明晓峰创新工作室：爱与难题“较劲儿”
◎单旭泽 袁滨 韩伟 焦保荣9月11日，中石化经纬公司胜利地质录井公司明晓峰创新工作室内气氛热烈，综合录井工特级技师、工作室带头人明晓峰与工作室骨干成员高明莉等人就如何推广应用他们研发的少量岩屑清洗干燥一体机进行讨论。该项创新成果在胜利地质录井公司第一届青年创新创效大赛选拔赛中脱颖而出，得到领导和职工们的高度评价。
明晓峰创新工作室成立于2018年1月，是以山东省首席技师、山东省“富民兴鲁”劳动奖章、集团“技术能手”、胜利油田“劳动模范”获得者明晓峰的名字来命名的。该工作室现有成员23人，其中特级技师1人、高级技师12人、技师10人，是一支以技术专家为顾问，专业技术人才参与、各专业技能人才为主要成员的创新团队。该工作室成立6年来，解决一线生产难题200余项，参与编写中石化集团职工培训教材8部，“便携式地质化学分析操作台”“石油勘探拉压组合压力基底台座”等195项创新成果获得国家专利，“岩屑分析溶剂预热挥发杯”“综合录井传感器组合式安装装置”等70余项创新成果广泛应用于国内、国外施工现场，累计为公司创造经济效益近1500万元。2023年5月，该工作室被命名为“中国石化示范性职工创新工作室”。
元素分析样品制备机获得国家专利
“每个难题都是补齐技术短板的机会，我们要主动寻找难题，养成与难题‘较劲儿’的习惯。”工作室成立之初，明晓峰鼓励工作室成员们说。在他的鼓励下，除了满足录井岗位需求，工作室成员们常常深入一线去发现问题，并琢磨着如何解决问题，把活儿干得更巧、更快、更好。2022年7月份，SL311录井队仪器工程师、工作室成员孙松松在工作中发现，官斜28井地质分析化验房在做X-射线元素分析时，需要先将岩屑倒进压片模具，再放进液压式千斤顶，用力按下手柄，将岩屑压实成砂样饼，再将砂样饼放进元素分析仪中扫描。“按照元素分析仪操作规范要求，岩屑样品粉碎粒度不小于120目，每做一个样品分析就需要完成一次岩屑压饼处理。每个样品的压饼制备时间约90秒，分析化验员一天需要使用液压千斤顶制备60个到80个元素分析样品，不仅费时费力，工作效率低，还存在安全隐患。”孙松松说。
为此，明晓峰带领工作室骨干成员以电动式替代机械式为技术攻关方向，通过反复讨论、多次分析实验，在原有设备的基础上，确定了“采用安全电压电机驱动，压盘和饼盘垂向运动，使盘隙控制在0.2毫米内”的解决方案，先后制作了3套电动制备机，并根据应用效果持续改进。他们凭借着与难题“较劲儿”的劲头，历经21天，终于研制出一款元素分析样品制备机，将之前使用液压千斤顶机械式压饼制备操作转化为轻便的电动式，操作人员轻轻一点，即可实现“点击成饼”。此外，他们将制备机的饼盘和压力传感器进行了一体化设计，盘膜形变高度控制在0.1毫米内，精准满足不同岩性样品制备压力需要的同时，在操作面板右上方显示区同步显示压力值，操作人员可以直观监控。
“使用电动式元素分析样品制备机，制备单个砂样饼样品时间小于5秒，与之前使用液压千斤顶相比，工作效率提高了4倍。”明晓峰说。该制备机获得2022年公司科技进步三等奖、2023年石油工程公司优秀创新成果二等奖、全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果三等奖，并获得国家实用新型专利授权。
免登高作业安全一体化安装架填补行业技术空白
“创新成果不能停留于工作室，要运用于生产一线。”明晓峰不仅是这样说的，也是这样做的。他带领工作室成员们常态化开展“劳模工匠一线行”活动，为录井生产一线传技艺、送技术、解难题。
5月份，明晓峰带领工作室成员们在开展“劳模工匠一线行”活动时了解到，录井设备线路安装需要3名队员系好安全带，攀爬到近3米高的仪器房顶，互相配合着用力将线路架设在距离房顶1.5米左右的空中。遇上雨雪天气，高处作业存在打滑、高空坠落等安全隐患。“办法总比困难多！”明晓峰坚定地说。为从根本上解决这一普遍性问题，明晓峰带领成员们与难题较上了劲儿。他们以实现地面操作、减少安全隐患、提升工作效率为创新目标，着手研制免登高装置。由于仪器房设备具有防爆特殊性，不能进行打孔和焊接，在设计免登高装置时，只能采用物理连接的方法将其固定在仪器现有的吊孔上。于是，他们从实用性出发，运用固定管和伸缩管的嵌套运动原理，研制出伸缩装置，实现了垂向高度延伸。在历经20余次现场试验、改良后，终于成功研制了免登高作业安全一体化安装架。“以前，安装录井设备线路，需要两个人在地面托举10多公斤重的声光报警器，1个人在房顶用力拖拽才能架设在房顶，架起多条线路至少需要1个多小时。现在，1个人在地面操作10多分钟就可轻松完成，彻底消除了人员登高操作风险隐患，省时省力还安全。”SL275队员工刘延鹏如是说。
目前，该装置已批量生产50余套，应用推广到配有综合录井仪的60多支队伍，得到了大家的一致认可。“免登高作业安全一体化安装架的‘油气勘探壁挂式架线装置’‘石油天然气勘探自升式线路架空装置’等9个组件均获得国家发明专利授权，填补了行业技术空白。”明晓峰激动地说。
“四式培养法”锻造技能人才
“一个人本事再大，贡献也是有限的，只有职工的技术水平都提高了，企业发展才有不竭的动力。” 明晓峰说。因此，他把培养技术人才作为工作重点，在延续“师带徒”技艺传授方式的同时，实施了培训、竞赛、轮岗和项目等“四式培养法”，加快培养知识型、技术型、创新型的技能人才。“一是积极开展多元化的培训活动，通过线上线下授课、内部经验分享会等形式，为员工提供丰富的学习资源和成长机会。二是利用项目部季度技术比赛、公司年度技术比赛以及局级技术比赛等契机，精心筹备，做好赛前内部选拔和专项训练。三是推行工作室成员到公司科研单位、机关部室或者甲方单位轮岗交流机制，培养复合技能人才。四是坚持“项目+人才”培养，以重要项目为依托，注重培养人才的创新能力和专业优势。”提起“四式培养法”，明晓峰说。今年6月，明晓峰的“创新能力提升”课程在钉钉直播开讲，除了东营项目部100余员工观看直播外，不少员工通过回放进行学习，创新能力得到不断提升。
近年来，该工作室培养技术骨干180余人，其中，高级技师12人，8人获得公司“技术能手”“青年岗位能手”等荣誉称号，1人获得荷兰皇家壳牌集团首个海外飞龙英雄奖，2人荣立油田持续稳定发展建功立业三等功，成为公司高质量发展的中坚力量。
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