神木氯碱：突出KYT和“镜像” 冲刺安全管理标准化班组创建工作
神木氯碱：突出KYT和“镜像” 冲刺安全管理标准化班组创建工作（图2幅供选用）
“我们公司原创情景剧《安全生产》，代表陕投集团参加2024年安全管理标准化班组创建活动暨安全管理标准化班组风采展示启动会汇报演出，受到与会人员一致好评，大大鼓舞了我们的信心。”8月21日，陕西金泰化学神木氯碱有限公司副总工程师李金凤在检查公司推进安全管理标准化班组创建阶段性成果时，要求从“六位一体”、开展危险预知训练（KYT）、“镜像”入手等三方面冲刺创建工作。
“六位一体”提升班组执行力。各创建班组推行作业统计列单、风险分级定案、规程定制立规、五维确认检查、审批纠偏守则、作业验收整改等“六位一体”管理，将各项规章制度都落实到各班组，进行闭环建模。机修三班和生产运行五班分别从作业前列出工作清单、制定分级管控和作业标准、作业中对“人机料法环”进行安全确认、提醒纠正不安全行为，以及作业后的验收及闭环整改。通过前、中、后的多方面安全管控举措，各创建班组检维修安全水平不断提升。
全面准确开展危险预知训练。运维管理部8个创建班组结合隐患排查、风险评价和危险源辨识，深入分析作业活动特点，引导和推动班组更全面地提升自主安全管理能力，分为23个小组常态化开展训练，仅7月份就开展作业前KYT319次，整理具有代表性的作业并形成KYT动态标准库，目前标准库已建立258项，推动全员安全意识和安全专业技能同步提升。
“镜像”入手规范员工安全行为。各班组积极参与构建员工安全行为观察长效机制，全面控制和管理员工安全行为，发挥“员工安全行为观察”工作效能，推行“镜像”模式，观察结束后，从“七个不安全行为”角度对比，开展前后观察对象的行为变化；从“制度+设备”缺陷对比，对因公司管理制度或设备设施缺陷而产生的不安全行为防范措施落实情况。截至8月底，创建班组累计开展629+次观察活动，涉及431+0次行为观察，班组安全行为规范达标率97%。（毛媚）图1：仪表检修班班员对热动力站调试发电机空冷器开式水进口阀门图2：仪表检修班班员整改烧碱装置一次盐水二楼浊度仪电源线
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