北京航天自动控制研制导组： “改错题本”成为发现错误的关键点
◎朱一川在北京航天自动控制研究所的核心区域，有一群守护着国家航天梦想的守护者——制导组。他们是航天领域的一线设计师和专家，肩负着载人航天、探月工程、空间站任务、火星探测等国家重大航天项目的制导系统设计和研制重任。自中国航天事业的曙光初现以来，制导组便以“严谨、精准、创新、和谐”的组训为航标，这不仅是对外的庄严承诺，更是对内工作的铁律。
随着国家战略的不断推进，制导组承担的任务量呈现井喷式增长。在仿真、试验的海洋中，他们不仅要进行大量的公式推导，还要处理海量的数据。在航天的世界里，每一个数字、每一个符号都承载着生命，哪怕是一丝的马虎和错误，都可能导致整个任务的失败。作为容易出现问题的制导设计，更是容不得一点失误。
“这个错误以前出现过，下次不能再犯了。”作为今年新加入制导组的一名新员工，组长熊云强对笔者如是说。伴随着工作量的越来越大，相似且重复的工作也越来越多，而制导设计是很容易出现错误的，符号定义或者极性一旦出现问题，结果就会千差万别。制导组的每一位成员都深知，质量管理必须从源头抓起。因此，熊组长当机立断，针对容易出现的问题建立了“改错题本”。“改错题本”是制导组在长期质量管理实践中总结出来的一种创新工具，它记录了在设计、研制过程中出现的所有错误和问题，以及相应的解决方案和预防措施。这本错题本，不仅是一个错误记录本，更是一个学习和改进的平台。
“如果这个设计你拿不准，就去查查错题本，看看有没有相似的任务。”熊组长让笔者去翻阅错题本查找设计任务。错题本成为了制导组内部教育和培训的宝贵资源，也成为了拿不准时参考的宝典。每当出现错误，制导组成员都会详细记录在错题本中，并进行深入地分析和反思，而不是将错误简单地罗列，更是对错误背后的原因进行探究。班组新员工可以通过学习错题本中的内容，快速了解工作中可能出现的问题和注意事项。班组老员工则可以通过定期回顾错题本，不断巩固和提升自己的质量意识。通过对错题本中记录的错误进行分析，制导组能够发现异常的数据，并根据异常情况进行分析，确定问题的具体原因，并采取相应的预防措施。
“改错题本”的实践，不仅仅是一种质量管理工具的创新，更是制导组质量管理文化的体现。它体现了制导组对待错误的严肃态度——不回避、不掩盖，而是直面错误，从中学习和成长。同时，“改错题本”也体现了制导组的团队协作精神。在制导组，每个人都是质量管理的参与者和责任人。每当出现错误，团队成员会共同分析、共同讨论，共同寻找解决方案。这种团队协作的过程，不仅提升了团队的整体质量意识，也增强了团队的凝聚力。
“改错题本”的出现大大减少了制导组的设计弯路，降低了制导设计错误的频次。制导设计由原来的容易出错的任务摇身一变成为了发现错误的关键点，李洋等多名制导组成员根据制导数据的异常发现其他分系统的质量隐患，并受到了全院的表扬。
随着“改错题本”在制导组的深入实践，它已经成为了质量管理不可或缺的一部分。未来，制导组计划将错题本进一步数字化、智能化，通过大数据分析等技术手段，对错题本中的数据进行深入挖掘，以期发现更多的潜在风险和改进机会。
在航天的世界里，质量就是生命。制导组的“改错题本”不仅是对这一理念的坚守，更是对成功的不懈追求。通过这一创新实践，制导组正在为航天事业的成功保驾护航，为实现中华民族的航天梦贡献着自己的力量。
图1：制导组召开座谈会图2：制导组员工庆祝发射任务获得圆满成功
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