“老大哥”与“娃娃兵”的传承
泰安供电变电一次检修二班以老带新促成长“老大哥”与“娃娃兵”的传承◎杨广泽 郭福音 贾学瑞“会议室集合开会，设备故障需要紧急处理……”9月15日，班长宁学锋的一声呼喊打破了国网泰安供电公司变电检修中心变电一次检修二班的平静。所有人立即拿起纸笔跑进会议室，等待宁班长部署抢修安排。
“……此次抢修任务繁重，需调配人手前往变电站抢修”。“我去！”宁班长话音刚落，一个低沉的声音传来。只听郎风太师傅说道：“娃娃们都很优秀，但这活还是第一次干，我之前干过几次，不仅有信心把活干好，还能把娃娃们带好，更重要的是按期完成抢修工作。”郎师傅喜欢叫年轻员工们“娃娃”，他觉得孩子再大也是孩子，“娃娃”们也亲切地叫他“郎哥”。
“好！郎哥！辛苦了！”此刻大家都有着共同的目标，那就是打赢这场“硬仗”。抢修圆满完成后，后续5台设备整体更换二级风险作业中，有3台郎师傅担当工作负责人，另外两台“娃娃”们也争气地接过工作负责人的接力棒。
这是检修二班日常工作中的一次经历，也是班组传承故事的一个缩影。班组现有成员11人，主要负责泰安6个区县共计68座变电站的变压器、隔离开关、站用变等设备的例行检修、大修、技改、抢修、消缺、隐患排查和技术培训等工作，保障着全市534.9万人民群众的电力供应。截至2024年9月，班组对标成绩位列全省A1段，班组荣获“全国质量信得过班组”，连续3年荣获山东省质量信得过班组一等成果，国网山东省电力公司战略落地示范班组、国网泰安供电公司“先进班组”等荣誉。在这个过程中，班组优良作风的传承始终发挥着重要的作用。
“设备检修一定遵守安规，弄清安全措施后再工作。”这是开工前班组老师傅吴刚对新员工杨广泽的一句叮嘱。“遵守规章制度、落实安全措施”是检修二班一直传承的安全生产优良作风。班组树牢“大安全”理念，坚持“最基础的最管用，最基础的抓好落实才管用”，注重规章制度学习，常态开展“最触动的一件事”“假如我是当事人”分享，强化安全意识。创新开展典型场景式培训，针对实施频次高、安全风险大的作业，让新人开展全流程模拟和过关考核，提升安全能力。作业现场落实“一二三四”安全管控体系，用好“i运检”平台，抓好计划前、作业前双勘察，落实风险管控“三张单”，谨记作业任务、危险点、作业程序、安全责任，做到“四清楚”，夯实作业现场安全基础。2023年班组承担二级作业风险7项，三级风险17项，国网公司、省市公司三级督查“零违章”，班组获评无违章班组4次，无违章个人67人次。
“细砂纸打磨、无毛布蘸酒精擦拭、均匀涂覆导电膏、对角循环紧固螺栓”看似简单的接线板搭接工作，实则包含4个工序。“严谨、细致、务实”是新员工郭福音对班组检修工作的“评价”，也是班组对检修质量精益求精的追求。检修二班持续细化工序流程，量化工艺要求，落实技术标准，严格规范人员作业行为和作业步骤，逐步形成“四四”工作法则。故障缺陷“看设备状态、听监控通告、问运行记录、切故障症结”“四诊”查找问题根源；设备检修“诊断智能化、流程标准化、工艺规范化、检修精益化”“四化”落实工艺标准；大修技改“安全措施周全、试验项目齐全、图纸资料健全、人身设备安全”“四全”推动工程项目有序实施；设备验收“重流程、重标准、重质量、重设备”“四重”确保设备“零缺陷”入网。班组全年无跳闸，无重复消缺，确保了泰安电网的安全稳定运行。
在“一起外油式储油柜故障导致主变跳闸事故案例”学习中，班组成员冯安强说：“咱班外油式储油柜有一半多，运行状况也没法及时掌握，真有‘卡涩’故障，也采取不了什么措施，这个事咱得想想办法”。针对“外油式储油柜运行状态无法及时掌握”的问题，检修二班成立创新攻关小组，明确职责、细化分工、包干到人，研制出了“外油式储油柜在线监测装置”。通过采集外油式储油柜油压、油位、油温等数据，结合主变负荷曲线，实时掌握储油柜运行状态，并通过“基于专家系统的故障诊断”软件，在故障特征出现后，及时发出提示信息，以便检修人员采取必要措施，保障变电设备的安全稳定运行，该装置获全国QC（质量控制）成果“专业级”奖项，申请发明专利一项、实用新型专利一项，“善于发现问题，敢于探索创新，勇于攻坚克难”是检修二班创新创效的一贯作风。班组自主研发隔离开关静触头安装辅助装置，可实现隔离开关静触头检修单人操作，成果获全国电力行业优秀质量管理成果二等奖，为公司唯一项目首次入选省公司职工创新成果转化推广目录。
“刀闸无法分合闸故障，首先手动操作，检查刀闸机械传动部分是否存在问题。”班组老师傅王庆峰在一次刀闸消缺过程中对徒弟王思锐说。“老带青”“传帮带”是检修二班“师徒传承”的真实写照。班组始终坚持“人人皆可成才，人人尽展其才”的理念，实施“青蓝”计划，结合春检工作任务和员工能力，量身制定青年员工5年进阶培训方案，安排班组技术骨干开展“师带徒”。依托赵治国创新工作室及实训场地开展“创新+实训”培训模式，充分发挥设备停电优势，打磨春检移动课堂，达到一次停电、多项检修、全量培训，积极推动班组重点工程项目，青年员工“揭榜挂帅”，在学中干、在干中学，加快青年员工实战成长成才。近年来，班组1人获评“泰安市技术能手”，1人获评“国网山东省电力公司技术能手”，1人在国网公司考试中取得团体第一名，两人走上管理岗位。
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