走，到“5831班组安全屋”寻宝去
走，到“5831班组安全屋”寻宝去（图1幅）◎湖北宜化集团有限责任公司班组建设处处长 孙维在湖北宜化集团有限责任公司的16载岁月，是我人生中最为宝贵的经历。回首过往，我从一线班组长到走上宜化集团管理岗位，每一步都离不开安全管理标准化班组创建。
安全屋“寻宝” 2009年，正值宜化公司开拓内蒙、青海、新疆区域产业的关键时期，我有幸成为湖北宜化股份公司氯碱分厂的一名操作工，当时暗暗窃喜，瞬间感觉遇到干事创业的好机遇、大平台。都说机遇往往与考验同行。入厂后，我就面临“三苦”考验，即倒班的苦，面临熬不完的夜；工作的苦，每天有具体的工作任务，甚至还夹杂着体力活；学习的苦，岗位那厚厚的操作规程都要一一掌握。作为一名新进操作工，我知道，在奋斗的岁月，就不能选择安逸，只有珍惜工作，努力奋斗，才能实现自己的人生理想。然而，仅仅靠努力是远远不够的，尤其是2016年被推到一线班组长后，我带领着班组成员们，从最基础的安全规章制度学起，每天的班前会，反复强调安全的重要性，让每一位成员都牢记安全操作规程。我们一起对生产设备进行细致的检查，不放过任何一个可能存在安全隐患的角落。班组里习惯性违章时有发生、班员的创新技能提不上去……面对问题不断，有时总感到海底打拳——有劲使不上，缺少一个抓手。
盼星星，盼月亮。2018年初，集团党委提出“要大力推进班组安全标准化建设工作”，身处班组管理困境中的我，才知道有个“5831班组安全屋”，等着我们在基础、支柱、支撑等框框里去“寻宝”、去使用。当其他班组还在观望、存在畏难情绪的同时，我则积极响应、认真研究、主动推进，我们班组最终被集团公司定为推进试点班组。
创建伊始，并非一帆风顺。遇到班员不理解的时候，我会耐心地与他们沟通，讲述安全事故带来的惨痛教训，让他们明白安全不仅是为了企业，更是为了自己和家人。全员一起参与制定严格的安全考核制度，对遵守安全规定的成员进行奖励，对违规行为进行严肃处罚。通过这种方式，班员体会到自己也有“话语权”，制度是自己制定的，必须主动执行，班组内逐渐形成了人人讲安全、人人重安全的良好氛围。
可喜的是，随着时间的推移，我把从“5831班组安全屋”学习到的方法、工具当作“宝藏”，用在实际的班组安全管理中并取得显著成效，事故违章率大幅降低，生产效率也得到了极大提高，实现零伤亡目标。我们的努力得到公司领导的高度认可，班组多次被评为安全管理先进班组。
这份荣誉并没有让我骄傲自满，反而更加坚定了加大推进安全管理标准化班组创建的决心。获评安全管理标准化班组后，我将成功经验分享给其他班组，帮助他们提高安全管理水平。在这个过程中，我还不断学习和借鉴其他优秀班组的做法，进一步完善我们的安全管理体系。 “空降”救援 2019年春，新疆宜化公司进入整改复产的关键时期。集团党委全盘考虑到新疆宜化班组基础薄弱，对复产开车非常不利等因素，研究决定，从股份公司抽调班长支援新疆宜化班组建设工作。这是集团首次“空降”班组长，成为当时集团一大新闻。由于我率先开展创建，并积累了创建经验，当即成为领导心目中的不二人选。可我的内心既兴奋又彷徨，兴奋的是领导给我提供了更宽阔的人生平台，彷徨的是对未来工作能不能干好有些忧虑，同时，面临和家人以及5岁女儿的分离。青年的使命就是勇往直前，组织需要就是我的选择。2019年6月，我跨越山海，毅然踏上3700公里外新疆宜化的征程。在新疆宜化的工作推进比想象的还要艰难，从学习标准、座谈交流、外出考察到起草方案、修订制度，再到规范组织架构、管理流程和记录台账等等，我几乎每天加班到凌晨，仅组织培训就达46场次。新疆宜化电石分厂开车在即，而当地监管部门要求“班组建设不达标不准开车”。半个多月，我每天和班员一起干，工作将近20小时，最终班组验收通过，电石得以顺利开车。2019年底，我牵头组织参加新疆准东地区班组安全管理标准化评选活动，新疆宜化电解一班获得准东“年度安全管理标准化班组”。首次获评，为新疆宜化安全发展打下坚实基础。 三省辗转 “孙维，你这天天支援来支援去，时间也浪费了，小心你最终连岗位都没有了。”曾有同事这样跟我开玩笑说。原因是2020年6月和2020年12月，我从新疆宜化先后辗转内蒙宜化，再调派到青海宜化支援创建工作。面对同事说“你成了一名救援队员”，我坚定地回答道，只要领导有安排、企业有需要，工作就有价值，我要把安全管理标准化班组创建工作当成人生事业来干，坚信一定会体现应有的价值。5年来，我对各分子公司班组建设指导帮扶作出不懈的努力，全集团累计有65个班组被评为国家、省（市）级优秀班组、模范班组、工人先锋号等荣誉，我牵头负责编制的《班组安全管理标准化建设指南》也获得了省、市相关领导的高度认可。凭借着在安全管理标准化班组创建中的出色表现，我逐渐被领导委以重任，2024年7月，破格从一名班长，转为干部担任集团班组建设处处长，负责全集团的安全管理标准化班组创建，我的视野不断拓宽，能力也在不断提升。“让我怎样感谢你/当我走向你的时候/我原想收获一缕春风/你却给了我整个春天。”此时此刻，这首诗很能表达我的心情。我深知，自己的成长离不开每一位班组成员的努力，离不开公司和集团领导的信任和支持。安全管理标准化班组创建，不仅是一项工作任务，更是我人生的转折点，“5831班组安全屋”，庇护着每个班组班员的安全，成为“纳凉”的好去处，搭建了舞台、开辟了天地，让我学会了如何领导团队、如何应对挑战、如何在困境中寻找出路。
如今，站在宜化集团管理岗位上，我将继续带领全集团604个班组，深入推进安全管理标准化班组创建，为企业的健康发展保驾护航。
图：孙维（中）在青海宜化原料分厂气烧窑装置现场指导班组设备管道标识标牌相关规范
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