几个人，管理十座左右的变电站，人员年龄、学历、个人素质等方面都存在差异，人员流动性又比较差，思想往往禁锢在一个小的范围内，遇到事情很容易走极端，另外，由于运行班组成员往往都有相对固定的岗位，个体对思想工作还没有引起足够的重视，遇到问题往往不会用心分析，日积月累，激化了矛盾，留下了隐患；为从根本上解决人的思想认识问题，从源头上提升职工素质，促进企业高质量发展，我们采取倡导文化建设等多种形式，稳定职工情绪，提升班组建设水平，取得了一定的实效，在具体工作上，我们突出做好了以下几点：
1、要有针对性。
在电力企业中，基层班组往往人员相对较少，个性差异却比较大，思想政治工作就要以人为本，因人而异，有目的，有针对性，思想工作的针对性要分两个方面：一是要针对人，人在工作中是占主导地位的，不同的人有不同的思想，在一个班组十几个人中，脾气性格往往各不相同，人是各项工作的主体，也是所有工作的决定性因素，要针对人的个体差异开展工作，从实际情况入手，理解职工在想什么，有什么想法和压力，又有什么好的意见和建议，虚心听取他们的想法，尊重职工的意见，哪怕是一点很小的意见，也不能忽视；运维二班的路凯是一位老职工，经济条件不好，老人卧病在床，常年需要人照顾，妻子白血病需要每周透析，两个孩子，一个面临高考，一个也在中考冲刺，，家庭压力非常大，工作中也就难免有些情绪，虽然他也在极力掩饰，但思想上肯的波动肯定是在所难免的，了解这一情况后，我们及时调整工作思路，因人而异，特事特办，定期坐下来，谈家常、谈困难、谈思想，并结合实际，为他申请了经济照顾，在班组工作的安排上，也适当调整，力争在做好本职工作的同时，最大限度地照顾好自己的家庭，最大程度地解决一些实际问题，为此路凯也非常感动，情绪有了很大的反转，工作热情自然也就提了上来。二是要针对事，具体的事具体做，不要断章取义，更不要扩大事态隐患，要抓住事情做工作，以事说人，以理服人，不盲目扩大思想工作范围，通过具体的事例，说明我们所倡导的工作理念，让职工在实际工作中明确道理，确立方向。
2、大力倡导文化建设。
在基层的某些班组，常常会一些自己不同的特色，抓住这些特点并上升到更高的一种境界，那就是文化的意识。文化是一种精神，是思想政治工作的最高境界，也是思想工作的灵魂，只有以文化的形式开展思想政治工作，才能使职工从根本上接受某一种观点，才能充分发挥工作的主动性和能动性，在班组开展具体思想政治工作时，要处处体现文化的范围，充分利用网络、黑板报等形式，在职工中应在良好的文化氛围，同时不断更新各种宣传载体，形式活泼、内容丰富，时间久了，就会在职工中形成一种理念，形成一种潜移默化的思想意识 ，工作就能做得更主动，思想政治工作就会取得事半功倍的效果。
3、要持之以恒。
“新官上任三把火”指的是积极性和恒心的问题，具体到电力企业班组管理上，班组长往往也有这样的情结，在思想政治工作上不能长年累月、持之以恒，常有虎头蛇尾的现象。要根据实际情况，增强思想政治工作的影响力和渗透力，思想政治工作在班组建设中发挥积极作用，就必须要持之以恒，坚持经常性地开展工作，必须融入到班组管理的核心，把思想政治工作同岗位教育相结合，在强化安全措施、按章操作上下功夫，充分发挥思想政治工作的教育引领和组织保障作用，同时大力提高职工的技术业务素质和职业技能，妥善处理涉及群众利益的矛盾问题，发挥思想政治工作的沟通作用，对职工提出的意见和建议要高度重视，认真研究，及时理顺职工情绪，化解矛盾，解决问题，充分调动职工的积极性，为班组建设和企业发展提供一个和谐稳定的人文环境，并通过教育使设备巡视、缺陷管理、营销服务等工作常态化。
4、丰富职工文化生活。
结合企业文化建设，结合公司实际，特别是结合电力生产实际，运用职工思想动态分析等方法，努力培养和树立共同的价值观和企业精神，在职工中树立与企业共发展、同进步的思想和目标，要根据实际，经常性地开展一些健康活泼的小活动，丰富职工健康向上的精神文化生活，形成良好的文化氛围，充分发挥思想政治工作凝聚人的作用，在具体班组中，可以搞一些小革新，开展读书周，或是完善QC活动等，丰富职工精神文化生活，同时鼓励职工积极参与公司举办的各种竞赛以及文体活动等。
5、定期开展职工思想动态分析工作。
将职工思想动态变化纳入到班组的常规管理，建立职工思想动态分析制度，创建职工思想动态分析记录，召开谈心会，把思想政治工作同安全生产、业务学习等一并纳入年度计划和年终考核，使职工思想政治工作常态化、制度化，及时掌握职工的思想苗头，从而增强职工思想政治工作的主动性，使思想政治工作保持在受控状态；具体到班组建设上，我们还建立了员工生活档案，详细了解每个职工的具体情况，一般更好地掌握职工的情绪变化，信通班张倩的女儿今年考研，由于去年孩子没有考上，今年张倩对孩子的考试格外焦虑，颇有茶不思饭不想的压力，为此我们在职工思想动态分析工作上狠下功夫，单独列出精力和时间，采取个别谈心等方式，缓解她的精神压力。除此之外，每年的高考季、就业季，以及职工发生较大的家庭变故的情况，我们都会及时开展职工思想动态分析工作，分析形势，制订对策，缓解压力。
6、努力提高基层班组长的个人文化素质。
基层班组长在实际工作中既是管理者，又是参与者，班组长的个人素质直接影响了这个团队的思想发展方向，甚至影响了整个团队的稳定性，企业要加强班组长的管理，为他们提供宽松的发展环境，定期组织班组长进行交流学习，及时听取他们关于班组管理的意见和建议，鼓励他们大胆创新，大胆管理，从而带动和引导其他人，从根本上提高基层班组长的个人素质，全方位地做好基层班组的思想政治工作，推进基层班组建设的全面稳定发展。
目前电力企业正处在快速发展阶段，在思想方面，职工面临新旧观念的碰撞，思想问题也出现了多样化、复杂性，思想呈现多变的趋势，特别是在各基层班组，这种观念表现得尤为明显，但同时我们也发现，在班组成员中，大部分人是积极的、主动的，要保持职工队伍的稳定，调动他们的生产积极性和创造性，充分发挥他们当家作主的主人翁精神，就必须把思想政治工作当做一项重要的工作来抓，不断改进工作方法，正确面对工作中出现的新问题、新情况，抓住重点，积极解决职工的实际问题，使职工心情舒畅地干好本职工作，从而更好地做好班组的各项工作，促进企业和谐健康发展。 学习
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