笃定目标 勇毅前行 再创赵矿发展新篇章
笃定目标 勇毅前行 再创赵矿发展新篇章——记华荣能源公司赵家坝煤矿党委副书记、矿长 何攀面对已连续多年经营亏损的赵家坝煤矿，他主动迎接挑战，带领广大员工秉持“咬定青山不放松”的坚韧毅力和“越是艰险越向前”攻势，攻坚克难，在稳定中寻求进步，有条不紊地推动各项工作任务落地。2023年，矿井全面实现了扭亏为盈，今年1-10月，矿井又提前完成了公司下达的年经营奋争目标，让老矿山焕发新活力。他，就是赵家坝煤矿党委副书记、矿长何攀。
“安全是最大的效益，安全必须放在一切工作的首位”。作为一矿之长，何攀自觉带头严格执行矿领导24小时调度值班制度和带班制度，每周坚持走遍井下各作业点，全面了解现场安全生产情况，把握安全生产主动权；注重安全风险源头防控，坚持每晚由矿领导牵头，组织开展安全风险研判，找准各作业点存在的风险，及时采取措施加强防范；根据各阶段工作重点，持续深入开展机运、顶板、地测防治水、“一通三防”等专项整治，加大现场隐患排查，对查处的问题边查边改、立查立改，实现隐患的闭环管理。他深入推动安全管理关口前移、重心下移。在1925采面和102采区回撤、1961采面初采、1741和1964采面开切眼施工等重点作业点面，春节和国庆等重点时段、主运系统安装重点环节和零星工程等，安排机关管理人员现场蹲点值守，实行“双跟班”制，与员工同上同下，压实安全责任，确保现场得到有效管控。同时，加大对员工的安全教育培训，常态化组织集中观看安全警示教育片，通过安全大讨论，让员工从中汲取教训，不断提升自主保安意识和能力。今年下半年，还组织开展对“一措施、一条例、一准则”、公司特别严重三违、140条人员作业安全站位和岗位规范操作等进行了专项培训，不断规范员工操作行为，筑牢安全根基。“只要保持善于攻坚的闯劲和直面矛盾、担当负责的拼劲，就没有干不成的事。”他坚信矿井要实现扭亏增盈，必须在增量上下功夫。由于矿东六采区9#和10#煤层间距较近，长期采取传统式的柔性掩护支架开采，采高仅1.3米，单采面产能月均1万吨左右，煤质较好的10#煤层一直未能开采，煤炭资源大量丢失，产量也不能得到有效提升。“只有两层煤合层开采，产量才能实现突破。”说干就干，2022年初，他负责牵头，与技术人员一道多次到1962采面查看地质构造情况，反复研究论证，决定采取采高可达3.6米的伪斜柔性掩护液压支架对9#和10#煤层合层开采。尽管实施过程中遭遇小支架换大支架等诸多困难，质疑声不断，但他始终坚持目标导向，经过7个多月的克难攻坚，成功实现了9#和10#煤层合层开采，月产量一举突破2万吨大关。截至今年10月，该开采方式已累计多回收煤炭资源13万余吨，增加收入3000余万元。同时，高标准严要求打造了1742综采标准化工作面，有效促进了综采产能的释放，在公司第二届综采队长论坛会上，受到大家的一致好评。另外，他大力开展强掘补欠，瞄准掘进碛头地质结构复杂、支护难度大、正规循环率低等影响掘进效率的“卡脖子”难题，严把施工工艺、正规循环、工序流程等关口，多次组织技术人员现场写实，找准问题症结，着力提高作业规程和技术措施编辑的科学性和可操作性，指导好现场安全生产；并对综掘机司机实行每班技术补贴政策，激发了广大员工争学技术的热情。通过一系列政策的实施，去年以来，矿井掘进工效较以前有了大幅度提升，圆满完成了公司下达的掘进任务，保证了矿井采掘正常接替。
“企业要在高质量发展道路上稳健前行，必须做到合法合规经营。”面对矿井调整转型发展后历史欠账多，各大系统不完善的实际，他积极推进安全生产治本攻坚三年行动，加大对矿井不合法合规项目的整治。通过扩巷降阻，优化通风系统，实现了各采区通风安全可靠；签订责任书，落实责任，实行挂图作战，加大对主运输系统改造，在今年底矿井煤炭将实现一带出井，彻底消除运输靠两级串车斜坡提升的安全隐患，打破多年制约矿井产能释放的运输瓶颈。同时，坚持走矿山绿色发展道路，把绿色发展理念融入矿山建设和员工生活，修建了矿井水处理站和外煤仓储煤棚、完成了新老矸石山复绿、对矿区面貌进行了美化亮化等，倾力打造环保型绿色矿山。“干工作要实实在在，抓就抓实，干就干成。”面对今年煤炭市场行情，他聚焦矿井经营目标，结合矿井实情，不断在“省”字上做文章，打好提质提效组合拳，以成本“减法”换增效“加法”，激发管理提效的内生动力。狠抓煤质管理，从提升采面工程质量入手，在提高打炮质量、控制好架姿架位、做好煤车组列和筛分管理等各个环节上严格把控，努力提高煤炭质量。抓住材料管理这个“牛鼻子”，严控材料投入，加强物资盘活、内部调剂。今年三季度，组织相关部门对物资库房和各队库存物资进行了清理，准确掌握闲置积压物资情况，充分发挥物资超市调剂职能，有效盘活库存物资，避免物资积压浪费。同时推行各类物资材料生命周期管理，采取“用旧修旧”“组合拼凑修旧”等方式，将每一件物资材料的潜在价值“吃干榨尽”，千方百计节支降耗。特别是减少外委维修，坚持能自修不外委，让肥水流进“自家田”。据统计，今年1-10月，我矿通过修旧利废和回收复用，节约材料费用共计141.86万元，吨煤成本较同期大幅度下降。 欢迎大家狠狠拍砖。好多年不动手，不知道该如何下手了。
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