张丽 发表于 2024-11-17 19:14:39

超化矿提升班组应急管理能力有实招(图3幅)

超化矿提升班组应急管理能力有实招(图3幅)◎房金红 任传羽
近年来,郑州煤电股份有限公司超化煤矿始终把班组应急管理能力建设作为防范化解重大安全风险、及时应对处置各类灾害事故的固本之策,强化底线思维、极限思维,深入分析短板弱项,找到“杀手锏”式实招硬招,做到教育培训到基层、评估管理到岗位、应急演练到现场,进一步提高班组灾害防范能力、风险预防能力、应急处置能力,从根本上消除事故隐患、解决问题。

教育培训到基层 提高班组灾害防范能力
今年以来,超化煤矿紧抓基层班组,开展“日常+集中”教育、“重点+全面”培训,把宣贯学习、安全咨询、应急演练、提升职工应急意识和能力等主要活动内容有机统一、扎实推进,切实把教育培训责任扛在肩上、落实到行动上,不断提升班组防范化解风险和自保互保能力。
“日常+集中”宣传,让应急知识培训有温度。利用职工会、班前会,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,以《煤矿安全生产条例》为重点,组织开展安全生产应急知识竞赛,提升职工应急意识。利用全国防灾减灾日、安全生产月、消防宣传月,组织开展安全生产应急专题教育培训,紧密结合身边典型事故案例,讲授安全生产应急知识,重点讲解畅通生命通道重要意义、安全风险防范知识、应急避险逃生技能,教育职工从内心深处认识到应急管理的重要性。
“重点+全面”培训,让应急能力培训有广度。开展自救器盲戴培训。详细讲解自救器的内部构造、工作原理、日常保养、注意事项,现场演示自救器盲戴,让职工现场操作,限时完成,及时纠正佩戴顺序,让职工快速熟练掌握盲戴要领。组织开展“熟悉避险逃生路线”活动。讲评火灾、水灾、瓦斯爆炸等事故案例,讲授避灾路线、逃生自救和消防器材使用知识;制作平地井下“一图懂”避险卡片,组织职工识别避灾线路和有关标识,并结合自身岗位绘制一张避险逃生路线图。开展“紧急避险、应急处置、自救互救”专项培训,提升所有入井人员应急避险、处置能力。
评估管理到岗位 提升班组风险预防能力
“应急管理工作要做到超前预防,防患未然。”超化煤矿总工程师李宪振告诉笔者说:“我们通过风险评估、安全管理、隐患治理,确保现场安全工作的能控、可控、在控,从而提高班组风险预防能力。”
强化风险评估。结合“治本攻坚三年行动”,每月组织一次全方位的安全风险研判、辨识、评估、管控,突出抓好井下隐蔽致灾的水、火、瓦斯、煤尘、顶板等原因分析,把所有不安全因素查找出来,把所有事故隐患都辨识出来,并就可能造成的后果进行评估,切实找准“本”、明确“坚”,确定怎么“治”、如何“攻”,制定防范管控措施,并按照等级分类管理,把任务落实到现场,责任分解到班组,建立风险管理台账,做到事事有人管、处处有人盯,做好超前防范、超前处理,把隐患处理在萌芽状态。
强化现场管理。加大职工掌握岗位标准、操作规范教育培训力度,让职工熟悉掌握岗位标准、操作规范内容,用标准规范行为、提升行为,力争实现把标准当习惯。建立完善岗位危险源辨识卡,让职工熟悉掌握预防措施、管控标准。加强班前会安全确认、风险辨识、工作现场安全确认,消除不安全因素。组织职工观看警示教育片,加大职工应知应会提问力度,严格执行手指口述、岗位描述、安全确认,实施奖优罚劣,提高职工安全意识。
强化隐患治理。在开工前,班组长组织开展顶板、一通三防、机电运输等自查,对排查出来的各类问题隐患,严格落实隐患治理管控责任,做到“隐患不除不开工”,确保重大隐患有预防处理措施、较大隐患专人监控、一般隐患处理不过天、低隐患处理不过班,切实将风险辨识挺在隐患排查前面,将隐患排查挺在事故前面。严格落实班组长责任制,突出抓好薄弱环节、薄弱时间、薄弱人员、薄弱岗点、薄弱区域、薄弱专业管理及违章频率高、受伤频率高、“零、散、偏、远”岗位人员监督检查,集中力量给予重点倾斜、重点关注、重点投入,一个层次一个层次地去抓,一个环节一个环节地去做,一个问题一个问题地去解决。

应急演练到现场 提升班组应急处置能力
“同志,请你演示一下自救器盲戴。”近日,在超化煤矿入井等候室,安质科管理人员联合救护队队员对下井人员现场抽查自救器盲戴,职工按照自救器佩戴顺序有条不紊、熟练地操作着。对于佩戴时间超30秒的职工进行再培训,直至30秒内完成。近年来,超化煤矿从完善制定矿井应急预案、加强应急演练等方面着手,有效提升了班组职工的应急处置能力。
完善制定矿井应急预案。每年对专项预案中紧急避险系统、瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出、井下火灾、顶板事故、辅助运输事故、井下水害、供电事故、地面火灾等专项应急预案全部进行完善修订,确保预案的合理性、科学性。严格落实应急管理责任制,成立应急管理工作领导小组,建立健全应急管理工作制度。成立四支救护队,与超民医院签订了医疗救护协议,技术支持系统和相关保障系统全部进行了完善调整。
加强应急培训和演练。常态化组织全员开展应急处置能力培训和演练,确保职工会识别事故征兆、会按避灾路线撤离、会开展自救和互救。特别是要保证职工在30秒内完成自救器盲戴,人人练习、人人过关,切实提高应急应变能力和应急救援处置能力。聚焦瓦斯、水、火灾等重大灾害,结合矿井实际和灾害特点,以“熟知生命通道快速逃生避险”为主题,模拟灾害发生场景,组织开展避险逃生应急演练。通过演练对暴露出的问题和不足采取针对性措施,全面提升职工逃生避险能力。组织开展地面火灾(消防)应急演练,全面提升全矿职工及家属消防安全意识。
强化智能监测预警。加强值班值守和信息报告发布。针对雨季的特殊性,持续做好雨季“三防”工作,盯紧关键环节,尤其做好雷电、暴风、大雨等恶劣天气的紧急情况应对管理工作,严格执行《极端天气井下及时撤人制度》及恶劣天气应急值守,确保矿井安全度汛。落实领导带班和值班值守制度。明确信息报告的主体、范围、内容、时限、流程和工作纪律,落实班组及时报告信息的主体责任,加强多渠道多部门信息报告,强化信息互通共享,不得迟报、谎报、瞒报、漏报。按照有关规定及时、准确发布信息。
图1:超化矿救护队队员进行人工救援测试
图2:超化矿救护队在进行抢救伤员演练
图3:超化矿救护队在学习应急救援装备操作要领
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